冀中能源集團消息，1-6月份，冀中能源集團原煤產量超均衡計劃36.4萬噸，精煤產量超均衡計劃0.7萬噸，營業收入完成計劃指標，經營凈現金流完成42億元，可控成本總額比同期降低1.35億元，利潤完成國資委下達目標的115%，高質量實現時間任務“雙過半”目標。

今年上半年，面對嚴峻的市場形勢和深化改革、轉型升級等諸多挑戰，冀中能源集團按照“三年三步走”發展思路，落實“提質提效提速”總體要求，突出效率效益主題，聚焦“增效益、抓改革、促發展”三大任務，著力實施“七大專項行動”，統籌推進生產經營、轉型升級、深化改革等重點工作深入開展，創效能力持續提升，改革調整蹄疾步穩，發展動能日益強勁，新質生產力加速培育，企業步入轉型升級高質量發展新階段。

對煤炭市場下行、生產條件日趨復雜等不利因素，冀中能源集團聚焦“創效盈利”本質，突出效率效益主題，著力優存量、拓增量，最大限度釋放產能、提質增效，使企業“造血”功能顯著增強，創效能力持續提升，運營基礎扎實穩健，同時加快推進煤炭板塊重點項目建設，截至目前，新疆塔什店一號井已成功實現聯合試運轉，察爾齊煤礦年底前實現聯合試運轉，標志著冀中能源集團在整合資源、強強聯合、產業擴張、主業發展方面邁出新步伐。

機關部門發揮職能作用，全力抓好生產組織，積極推進煤礦智能化建設和“四新”推廣應用，同時緊盯主力骨干、優質煤種、生產被動等礦井，強化調度督導和技術幫扶，促進采掘銜接和均衡生產，保持生產運行平穩高效。煤炭生產單位錨定任務目標，深入推進實施“大精煤”戰略，采取強有力措施，防風險、除隱患、強管理、保生產，使原煤和精煤產量穩步提升。峰峰集團、冀中股份、邢礦集團、張礦集團等單位直面困難挑戰，發揮技術優勢，精心優化設計，保障生產銜接，提升采掘效率，確保煤炭生產高產高效，提前實現任務“過半”目標。山西冀中強化生產組織，實施重點督導，堅持一礦一策，統籌解決各種影響生產的瓶頸，充分發揮瑞隆礦、萬峰礦等主力礦井和主力工作面的優勢，原煤產量、精煤產量、商品煤銷量、原煤單位制造成本和營業收入均實現季度均衡計劃，1-6月份全面實現增產增收、降本增效。