2月18日，陜煤集團召開陜鋼發展戰略研討會，聽取陜鋼集團轉型升級的工作思路，指導和推動鋼鐵板塊高質量發展。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委委員、副總經理袁廣金出席會議。會議由集團副總經理杜平主持。

　　陜鋼是陜煤集團的重要板塊。為認真貫徹落實省委、省政府領導的批示精神和省國資委的要求，陜煤集團研究制訂陜鋼集團轉型發展的具體路徑和措施。集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經理趙福堂迅速對相關工作進行了專項部署，集團分管領導組織相關部門及陜鋼外出調研并反復研究，提出了陜鋼轉型發展、創新發展工作方案。

　　會上，陜鋼分析了全國鋼鐵行業形勢和發展趨勢，全面剖析陜鋼生產經營情況、競爭優勢和短板，提出轉型發展、創新發展的思路目標及實現路徑。

　　針對陜鋼未來發展，會議強調，一要充分認識本次研討會的重要性和重大意義。陜鋼的轉型發展，關系到陜煤的高質量發展，更關系到陜西地方經濟的發展，集團要把支持陜鋼發展放在重要位置，在陜鋼的發展方向、工作思路、管理舉措、落實行動等方面要投入精力、跟蹤見效。二要堅定發展信心挖掘優勢。要充分研究論證陜鋼自身優勢，持續深化拓展“四種經營理念”落實落地，繼續鞏固已取得的經營發展成效，全面挖掘潛力、轉變思維、研究政策、夯實舉措，將優勢轉變為支撐陜鋼未來發展的支點。三要用好用足各項利好政策。要關注產業政策信息，落實好“兩新”“兩重”等政策，推動省內產業深度協作，搶抓機遇謀發展。四要抓好精細化管理。堅持“實、細、效”工作原則，以成本管控為主線和切入點，積極應對市場、優化調整產品結構、推動技術改造、延伸產業鏈條，在理念認識和具體行動中踐行精細化管理，實現全過程成本控制。五要專班推進落實陜鋼戰略規劃。集團要成立工作專班，形成常態化督導檢查工作機制，上下一心、共同研究，調整優化并推動陜鋼發展戰略規劃落地。六要補齊短板弱項。在制定方案、組織落實過程中，陜鋼要正視并深入研究自身短板弱項，找準癥結難題，分清輕重緩急，堅持先易后難，列出計劃、明確時限、壓實責任，進一步提升管理質效、強化領導班子建設、鍛煉干部隊伍，推動企業高質量發展。七要制定專項方案組織落實。陜鋼要全力推動發展戰略落地，形成系統的戰略方向、產業發展路徑及配套項目的方案，并提交集團研究決策。

　　會議要求，集團上下要步調統一，行動一致，制定時間表、畫好路線圖、壓實責任目標，以務實有效舉措，共同推動陜鋼管理優化、效率提升、職工發展、企業健康可持續。

　　集團參會領導及職能部門結合工作實際，對調整優化戰略定位、統籌項目投資和合理規劃，依靠技術創新推動產業鏈提質增效、拓展對內協同對外協作廣度和深度、全面深化改革扭虧增效等進行了充分研討，并提出合理化建議。

　　陜煤集團及陜鋼集團相關部門和單位負責人參會。