為進一步加強安全管理，確保今年最后40天的安全目標的實現，逢春煤礦在11月20日召開的安全工作會上，結合該礦安全生產的實際，對該礦今年最后40天的安全工作作了安排和部署。

　　該礦要求全礦所有干部員工統一思想，強化管理，狠抓落實，決戰今年最后45天，全力守護年末安全。

　　一是要正確認識安全與生產、安全與效益的關系，堅持“三不生產”的原則，在安全的情況下，盡可能的組織多生產，彌補生產經營欠帳。

　　二是狠抓質量標準化，推行質量標準化的全員管理，做到壓力沉底，責任到人頭。堅持質量標準化動態達標、過程達標，以質量保安全。

　　三是落實管理人員安全責任制，對違規人員實行“誅連”制，堅持員工違章，該隊隊長書記 “四陪”制度，督促基層隊加強現場管理，嚴格按章操作。

　　四是嚴把措施的編制、審批、貫徹關，狠抓措施的現場落實，措施要有針對性，要有可操作性。

　　五是抓好六個重點：加強運輸管理，治理大巷和斜坡運輸管理秩序，嚴防撞車、跑車、超拉多掛，嚴打“爬、蹬、跳”。以“一通三防”為重點，狠抓措施落實，嚴厲查處打假孔、匯假報、不按操作程序辦的違章行為。加強火工產品的管理，嚴格按照國家規定領用、運輸炸藥雷管，抓好現場管理。狠抓放炮管理，嚴格執行放炮請示匯報制度，三人連鎖放炮制度，上山掘進放炮要嚴防炮煙熏人。加大頂板管理的執法力度，及時合理支護，嚴禁空頂作業，及時找頂，防止冒落。加強新員工出師后的再教育，安排工作要做到新老搭配。

　　六是重點頭面要實行掛牌管理。

七是要加大現場監控、現場執法的力度，督促措施的現場落實，堅持每班的機關管理人員執法、每周的專業執法，堅持雙休日執法和零點執法，執法檢查要對各頭面實行全覆蓋，力求效果，不留死角。

　　　作者：重慶綦江松藻煤電公司逢春煤礦黨委工作部 張登澤