他舉例說，山西朔州等地的煤炭品質比較差，而山西大同的煤炭品質比較好，假如把這幾家的煤品根據市場需求，相互配置成幾種產品，就能產生比較好的經濟效益。這樣，山西煤炭企業的內部資源得到有效利用，就能實現“多贏”的局面。
賀彥平說，發達國家的發展歷程來看，有些能源如天然氣、電力等能源能代替煤炭的需求。從中國目前的實際情況看，煤炭需求仍然很大，替代起來仍然很困難，但是，對煤炭的環保及深加工等方面的要求會越來越高。從這個角度看，煤炭企業一定要優化資源配置，要從賣原煤向賣深加工精制煤方向轉變。只有這樣，煤炭企業才能減產不減效，實現長期、良性發展的目標。
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