居高不下的國際油價，讓國際資本對新能源產業趨之若鶩。7月11日，神華集團和荷蘭皇家殼牌石油公司簽訂一份先期研究協議，準備在寧夏建設一座相當于日產7萬桶石油的煤液化工廠，總投資額近60億美元。

　此前，殼牌與國內的煤液化項目合作以技術輸出為主，但此次與神華的合作，可能擴展到股權層面。“這顯然是神華與殼牌競爭的結果。殼牌需要在中國煤炭液化產業化進程中搶點，而神華需通過資本與技術的合作與殼牌捆綁起來。”中國科學院山西煤化所專家高航女士分析說。

　　巨頭握手

　　站在西北高原上，神華的心思是依靠這塊根據地，把自身從一家煤炭開采企業，變成電力、石油、化學品和甲醇生產商。煤炭轉化開發是其戰略轉型的關鍵途徑。今年2月，神華集團位于內蒙古鄂爾多斯的煤直接液化油一期100萬噸工程已完成30%。

　　今年年初才由神華集團增資控股的寧煤，迅疾成為該集團進行產業轉型的另一基地。7月11日，寧煤與殼牌正式簽署煤炭間接液化項目聯合研究協議，為期三年。根據協議，該項目分別由殼牌旗下的天然氣和電力開發有限公司和神華集團的寧夏煤業有限公司負責實施。

　　據悉，雙方研究在寧東煤炭基地共同建設一座煤炭間接液化工廠的技術和商業可行性，預計該項目日產約等于我國石油需求的1%，需要投資50億至60億美元。但殼牌表示，這只是初步估計，不應將之視為最終成本的指導水平。

　　至于雙方在聯合研究結束后的合作方式，殼牌中國公司有關負責人表示，現在還無法確定，但可以肯定殼牌將提供核心技術，同時也會有股權方面合作，但“中方將實現控股”。

　　外資熱情

　　自煤轉油成為我國能源戰略重點，外資能源巨頭們都表現出了空前的熱情。目前，世界上擁有煤轉油技術的國家只有德國、日本、美國和南非。迄今為止，幾乎所有擁有技術的外國公司都向中國拋出了橄欖枝。

　　“從今年開始，很多外資能源企業開始往我們所里跑，協商進行項目研究與合作。”中國煤炭轉化重點實驗室山西煤化所高航告訴記者。目前他們與殼牌有四個科研項目在進行合作，全部是殼牌投資。

　　之前，南非沙索公司6月宣布將和神華開展合作，旨在確定陜西省一個日產8萬桶油的煤變油項目的可行性。此外，雙方還為寧夏另外一個日產8萬桶油的煤變油項目簽署了協議。該合作其實早在2004年雙方就進行了初步協議，該公司在上世紀80年代就擁有成熟的煤炭間接液化技術。但現在，沙索公司和殼牌在中國煤變油項目中已經成為競爭對手。

　　“由于南非方面希望能夠在煤變油的合作項目中，擁有50%的權益，由此，其在中國的合作可能會多有波折。”東方證券能源分析師袁曉梅分析說。

　　據瑞士信貸的一份報告稱，目前已有近30個煤炭液化項目進入詳細規劃或可行性研究階段，預計產量相當于中國目前石油需求的10%。

　　殼牌心思

　　在與神華合作之前，殼牌在中國的煤轉化項目上的策略一直是以輸出技術為主。據殼牌中國公司介紹，目前該公司在中國已與包括湖北雙環化工、天津渤海化工等15家企業簽署了煤氣化技術轉讓協議，其中只有與中石化在岳陽建設一家煤轉化工廠是合資方式，雙方股份各占50%。

　　按照神華目前在煤轉油項目上的進展，雖然其已經掌握了煤炭直接液化的核心技術，但要實現煤炭最終分化成為柴油、石油或航空油，這中間環節依然需要強大的技術支撐和投資。由此，急于在煤轉油項目工業化進程推進的神華，選擇殼牌的間接煤炭液化技術顯然具有更好的經濟效益。

　　“但殼牌的間接技術或許還不成熟，即使成熟，也沒有形成成熟的工業化，畢竟殼牌在國外還沒有建設一家煤轉油的加工廠。”袁曉梅分析說，這使得雙方在合作中不得不選擇新的方式。據了解，殼牌最成熟的是天然氣液化和煤氣化技術，其希望通過天然氣液化技術在煤轉油技術上有所突破。

　　對此，高航認為，現在國內環境已經與此前大有不同，不再是依靠外資企業輸出技術，在這項資本高度集中的產業上，國內企業更希望與殼牌捆綁起來，進行股權和技術的合作，也實現了殼牌在國內搶位置的心思。