神華集團自成立至今只有11年歷程，但探索出了一條以煤炭產業為基礎，煤、電、油、運一體化運行，產、運、銷一條龍經營的具有循環經濟產業特征的新型工業化道路，依靠改革和科技進步，創造了高產高效、安全環保的建設與生產，統籌速度、質量、效益，兼顧國家、社會能源經濟安全的“神華模式”。今年，我們提出要用3年至5年，把神華集團建設成為本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型的“五型企業”，全面提升集團的核心競爭能力�！百Y源節約型”不但是神華建設“五型企業”的重要組成部分，更是神華倡導節約資源、節能降耗、可持續發展的必由之路。

一是走循環經濟發展之路，實現節能。圍繞不斷提升煤炭開采和利用水平做文章，通過高產高效煤炭開采，精洗精選比率提高，運輸銷售一體化，煤—電、煤—油轉化，矸石廢水回收利用等一系列循環產業鏈條的優化與緊密銜接，大大提升煤炭資源綜合利用效率和經濟效益。

二是依靠科技創新和技術進步，實現節能。在神華各礦井、電廠、鐵路、港口、煤液化(煤化工)廠的規劃、建設、生產、運營、管理、改造過程中，大量應用國內乃至國際最先進的科技成果、實用技術、工藝裝備，大大降低能耗成本、提高效率效益。

三是開發清潔能源及潔凈煤技術，實現節能。目前，神華已與十幾個地方政府簽訂了風電開發協議，到2010年，投運風電機組裝機規模將達到100萬千瓦，占神華發電裝機總容量的4%，并成為國內風力發電的骨干力量。同時，大力開展煤液化等潔凈煤技術開發與應用，不斷打造“神華品牌”的綠色煤炭產品。

神華集團很年輕也很有活力，神華集團將在持續健康發展、不斷成長為國際化能源集團的同時，苦練內功、博采眾長，建設成效益神華、創新神華、節能神華。

來源：經濟日報