二是加強設備管理。落實包機、包崗責任制，人員掛牌上崗，設備掛牌運行，定期維護、保養，杜絕設備帶病運轉。
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三是加強用電管理。嚴格執行避峰填谷制度，井下生產單位分片、分區裝表計量，杜絕設備空載運轉現象。地面辦公、生活場所限定用電數量，超額自動落閘。
四是大力壓縮非生產性支出。嚴格執行非生產性支出總經理“一支筆”審批制度，嚴格控制辦公用品、低值易耗物品的使用和管理。
五是加大貨款回收力度，減少“兩金”占用。嚴格控制進貨時間、數量和物資庫存數量，減少資金占用；加大產品銷售力度，減少產成品庫存。
來源：國資委
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