當前，中國氮肥甲醇行業要正確認識和主動適應經濟發展的“新常態”，率先闖出一條創新驅動轉型升級的路子。這是7月1～2日在北京召開的2014年中國國際氮肥、甲醇大會上，業內專家提出的觀點。
中國石油和化學工業聯合會常務副會長、中國氮肥工業協會理事長李壽生表示，中央提出了經濟發展“新常態”的論述，企業要加深對經濟發展新階段的認識，并主動適應“新常態”提出的新要求，盡快擺脫對傳統發展方式的慣性依賴。
李壽生說，“新常態”已經對企業技術創新形成了強烈的倒逼機制。國內氮肥甲醇行業技術裝備與國際先進水平還有較大差距，在先進煤氣化技術穩定生產、國產機泵大型化和效率提升、肥料新產品和甲醇下游產品開發、提高合成氣凈化能力和催化劑性能、提高裝置自動化信息化水平等方面都要花大力氣。
其中，要加強重大關鍵技術及裝備開發，對已建成投產的煤氣化爐做好達產達標工作，同時根據原料結構調整的要求，集中力量開展先進煤氣化技術、煤基多聯產技術、高效壓縮機國產化、高效低壓合成大型化等關鍵技術的攻關，進一步推進大型氮肥、甲醇裝置的國產化；要適應現代農業的要求，推動常規氮肥改性增效和大田新型肥料品種開發，提高肥料利用效率；甲醇行業在做好煤基多聯產下游產品開發的同時，要努力開展燃料電池、甲醇蛋白等新興領域應用技術的研究；要進一步推進以企業為主體的技術創新體系建設，加強產、學、研、用結合與人才培養。
李壽生同時強調，創新不僅包括技術創新，也包括管理創新。要用“干毛巾也要擰出三滴水”的精細化管理，挖掘增長的“明力”和“潛力”，提高企業生產經營靈活性和市場競爭力。要在降低原材料和能源消耗上下功夫。2013年噸氮肥產品最先進企業與最差企業的能耗分別為773千克標煤和1044千克標煤，節能降耗空間巨大。要加強財務管理，減少庫存占用，加快資金周轉。2013年氮肥行業流動資金平均周轉率為1.88次，加強資金管理、降低資金使用成本還有不小的空間。
李壽生告訴中國化工報記者，盡管目前氮肥行業整體經營狀況并不樂觀，企業普遍處于虧損狀態，但也不乏利潤大幅增長的企業，如山東華魯恒升集團今年1~5月銷售收入增長28.75%，利潤增長了113.97%。
“華魯恒升之所以能有這么好的業績，靠的是結構調整和技術創新。”李壽生說。近幾年，華魯恒升新上了醋酸、己二酸、丁辛醇、DMF等化工項目，對企業的效益提升有至關重要的作用。
與會專家指出，中國氮肥甲醇行業發展成績顯著，但仍面臨結構不合理、創新能力較弱、資源環境壓力大等深層次矛盾和問題，特別是產能過剩已成為制約行業發展的重要因素。
