市場行情

記者日前從湖北煤炭地質局了解到，該局緊密結合自身實際和業務特點，圍繞“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務，以確保利潤總額增長10%、“兩金”存量規模同比降20%為目標任務，提出向五個方面要效益。

——開拓市場增效。一是地勘延伸業板塊在鞏固基礎工程、市政建設、工程勘察市場的同時，向水、工、環、災等領域拓展。二是資源勘查開發板塊要做好頁巖氣資源調查評價工作，繼續加大物探、鉆探及地質技術服務的市場營銷力度。三是煤炭貿易板塊要立足現有業務，在確保資金安全的前提下，適度拓展貿易渠道和擴大經營規模。四是落實“一帶一路”戰略，拓展海外市場，做好巴布亞新幾內亞項目，加強與相關企業的合作，爭取在礦權運作方面實現新突破。

——實施降本增效。一是降低融資成本，爭取內部資金融通；加強銀企合作，增加在金融機構的選擇渠道。二是降低采購成本，通過中國煤炭地質總局集中采購平臺，堅持集中管理，并規范采購行為，實行有效控制監督。三是壓縮“三公”費用及會議費，嚴控非生產性支出。四是嚴控人工成本，堅持職工薪酬總額增長與經濟效益增長相匹配，效益下降的企業工資總額必須下降。

——精益管理增效。一是嚴格預算控制，加大非經營性費用預算管控力度，堅決壓降“兩金”，力爭在2016年末“兩金”存量規模在基準日26710萬元的基礎上降至21368萬元。二是依法依規治企，加強法律風險防范機制建設，嚴格法律審核，開展全面“法律體檢”工作。

——優化配置增效。一是處置低效無效資產和虧損企業，加大對低效無效資產、虧損企業的清理力度。二是加快主輔分離，推進后勤單位轉企改制，落實企業“三供一業”移交地方管理的政策要求。三是深化體制機制改革，加快事企分體運行改革，推進現代企業制度建設，完善法人治理結構。四是深化“三項制度”改革，創造公開、公平、競爭、擇優的用人環境。

——科技創新增效。一是落實好該局“十三五”科技發展規劃；二是指導直屬單位開展科技創新；三是加大外智資源引進力度，借助該局院士專家工作站，提高協同創新能力。

(來源：中國礦業報 編輯：崔亞 審校：駱慶生)