圍繞礦井下半年“4216071”的奮斗目標，山東兗礦集團濟三煤礦在以十六屆四中全會精神為指針，以深入開展“百日安全生產競賽”活動為載體，不斷創新安全管理，抓“雙基”，塑文化；全面掀起了“四季度安全產煤225萬噸；鞏固安全成果，扎實開展 “百日安全生產競賽”，實現年底安全生產；抓好今年工作收尾，為明年各項工作起好步、開好頭“三大硬仗會戰高潮，實現四季度安全生產最好季。
    以扎實開展“百日安全生產競賽”活動為總抓手。強化認識再提高，濟三煤礦結合礦井取得連續六個月杜絕輕傷以上重大安全事故的好成績，他們進一步加大嚴管力度，從思想上消除盲目樂觀、“歇歇腳、松口氣”的麻痹思想，通過各種形式，加大安全宣傳教育力度，營造“安全人人有責、家家幸福平安”的安全濃厚氛圍，時刻緊繃安全弦，思想認識再提高。突出責任再落實，進一步加大分管專業自治、部門履行職能自治、區隊自主管理自治和班組現場管理自治的力度，積極主動將安全責任落實到現場，超前解決安全問題，增強安全管理效果。進一步強化“嚴管干部、善待職工”，各級領導干部在安全工作上做到思想高境界，決策高水平，工作高標準，執行高效率，以良好的安全形象影響和帶動廣大職工自覺落實安全承諾和“六項權力”，增強自保互保意識。嚴查隱患再深入，濟三煤礦加大了全過程、全方位、全時空的安全隱患排查，將人的不安全行為和物的不安全因素消除在萌芽狀態。現場整治再加強，采取有效針對措施，突出抓好工作面過斷層，膠順、切眼刷大過斷層以及受動壓影響巷道的頂板管理合和防治水工作，確保安全生產。
    緊緊圍繞四季度生產目標，克服地質條件復雜多變，安全管理難度大等不利因素的影響，精心組織生產。抓發動，形成生產合力。各級領導干部、組織進一步轉變工作作風，減少外出，減少應酬，抓現場組織。職能業務部門強化綜合協調、技術指導和業務保安，超前解決生產難題。各生產輔助及生活后勤部門以一線生產為中心，不斷提高服務質量，為生產一線創造良好的條件。抓協調，提高生產能力，為保證四季度持續均衡生產和明年接續不受影響，三個采煤隊要按照礦井整體安排，高質量超前抓好設備檢修，降低事故率，提高開機率。抓會戰，加快推進礦井生產接續，深入開展好掘進會戰，成立“提高單進水平，確保施工質量”技術攻關小組，認真分析我礦掘進現狀和地質情況，研究制定具體實施方案，確保掘進單進水平大幅提高，為明年接續全面做好準備。