鐵礦石、廢鋼、煤炭、焦炭是鋼鐵生產的主要原燃料，其消耗占企業生產成本的70%以上，因而原燃料采購成本的高低直接影響企業成本競爭力，進而影響企業的效益。原燃料采購成本主要是由其市場價格決定，但就具體企業而言，由于地理位置、采購方式、采購途徑、采購時點等不同，企業之間采購成本往往存在較大差異。

　　2024年1月，各品種采購成本環比升降不一，國產礦升幅較大。

　　2024年1月，煉焦煤采購成本同比下降11.21%；冶金焦同比下降9.02%；國產鐵精礦同比上升23.90%，進口粉礦同比上升21.31%；廢鋼同比下降4.14%。

　　1、煉焦煤

　　對標企業煉焦煤1月份加權平均折算成干基的采購成本為2054.05元/噸，環比升高45.05元/噸，升幅為2.24%；同比下降259.23元/噸，降幅為11.21%。

　　1月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1562.84元/噸，比對標企業平均采購成本低491.22元/噸，低于平均采購成本23.91%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2330.56元/噸，比對標企業平均采購成本高276.51元/噸，高于平均采購成本13.46%。

　　2、噴吹煤

　　噴吹煤1月份加權平均折算成干基的采購成本為1204.40元/噸，環比下降26.22元/噸，降幅為2.13%；同比下降570.94元/噸，降幅為32.16%。

　　1月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為873.53元/噸，比對標企業平均采購成本低330.87元/噸，低于平均采購成本27.47%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1445.82元/噸，比對標企業平均采購成本高241.42元/噸，高于平均采購成本20.04%。

　　3、冶金焦

　　冶金焦1月份加權平均折算成干基的采購成本2407.51元/噸，環比下降2.21元/噸，降幅為0.09%；同比下降238.60元/噸，降幅為9.02%。

　　1月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2090.94元/噸，比對標企業平均采購成本低316.57元/噸，低于平均采購成本13.15%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2873.41元/噸，比對標企業平均采購成本高465.90元/噸，高于平均采購成本19.35%。

　　4、國產鐵精礦

　　國產鐵精礦（干基）1月份加權平均采購成本為1002.53元/噸，環比升高51.17元/噸，升幅為5.38%；同比升高193.38元/噸，升幅為23.90%。

　　1月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為977.24元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為776.20元/噸，比對標企業平均采購成本低201.05元/噸，低于平均采購成本20.57%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1144.65元/噸，比對標企業平均采購成本高167.41元/噸,高于平均采購成本17.13%。

　　5、進口粉礦

　　進口粉礦1月份加權平均采購成本1012.45元/噸，環比升高23.15元/噸，升幅為2.34%；同比升高177.83元/噸，升幅為21.31%。

　　1月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為1038.06元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為964.75元/噸，比對標企業平均采購成本低73.31元/噸，低于平均采購成本7.06%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1216.70元/噸，比對標企業平均采購成本高178.64元/噸,高于平均采購成本17.21%。

　　1月對標企業進口鐵礦的采購總量為4141.12萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為1050.04元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為946.90元/噸，比對標企業平均采購成本低103.14元/噸，低于平均采購成本9.82%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1221.95元/噸，比對標企業平均采購成本高171.90元/噸,高于平均采購成本16.37%。

　　6、廢鋼

　　廢鋼1月份加權平均采購成本為2681.37元/噸，環比升高74.57元/噸，升幅為2.86%；同比下降115.83元/噸，降幅為4.14%。

　　1月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2385.90元/噸，比對標企業平均采購成本低295.47元/噸，低于平均采購成本11.02%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2934.12元/噸，比對標企業平均采購成本高252.75元/噸,高于平均采購成本9.43%。

　　對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。