8月18日，新峰煤制天然氣項目在河北省發改委備案，總投資200億元，建成后年產18億立方米天然氣，90萬噸甲醇及15.7萬噸油品。8月19日，內蒙古鎮東年產60億立方米煤制天然氣項目簽署合作備忘錄，總投資300億元。

    統計數據顯示：當前我國處于運行、試車、建設和前期工作階段的煤制氣項目有67個，這些項目如果全部投產，預計2020年將形成2800億立方米煤制氣產能。在全國投資煤化工的浪潮中，煤制氣產業的發展也是如火如荼。然而日前大唐克旗項目、新疆慶華一期項目因故障停工，媒體稱大唐正在剝離煤制氣，這令煤制氣產業蒙上陰影。

    推動產業有序發展

    2013年以來，由于霧霾的兇猛來襲，迫使煤炭清潔化利用加速進程，現代煤化工項目如雨后春筍般興起。以中石化、神華、中煤等為代表的央企煤炭集團和兗礦、河南能化等地方煤炭公司，爭先恐后跨入煤制氣行業“淘金”。至今年7月底，陸續有17個煤制氣項目獲國家發改委“路條”，主要分布于新疆、內蒙古、山西、甘肅和安徽，總投資粗略估計超過4000億元。

    面對煤制氣產業“大躍進”式的發展，今年7月，國家能源局發出《國家能源局關于規范煤制油、煤制天然氣產業科學有序發展的通知》，明確了“不能停止發展、不宜過熱發展、禁止違背規律無序建設”的方針政策，并且指出煤制氣(油)處于產業化示范階段。可見煤制氣產業發展并非“迫切”到上規模產業化階段。

    某分析師接受記者采訪時表示，煤制天然氣項目務必謹慎，要充分考慮未來國內天然氣供需形勢可能發生的變化。切忌盲目跟隨發展熱潮，在政策標準不健全、技術不成熟、后續污染處理工藝不完善的情況下，一味擴大規模，上新項目。應尊重現實，科學發展。

    中國科學院山西煤炭化學研究所研究員、新奧能源研究院煤化工首席科學家畢繼誠對記者表示，煤制氣產業發展的目的在于應用性，必須要考慮經濟性，把成本降下來才是在市場中獲得優勢的根本因素。產業發展問題說到底其實就是技術問題，選擇技術成熟、效率高的工藝路線是核心。

   
    技術是核心

    已商業化運行的煤制氣項目，大唐克旗項目和慶華伊犁項目，出現嚴重問題有多方面的原因，但歸根結底是缺乏成功的項目示范工程技術。

    以伊泰與中科合成油公司合作開發的煤制油項目為例，步伐穩健，運行良好。中科合成油的技術骨干是來自中科院山西煤化所的專家，一直承擔國家煤間接液化制油的科研項目，已有30年的科研技術開發經驗，早有實驗室、小試、中試的成功范例，科研力量雄厚扎實，具有深厚的技術積累。

    而看起來工藝簡單的煤制氣卻問題重重，很多企業選擇引進國外先進技術，但不少引進是不成功的案例，因此開發因地制宜、因“煤”制宜的成熟高效的核心技術是關鍵。

    新奧研發的一步法催化氣化技術，以煤為原料在催化劑作用下使煤在較低溫度下進行氣化反應，產生合成氣和甲烷。通過反應過程耦合，大幅提高系統能效和甲烷產率。過程中不產生氧化氮、二氧化硫等污染物，無洗焦廢水產生，切實實現了減排。將氣化工段、變換工段和甲烷化工段三合一，與傳統的煤制天然氣工藝相比具有成本低、工藝簡單的優勢，就經濟性而言，具有突出優勢。新奧已建設了規模為5t/d的煤催化氣化裝置，實現了106小時連續穩定運行，充分驗證了技術可行性。8月2日，已通過省科技成果鑒定，專家一致認定達到國際領先水平。新奧的技術探索對煤制氣產業的發展模式具有積極意義。

    畢繼誠表示在未來二十年內煤炭依然是我國的主要能源，而國內天然氣缺口巨大，煤制氣確實可以緩解市場壓力，對我國少氣的能源格局是個很好的補充，利潤空間也較大，但是必須考慮各方面因素，避免占用資源的盲目發展，引用一些風險高、成本高的技術。氣化技術的選擇、煤種與爐型的匹配以及降低氣化過程中的能耗和排污是幾個重要方面。以催化氣化技術為例，將原本需要兩步進行的反應，分別為放熱反應和吸熱反應，置于同一個反應器中進行，熱量相互補償，顯著提高了能量利用效率。并且避開了將煤中的有機大分子打碎成小分子再合成的彎道，能耗降低，資源節約，成本下來了，優勢才能凸顯。

    對于如何開發煤氣化技術，畢繼誠提出了幾點建議：首先要尊重事實，煤制氣技術前期發展較慢，基礎薄弱，切忌貪大求快，欲速則不達，應先扎扎實實做好示范工程。

    其次樹立良好的開發理念，集中精尖力量突破技術難關，從長遠戰略考量，切忌只顧眼前利益，引用一些不成熟的技術，后期成本大幅提高，終將被淘汰，并且這個問題隨著發展會日益突出，無法繞過。

    最后技術開發應杜絕被市場牽著鼻子走，需要發展這個產業時便一哄而上，各自開發技術，造成了大量資金、資源浪費，不如前期下大成本、集中力量投資開發能成功運行的示范技術，最終把路線最優化，成本降下來，順應市場的長期運行規律，這才是最經濟的辦法。上項目時有成熟的核心技術，有章可循，有法可依，才能促進有序發展，才是又快又穩的發展之道。