經歷了兩次破產重組的同華礦在松藻煤電公司“二次創業”戰略目標的指引下，又迎來了空前的發展機遇。薄煤層上機采、觀音橋三區擴能建設等重點工程的實施，將使同華煤礦在2010年建成年產45萬噸的中型礦井。作為開局之年的2006年面臨著艱巨而繁重的工作任務，為了開好局，起好步，該礦確立了“技改擴產上規模、創新管理增活力、謀劃長遠添后勁、穩定祥和塑形象”的總體工作思路，全力推進“同華再造”工程。
    礦黨政要求全礦員工，樹立協作共進的團隊精神、艱苦創業的拼搏精神、敢為人先的創新精神、愛礦如家的奉獻精神，實施優質形象戰略、人才素質戰略、快速發展戰略、管理創新戰略、企業文化戰略，夯實安全基礎和質量基礎，推行三級警示制度，創建質量動態達標機制和安全長效機制，加大三項制度改革力度，探索與實施二線工種計件工資制，建立和完善五級后備人才隊伍，全面落實人才興企工程，開展明星員工和最佳員工評比，激發全體員工投身二次創業的積極性，推行精細化管理，進一步完善內控制度，突出層次管理，強化執行力，建設安全文化長廊，堅持不懈地推進企業文化建設，加快文明煤礦的達標進程。
    通過全礦上下的努力，在二次創業過程中，逐步實現生產規模再造，達到年產45萬噸的能力；實現管理流程再造，建立權責分明、執行有力、運轉高效的企業管理機制；實現員工素質再造，培養一支素質優良、技能全面、精干高效、忠誠企業的員工隊伍；實現企業形象再造，建設一個布局合理、環境秀美的新型礦井，從根本上改善員工、家屬的生存質量。