過去，該公司原煤靠自己派員采購，由于管理跟不上、采購成本高，還經常出現斷“炊”的現象。此后，公司將原煤采購承包給當地個體戶，按市場價簽訂合同。然而，此舉并未取得預計的效果，煤里摻雜使假的現象經常出現，煤的用量增加，生產成本不但未降反而上升。1996年，該公司對原煤供應實行公開招標，來自各地53個應標企業前來參加該公司的原煤招標會，通過公開、平等競爭，噸煤價在原基礎上下降了19.2元，質量由原來的5500大卡上升到5800大卡。年節約生產成本60多萬元。1997年，該公司與湘潭公路局簽訂了“水泥換煤，噸水泥含煤價實行噸位包干”，用煤與企業完全脫鉤，由供煤商管理。供煤商為了減少運輸費用，千方百計采購適合該公司煅燒的優質煤。由于公路建設下半年才是黃金季節，上半年由供煤商墊資供煤，下半年才供水泥，減輕了企業付煤款的資金壓力。在3年的合作中，該公司承攬了湘潭公路局所用的全部水泥，水泥價格比現款現貨每噸高10元，每年多創收100多萬元。當前，原煤價格上漲，與上年價格相比，噸水泥售價下降0.5元。2001年，湖南省漣源鋼鐵公司以同樣的承包方式，與湘鄉水泥公司簽訂了供煤合同。

李光中