該礦組織安全生產的主要舉措:一是深入開展了機電現場管理會戰,從“三長”抓考評管理,有效地調動了干部員工的積極性,使機電故障率下降,設備完好率和開機率相對提高;二是緊緊圍繞生產任務層層落實責任,全面加強了安全生產的組織協調。三是堅持搬家倒面不停產,四是各級領導始終堅持現場管理。
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