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中鋼協:在更高視角、更多維度開展對標挖潛

2021/9/27 9:21:18       

中國鋼鐵工業協會網消息,9月24日,2021年鋼鐵企業對標挖潛工作交流座談會在山東濟南召開。


中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波在大會講話中表示,今年初以來,鋼鐵需求持續處于高位,鋼鐵行業總體呈現生產經營穩定、經濟效益大幅改善的相對良好運行態勢。據鋼協統計,1-8月份,會員鋼鐵企業實現利潤2904億元,同比增長1.5倍;平均銷售利潤率6.2%,同比上升2.56個百分點;8月末資產負債率為61.43%,同比下降1.68個百分點,資產負債結構明顯改善。


他強調,國家陸續調整了多項對行業影響深遠的產業政策,尤其是制定今年粗鋼產量同比下降的目標,對企業生產安排和行業經濟運行的影響巨大,已經產生顯著的正面效應。同時,面對“雙碳”新要求,綠色低碳發展已成為鋼鐵行業轉型升級的核心命題。我們一定要提高站位,堅決貫徹執行各項產業政策,提高行業資源、能源保障能力,積極推進兼并重組,加強自律、協同創新,共同維護行業平穩運行。


何文波指出,經過鋼協和廣大會員企業的共同努力,對標挖潛工作已經建成了較為完善的組織體系和工作機制,為企業提升管理、技術進步、降本增效發揮了重要作用,也成為行業文化的一部分,為現代企業管理帶來了重要的實踐意義。但與國外主要鋼鐵企業相比,我們在利潤率、負債率方面仍有較大差距。對標挖潛工作要站在更高視角、立足更多維度,認真貫徹新發展理念,努力構建新發展格局,圍繞“一個根本任務、兩大發展主題、三大行業痛點、一個重要進程”加強工作,通過對標世界一流,推動鋼鐵行業真正實現高質量發展。


山鋼集團黨委副書記、總經理陶登奎出席會議并致辭。陶登奎在致辭中介紹了山鋼集團基本情況及改革發展成效,對鋼鐵行業開展對標挖潛的意義與效果給予了充分認可。他表示,今年以來,山鋼聚焦綠色、智慧、效率,全面對標找差、提升比較優勢,保持了和諧穩定的良好局面。1-8月份,山鋼實現營業收入、利潤總額、凈利潤同比分別增長31%、96%、91%。


他表示,鋼鐵行業開展對標挖潛活動走過了26個年頭,已成為鋼鐵企業相互學習、趕超跨越、提升績效的重要手段,成為推動全行業加快轉型升級、實現高質量發展的有力舉措。“在當前外部環境更趨復雜嚴峻,鋼鐵行業進入深度調整期,產能產量‘雙控’、‘3060雙碳’、堅決遏制‘兩高’等都將對行業發展產生深遠影響的形勢下,我們比以往任何時候都更需要團結、合作、共贏,共同應對各種困難、風險、挑戰;我們比以往任何時候都更需要持續深化對標挖潛,更好地直面新挑戰、適應新要求、重構生產經營新秩序、融入改革發展新格局。”陶登奎說,“希望各企業開誠布公、深度交流、深化合作,共同開創高質量發展新局面。”


會上,鋼協對標挖潛活動辦公室副主任何軍紅介紹了鋼協及鋼鐵行業對標挖潛工作情況和下一步工作重點,充分肯定了行業通過對標挖潛,在降本增效、管理提升、形成獨具特色的對標管理體系等方面取得的顯著成效。“鋼協在提升數據的及時性、完整性和準確性,擴大影響,對標國際,開展綠色對標,辦實事、解難題,評選最佳等6方面做了大量卓有成效的工作。”她說,“實踐證明,開展對標挖潛活動是企業提升管理、降本增效的有效途徑。”


何軍紅表示,當前,鋼鐵行業面臨產能產量“雙控”、限制出口和減排降碳的多重壓力,行業成本效益變化呈現新特點、新趨勢,鋼鐵企業應加強對產業政策、原料成本、碳成本的關注。下一步,鋼協對標挖潛工作將重點圍繞5方面展開:一是提高站位,以戰略高度、系統思維開展成本對標;二是適應行業新要求,完善和拓展對標指標體系;三是加強管理經驗交流、調研,推進全行業管理水平提升;四是加強組織領導,充分發揮對標領導小組的作用;五是繼續做好基礎工作,提升對標服務質量和水平。


冶金工業經濟發展研究中心黨委書記、主任馮超做了題為《“雙碳”政策對鋼鐵企業運營影響研究》的專題報告,介紹了綠色低碳發展的背景與進程、關于鋼鐵行業低碳發展的認識以及“雙碳”政策對鋼鐵企業運營的影響。他建議,鋼鐵行業要密切關注政策導向,做好頂層設計,科學設定目標,從持續推進節能減排、超低排放等現有工作著手,加強碳數據核算,做好碳資產管理,有序推動,加強與上下游行業、國內外各種資源的協同,充分利用好政策、技術、金融等手段,推動鋼鐵行業的綠色健康可持續發展。


會上,山鋼、新天鋼、安陽鋼鐵、新余鋼鐵、寶鋼股份5家鋼鐵企業代表分別就全面對標找差提升比較優勢、混改重組實現新發展、對標挖潛實施綠色發展、對標挖潛持續提升競爭力、經營財務數智化建設等主題進行了經驗交流。


中國寶武、鞍鋼、河鋼、南京鋼鐵、陜鋼、沙鋼、太鋼、凌鋼、建龍、本鋼、中信泰富特鋼、首鋼12家企業代表結合會議內容和各自企業實際情況,對下一步克服難點、抓住重點深入開展對標挖潛工作進行了交流研討。大家認為,對標挖潛活動是企業增強競爭發展能力和創效盈利能力的有效舉措,是相互借鑒提升、構建比較優勢的重要途徑,要持續推進、突出重點、全面對標、系統提升,為提升企業競爭新優勢、服務行業發展新格局提供動力和支持。


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