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準能集團全年自產煤增產443萬噸 增效8.36億元

2021/12/21 16:06:35       

 2021年面對緊張的能源保供形勢,準能集團嚴格落實國家能源集團增產保供整體部署,深化“一盤棋”意識,構建大運營格局,準能集團全體職工勠力同心,真抓實干,交出了首季“開門紅”增產174萬噸、半年提前14天“硬過半”、1-11月份一體化出區創紀錄、四季度完成1/4核定產能保供任務的優異成績單,全年自產煤增產443萬噸,增效8.36億元,踐行了央企“增產、保供、穩價”的責任使命,亮點紛呈。

  優化組織 多點發力  突破瓶頸

  圓滿完成煤炭穩產增產保供任務

  黑岱溝露天煤礦優化高臺階單斗刷幫方案,加大吊斗系統推進力度,利用工作線南部吊斗鏟倒堆空間,采用南北折返展線方式降低東西展線對內排空間的占用,充分釋放排土空間。實現單次移設釋放自營內排空間2600萬立方米,縮短剝離運距500米,節約運輸成本1625萬元;加強設備點巡檢質量,設備可動率較年計劃提高了5.31%,圓滿完成全年煤炭生產任務,為穩產保供打好堅實基礎。

  哈爾烏素露天煤礦在有限的作業空間內,合理布置剝離位置,加快下部剝離推進,增加采場露煤量,通過采取搭建南、北端幫橋,移設上煤路,拆除中間橋等措施,跟進重點工程進展,有效縮短運距400米,增加排土場容量1200萬m?。堅持保供給必保煤鏟,四季度采煤設備實動率較前三季度平均實動率提升7.53%,平均每日上煤設備作業時間增加110分鐘,實現全年增產440萬噸,為增產保供奠定堅實基礎。

  加強兩礦協調,突破內部制約瓶頸,緩解兩礦交叉影響。受征地制約,黑岱溝露天煤礦排棄空間不足,哈爾烏素露天煤礦部分設備閑置。重點研究并實施了兩礦交叉位置降段、兩礦協調排棄、設備統一調配等方案,為兩礦完成全年生產任務提供有利保障。

  截至11月底,黑岱溝露天煤礦借調哈爾烏素露天煤礦設備已完成剝離物料體積566.31萬m?,補充了黑岱溝露天煤礦自營單斗臺階能力,緩解了排棄空間緊張的問題。11月底,已將壓幫高度完全降至1120水平。

  合理安排檢修,保證煤炭穩定裝運。按照年初計劃安排,兩礦選煤廠2021年對生產影響較大的文明生產整治施工項目共有17項。準能集團提前布局、提前備料、提前安排,落實責任,細化方案,實行部門切塊承包,力保安全。優化組織兩選裝車,提高裝車效率,盡量使生產與檢修、施工計劃錯峰安排,全年降低檢修影響時長達到264小時,確保煤炭裝運穩定接續。

  保量為主 多措并舉  兼顧提質

  超額完成年初制定提質增效目標

  提前謀劃,堅持以保供為前提,減小現場施工對生產組織的影響,重點關注露天礦無人駕駛項目對坑下原煤開采的擾動,合理規劃采煤區域,不斷提高煤質計劃兌現率;根據生產實際,科學制定文明生產整治等工程施工方案,充分發揮各系統生產靈活性,全年商品煤發熱量提高50kcal/kg,優質煤比例提高3.5%,再創歷史最高水平。

  優化產品結構,動態制定煤質供給方案,提升生產組織靈活性,科學調配裝車流向,保障資源合理化調配。

  黑岱溝露天煤礦嚴格要求6#復煤分層采掘、合理調整上煤結構、做好煤頂板風化煤層清理工作、嚴格控制拋擲孔深保證爆破質量等措施的實施,2021年毛煤發熱量預計較年初計劃提高80大卡。通過優化調整兩礦優劣煤比例,穩定商品煤質量,保證區內外煤種均衡供應。

  加強兩礦、選煤廠生產聯動配合工作,統籌規劃兩礦優劣煤供應,避免煤炭資源浪費,持續推進5號煤開采,實現安全、高效回收,回收率達到97%以上。

  截至11月累計回收5#商品煤127.52萬噸,超年計劃77.52萬噸,創收約18089.29萬元。同時優化兩選煤廠商品煤煤種比例,合理組織派車裝運,綜合裝車合格率較去年提高3%。

  專班負責 全面推進  協同配合

  堅決打贏能源保供攻堅戰

  為切實做好煤炭供應工作的決策部署,成立以準能集團董事長任組長、總經理任常務副組長、其他領導任副組長,準能集團各部門、子分公司各單位主要負責人任成員的能源保供工作領導小組。并設立了生產運營、安全環保、技術設備、新聞綜合4個工作專班。

  生產運營專班負責保供計劃整體執行、措施落實的調度監督;暢通一體化運營,深化產業協同,促進產運銷上下游高效聯動,確保自產煤穩定供應。加大外購煤采購力度,根據市場變化及時穩妥實施價格策略,千方百計穩定并提升資源采購,滿足保供需求。

  安全環保專班負責監督相關單位保供期間的生產安全環保工作,清醒認識到“保供首先必須保安全”,強化安全管控,堅決守住安全生產底線和生態環保紅線。各單位認真組織開展安全風險隱患排查,對發現的問題及早干預、及早處置,最大限度降低安全事故、重大突發事件和極端天氣對能源供應的影響,確保安全供能、穩定供能、清潔供能。

  技術設備專班負責露天礦、選煤廠、維修中心、物資供應中心及相關單位日常保供生產情況,加強煤質、設備日常管理,確保生產設備設施完好,滿足保供生產需要。

  新聞綜合專班負責有關政策跟蹤落實,制定疫情防控措施。對保供執行情況進行階段性的目標考核。做好輿論宣傳報道,積極宣傳保供工作成效。


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