風景這邊獨好80年代末90年代初，當煤炭產品逐漸顯現過剩，并且銷售嚴重受制于鐵路時，許多的煤炭生產企業意識到“再也不能這樣過”了，他們要把煤炭轉換成電能，紛紛上馬了不少坑口電廠，后來在產業政策的調整下，把坑口電廠全部改造成了矸石電廠。直至現在，矸石電廠還在不斷地建設著。

煤礦之所以對矸石電廠如此情有獨鐘，就因為他們認為煤礦辦電的路子走對了。事實也證明，煤礦的矸石電廠起到了頂梁柱的作用。尤其在煤炭市場疲軟、煤炭企業的日子舉步維艱時，幾乎所有的矸石電廠都成了本企業獨特的經濟亮點。邯鄲礦務局陶二煤電公司因自然條件的限制，有相當一部分的煤炭為劣質煤，發熱量在16.7兆焦／千克以下。煤炭產品供過于求后，這部分煤就賣不出去，最多一年積壓20多萬噸，占礦井年生產能力的四分之一，僅每年的庫存成本費用就達100萬元，以致礦井被迫停產放假。1999年5月矸石電廠建成發電后，情況立即發生了變化。那些賣不出去的劣質煤就地轉化，變成了電。當年的后半年就實現利稅35萬元，2000年又實現利稅1100萬元，今年可望實現利稅1815萬元。峰峰礦務局五礦原來一直是盈利大戶，可近幾年煤炭資源逐步枯竭，礦井開始虧損，職工只能領取60％的工資。在全礦虧損的背景下惟有自己的矸石電廠盈利，現在年盈利500萬元左右。可以這樣說，如果峰峰局五礦沒有矸石電廠在那里撐著，那么生產經營都將無法正常進行，職工的那60％的工資也無法保證。

甚至，一座矸石電廠竟可以救活一個企業，給大批的職工帶來衣食住行。河北永年縣焦窯煤礦是一地方國有礦，20世紀80年代后期，年產量達到了30多萬噸，可年滯銷積壓就達17.6萬噸。更為嚴峻的是，據1987年補鉆勘探報告，地下只有1342萬噸的可采儲量，按當年產量只有不足40年的開采期，且多為發熱量不足12.5兆焦／千克、灰分卻高達40％以上的劣質煤。繼續守著單純的煤炭生產，只有死路一條。1989年，他們果斷地投資籌建了裝機容量為2×6000千瓦的矸石電廠，1992年又進行二期擴建，把裝機容量擴大到了2.4萬千瓦。這一下，整個企業都活了。劣質煤有了用武之地，當年的發電收入占到了總產值的30％，實現利稅501萬元，以后逐年攀升。緊接著，他們又建成了一個煉鋼廠，利用矸石電廠多余的電，生產軋鋼和特鋼，現在他們已組建為特鋼集團，特鋼市場十分看好。據統計，截至現在，上繳利稅已是國家投資的12倍左右。這個企業的總經理郭俊元回憶上電廠時說：“如果沒有電廠，焦窯礦早在1990年就死了。”

焦作煤業公司熱電廠更有說服力。1992年他們的首座電廠并網發電后，不但消耗了自產的大量劣質煤，還使王封礦、焦東礦兩個耗電量巨大的轉產項目獲得成功，之后，公司的多種經營項目如水泥廠、電石廠、鋁型材廠等都由電廠帶動起來，創造了3000多個就業機會，受益人員達4000多人。

    生下容易活著難近十年來，煤礦的矸石電廠陸陸續續誕生著，這期間，國家出臺了調整電業結構，關閉小火電的政策。但煤礦的矸石電廠燃燒的是煤矸石，屬綜合利用項目，不在關閉之列，所以保存了下來。但矸石電廠仍然覺得不牢靠，就又紛紛擴建，使規模和裝機容量超過了小火電，達到了規定的標準。按說，這一下該堂堂正正地活著，并不斷地去發展壯大了。可是，目前遇到的一些問題，使煤礦的矸石電廠深感存活的艱難。

遇到的問題大致都有相同的地方，就拿邯鄲礦務局陶二電廠為例。陶二矸石熱電廠有2臺6兆瓦機組，于1999年正式并網發電。他們發現，電網由供電部門壟斷著，若想賣電，必須得上網。這似乎可以理解，他們配合得也很好。使人無法理解的，是自己用自己發出的電不允許。煤礦是用電大戶，想使用自己的電彌補一些電費支出，可供電部門有規定在那里卡著：發出的電須全部上網，然后企業再按供電局統一電價購買。供電局的統一電價，肯定要高于自己的發電成本。這就等于說，你想用自己的產品，就得再加價購進自己的產品。煤礦矸石電廠都清楚，國家四部委1996年436號文件對矸石電廠也有規定：“發出的電企業可優先使用，然后并網。”但縣官不如現管，矸石電廠還得乖乖地按當地供電部門的規定照辦。這是問題之一。

問題之二是矸石電廠須按照供電局的要求，擔負起義務調峰任務（也可以說峰谷不同價）。這是一個明知有損失還得去執行的任務。邯鄲供電局規定的是“峰7（小時）平8（小時）谷9（小時）”，峰期的電價最高，可供電部門給矸石電廠的時間最短；谷期的電價最低，有時低得連成本都不夠，可供電部門給的時間又最長。這樣，一年若發電2億千瓦時，里里外外就影響收入600萬元以上。據矸石電廠的領導反映，國家雖也有峰谷不同電價的政策，但時間都是一樣的，即峰、平、谷期都是8小時，所謂的“三八制”。對上屬兩種問題，矸石電廠希望真正落實國家有關規定，給煤礦矸石電廠一個寬松的生存空間。

問題之三是供電部門在執行電價時隨意性較大，沒有統一的標準。比如，邯鄲地區的上網電價每千瓦時分別有0.32元、0.34元、0.40元。同樣的電，有的矸石電廠的電就貴，有的就便宜。陶二電廠的電是最低的，0.34元／千瓦時，他們不明白他們的電為啥就不值錢。他們認為行業壟斷正在造成企業的不平等競爭，所以非常希望統一標準，起碼在一個區域內應執行相同的電價。

問題之四是矸石電廠都希望自己更強更大，以增強抗“風浪”能力，他們知道要強大，就得資金支持。可目前矸石電廠要貸款卻非常難。過去8000萬元就可在省行貸到，現在貸款權力收到了總行，再貸出款來就難上加難。陶二電廠一期工程完工后，因效益較好，想乘勢而上，把裝機容量增加到36兆瓦。這樣就尚需一筆資金，其中計劃國家貸款3000多萬元，可貸款遲遲到不了位，以致二期工程一拖再拖，給企業造成了不小的損失。

盡管矸石電廠遇到了這樣那樣的問題，但大多數的業內人士還是充滿信心的。他們的信心主要依據是：煤炭在生產加工過程中，還產生煤矸石、煤泥等許多副產品。與其讓這些副產品白白的扔掉，污染環境，不如拿來發電，造福人類。另外，地下的煤炭生成過程中，質量有好有壞。煤炭過剩時，煤礦只注重采挖那些市場銷路好的優質煤，這樣勢必使資源加劇枯竭，剩下銷路不好的劣質煤。但好煤總有挖完的那一天，到那時，煤礦就面臨轉產，迫切需要產業調整，這時，矸石電廠就成了理想的項目，即可以消化剩下的那些劣質煤，又可以吸納煤礦關閉后的剩余職工。再說經過這么多年的實踐，矸石電廠確實起到了很好的作用。所以煤炭企業，沒有理由不對矸石電廠的前途充滿信心。