2月23日，河南能源召開國企改革深化提升行動動員部署會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實河南省國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神，按照《河南省國有企業改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》和河南能源2024年度工作會議有關要求，對河南能源實施新一輪國企改革深化提升行動進行動員部署。河南能源黨委書記、董事長馬正蘭出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長楊恒主持會議。河南能源領導薛志俊、劉同勝、程海宏、宋錄生、盛天寶、賈明魁、梁紅霞、段志廣、王文等出席會議。

　　馬正蘭在講話中指出，國企改革深化提升行動是習近平總書記站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼國企改革三年行動之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動的又一次新時代國企改革重大行動。新形勢新任務對深化國企改革提出了新的更高要求。要提高政治站位，充分認識推進國企改革深化提升行動的重要意義，切實把思想統一到黨中央、國務院和省委、省政府關于國企改革深化提升行動的決策部署上來，增強深化國企改革的責任感、使命感和緊迫感，通過進一步深化改革加快推動解決制約集團公司高質量發展的突出矛盾和問題，夯實高質量發展、創建一流企業的根基。

　　馬正蘭指出，集團公司要通過本輪深化改革，到2025年，在服務國家和我省重大戰略上取得新成效，在構建現代化產業體系上取得新成效，在強化科技創新攻關上取得新成效，在提高企業效益效率上取得新成效，在深化市場化機制運營上取得新成效，在建設一流企業和培育“專精特新”企業上取得新成效，集團公司在全省經濟高質量發展中的戰略支撐、科技創新、產業引領、安全保障作用更加彰顯，更好實現經濟屬性、政治屬性和社會屬性的有機統一。

　　馬正蘭強調，要突出重點任務，確保國企改革深化提升行動落地見效。一是著力優化產業結構布局，構建發展新優勢。要構建體現集團公司特色和優勢的現代化產業體系，大力推進煤炭產業智能化綠色化轉型升級，完成化工新材料產業智能工廠、智能車間建設達標，加快推動集團公司數字化轉型。要發揮龍頭企業暢通帶動作用，煤炭板塊要錨定打造億噸級能源企業目標不動搖，化工板塊要加快推動高質量發展方案落實落地，物貿板塊要對標國內一流物貿企業，做穩做實貿易業務、做活做細物流業務。要加大戰略新興產業布局力度，力爭到2025年底實現新興產業營業收入占比較2022年翻一番的目標。

　　二是著力完善科技創新機制，增強發展新動能。要實施創新領跑行動，優化創新生態環境，強化企業科技創新主體地位，圍繞國之所需、省之所要、企之所急，加強重大技術攻關，努力成為全省科技創新的骨干力量。要加大研發投入強度，強化關鍵核心技術攻關，加強產學研深度融合，加快傳統產業“高端化、智能化、綠色化”提升改造，推動產業發展質量變革、效率變革、動力變革。

　　三是著力服務國家和我省能源戰略安全，增添發展新支撐。要深入貫徹國家總體安全觀，當好全省能源保供的主力軍，做精做強煤炭產業。要守住不發生重大風險底線，強化重大風險防控體系建設，加快企業信用全面修復，有效降低企業負債率。要貫徹落實“創新＋責任”安全理念，進一步健全完善安全責任體系、安全“雙重預防”管理體系和安全生產標準化管理體系，堅決防范遏制安全事故。

　　四是著力推動市場化重組整合，提升發展新質效。要落實全省“十四五”國資國企發展規劃，實施省管企業重組提質行動，推動國有資本合理流動和優化配置，加大內部板塊有機整合，實現做精做優做強。要聚焦主責主業，推進各類資源要素向主業企業、優勢企業集中，心無旁騖錘煉實體經濟的“看家本領”。要推進“壓減”和虧損源治理，及時清理無業務、無貢獻、無法實現功能的企業，力爭實現子企業虧損面和虧損額雙下降。

　　五是著力完善公司治理，健全發展新機制。要全面落實“兩個一以貫之”，進一步鞏固已有改革成果，加快推動運營機制向更高層級躍升。要持續完善公司治理，提升董事會運作水平，加快機構改革步伐，推進“六定”改革。要持續深化市場機制，進一步推進契約化和任期制管理提質擴面，完善“四制”改革，健全收入分配機制。要全面開展創建一流企業行動，實施“專精特新”星變計劃，強力打造改革標桿，加強依法合規管理，為創建一流企業提供堅強保障。

　　六是著力黨的領導和黨的建設，引領發展新成效。要深入貫徹習近平黨的建設重要思想，開展好黨建領航行動，把黨的領導、黨的建設融入國有企業改革發展全過程，以高質量黨建引領國有企業高質量發展。要堅持抓好政治建設，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。要堅持抓好隊伍建設，持續推進干部隊伍年輕化，加大優秀年輕干部培養選拔力度。要堅持全面從嚴治黨，實施清廉河南能源建設，深入落實集團公司“五個三”大監督工作機制，推動各級各類監督主體壓實責任，逐級形成監督合力。

　　馬正蘭指出，要加大工作力度，以務實行動抓緊抓實改革工作。要逐級壓實領導責任，專班專責推動各項改革任務落實。要建立健全推進機制，加強督查督辦，全力打好國企改革深化提升行動開局起步主動仗，確保2024年完成改革深化提升行動80%以上主體任務，積極賦能集團公司高質量發展，為推進中國式現代化建設河南實踐作出新的更大貢獻。　　就貫徹落實好此次會議精神，楊恒強調，要統一思想，凝心聚力，切實把思想和行動統一到集團公司改革深化提升行動的部署上來，確保每一項改革任務落實到位，推進國企改革深化提升行動不斷走深走實，取得實效。要全面營造持續推進深化改革的濃厚氛圍，引導廣大干部職工充分認清面臨的形勢，切實提升改革意識，全面增強做好國企改革深化提升行動的積極性、主動性和創造性。要健全機制，協同推進，確保橫向到邊、縱向到底、上下貫通、不留死角，推動各項任務落地落實落細。集團公司機關各部門要緊扣任務目標，結合實際工作，強化工作責任，既積極牽頭，又主動配合，加強聯動，形成工作合力。各單位要強化組織領導，明確責任分工，狠抓責任落實。要擔當作為，務求實效，緊密結合本單位實際，科學謀劃本單位改革深化提升行動，制訂好本單位具體實施方案，用科學、嚴謹、有效的思路和舉措推動各項目標任務落地見效。要強化責任擔當，各單位主要負責同志扛起“第一責任人”職責，分管領導履行直接責任，其他領導抓好落實責任，親自抓、帶頭干，形成層層負責的責任鏈條，逐條逐項抓好落實，確保集團公司2024年完成改革深化提升行動80%以上主體任務。

　　集團公司黨委副書記、副董事長薛志俊傳達了全省國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神，并就《河南能源集團國企改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》作了有關說明。

　　會上，永煤公司、化工新材料公司、重裝公司，集團公司黨委組織部、戰略發展部作表態發言。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總助、副總師，機關各部室、事業部、共享中心負責人，各二級單位領導班子成員及相關部室負責人，納入改革范圍的三級單位相關人員等分別在主會場和分會場參加會議。