沙鋼集團消息，4月18日-19日，沙鋼集團召開2024年一季度工作會議，系統回顧總結一季度生產經營工作，深刻分析當前經濟形勢，對第二季度工作進行系統安排部署。

一季度，面對市場需求啟動緩慢，鋼價震蕩下行，鋼企效益下滑的嚴峻形勢，沙鋼集團上下狠抓年度工作會議精神貫徹落實，盯牢年度任務目標，持續抓好生產調結構、產品提檔次、工序提節奏、指標促提升、成本再壓降、安全抓鞏固等重點工作，進一步強化市場研判分析、購銷波段把控、下游客戶開發、重點業務拓展、管理管控提升等，取得了一定成績，有力保障了企業持續穩健發展。

沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話。他指出，今年以來，鋼材市場快速下行，呈現高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益的“三高三低”格局。隨著供給和需求矛盾的長期持續，未來行業競爭會越來越激烈。

沈彬要求，集團上下要充分認清行業形勢的嚴峻性和長期性，充分認清自身的基礎優勢和當前的突出問題，繼續堅持效益當頭。生產板塊企業重點抓好對標達標超標、生產組織優化、產品結構調整、降本節支增效、安全環保提升和項目技改推進等重點工作；其它板塊企業要重點抓好配套服務、核心增值增效業務，通過加強市場形勢分析研判，踩準采購時點，合理控制庫存，確保經營投資效益最大化。

沈彬強調，各級領導干部既要想長遠、謀未來，更要抓當前、促提升，不斷強化危機意識、協同意識、系統意識、市場意識、責任意識、創新意識，進一步振奮精神、堅定信心，以各項工作高質量、快節奏、高效率為要求，創新工作、扎實工作，全力以赴實現二季度任務目標。