坐落在紅色根據地、右江河畔的百色礦務局，近幾年來的發展格外引人關注。該局不斷追求提升現代化煤炭企業的品質，“三步走”戰略演繹著廣西煤炭工業的新概念。

　　實現規模擴張

　　改革開放二十幾年的進程里，百色礦務局僅有兩個礦井，年產量一直在十幾萬噸到二十幾萬噸間。對于這樣一個小型煤炭企業，要想生存，首先必須把規模搞上去。“企業要想走上快速發展的道路，就必須構建企業獨特、個性鮮明的競爭優勢，擴張競爭。”百色礦務局葉仿擁局長說。

　　該局利用管理上和技術上的優勢，抓住百色市煤炭企業戰略性調整的機遇，積極兼并改造其他煤炭企業，到目前已兼并了14個煤礦。那懷煤礦過去是一個縣級煤礦，年產不到2萬噸煤。現在通過兼并改造后，年產煤將達到60萬噸。

　　通過實施一系列重大調整戰略，百色礦務局實現“三級跳”目標，即：三年三大步，產量翻三番，實現年產量過百萬噸。2001年百色礦務局年產煤僅15萬噸，2004年突破100萬噸，百色礦務局在廣西排位進入了前三甲，徹底擺脫了被別人兼并的困境。但在葉仿擁的眼中，只不過實現了企業發展的第一步戰略目標。

　　打造現代化煤炭企業

　　百色礦務局在實現第一步戰略目標后，又提出第二步戰略目標，即從2005年開始，一年再造一個百色礦務局，2008年爭取突破產煤800萬噸。百色具有豐富的鋁礦資源。百色市準備用10年左右時間，建設成為年產500萬噸氧化鋁、150萬噸電解鋁、120萬噸鋁深加工，工業產值達千億元的全國乃至亞洲重要的鋁工業基地。

　　葉仿擁說，百色鋁業要發展，需要充足的電。光有水電不行，還需要火電。這對百色煤炭工業既是一個良好的發展機遇，又是一個嚴峻的考驗。如果把握得好，企業會得到更大的發展；如果把握不好，勢必被百色經濟發展所淘汰。百色礦務局將實現“四個化”來倍增式發展。一是機械化。利用當前最先進的綜合機械化采煤、掘進技術來代替過去的鐵鏟刮煤，打造廣西第一個現代化礦井。采煤機械化程度低是制約我國煤炭工業健康發展、實現有安全保障生產的瓶頸。在廣西煤炭賦存和地質條件差的情況下，采一百萬噸煤大約需要一萬名工人，而如果采用綜合機械化采掘不超過300人，減少下井工人是實現煤炭企業安全最有效的保證。二是專業化。打造一支專業水平高的職工隊伍。在今后二三年之內，企業采煤工人要達到中專、大專以上的水平。三是軍事化。百色礦務局的口號是“把企業建設成軍營，把員工塑造成軍人”，通過軍事化來提高企業的組織水平。四是現代化。利用最先進的安全監測裝備技術，實現井上、井下自動化信息監測、監控。

　　“科學理性，極速發展”是百色礦務局多年來一直堅持的企業理念。該局依靠科學、依靠科技，抓住機遇，調動一切可以調動的因素，爭取企業快速發展。“百色礦務局追求的不僅僅是企業規模擴張，速度擴張，更重要的是企業脫胎換骨的變化”。葉仿擁說：“過去有一種說法，‘百貨員一朵花、食品公司肥大媽、煤炭工人黑麻麻’，現在百色礦務局通過科技、依靠科技改變煤炭工人的形象，使煤炭工人成為百色最有 競爭力的工種之一。”

　　延伸煤、電、鋁產業鏈

　　要實現“經濟實力雄厚、產業結構合理、員工生活富裕，礦區環境優美、企業文化先進，安全、高效、環保、超一流的 能源企業”的終極目標，葉仿擁表示，第三步就是打造煤－電－鋁產業鏈。

　　百色不僅擁有豐富的煤資源，鋁資源更豐富。百色鋁土礦遠景儲量達10億噸以上，占全國總儲量的三分之一以上，僅在百色平果縣境內儲量就達2億多噸，氧化鋁含量為60％，平均鋁硅比為15，足以開采50年以上，發展潛力大，二者的關聯度也非常高。鋁離不開電，而煤可以發電。只有形成煤－電－鋁產業鏈，百色煤炭資源的效益才能得到充分發揮，百色礦務局才能真正成為一個經濟實力雄厚的大企業。

　　葉仿擁表示，增強企業經濟實力只是企業目標中的一個，實現企業利益最大化的同時也要實現員工利益最大化。百色礦務局正努力構建“員工生活富裕，礦區環境優美”的人與自然和諧、人與人和諧的新礦區。

來源：中國經濟時報