藍天碧水工程的先行者——來自太原煤氣化集團公司的報告

　　初冬的第一場雪，為古城太原增添了一串美妙和諧的音符。廣播里說，今年太原二級以上天氣繼續保持了上升的勢頭，預計全年可以實現260天。這是繼2002年以來連續5年的最好記錄。生活在這里的老居民無不感到興奮。然而多年以前的這個季節，則是數百座大煙囪和30多萬根小煙囪吞云吐霧的季節。眼下，這些大大小小的煙囪已經消失得沒有了蹤影，代之而起的是集中供暖、供氣。

　　從聞名全國的“霧都”向“園林城市”的邁進，許多前臺志士和幕后英雄，為此做出了不懈的努力。近日，記者走進太原煤氣化集團公司，努力探尋這一巨大變化的發展歷程———雖然是片段記錄，但是對一個重要城市的可持續發展具有某種標本式的意義。

　　全國煤炭深加工的“試驗田”

　　太原煤炭氣化（集團）有限責任公司是1981年經國務院批準，由原煤炭部和山西省聯合投資建設的國內首家煤炭綜合利用大型聯合企業。當時國務院的那個批件仍然保存在有關方面的檔案柜里：“建成煤炭深度加工轉化的示范性企業，努力實現太原城市煤氣化……”

　　據有關人士回憶，當時創辦這家中央企業的內在動力，是為了“實現太原的煤氣化”，但是“煤炭深度加工轉化示范”卻放在了批件的開端。高層的這種戰略眼光，為后來的煤炭工業可持續發展提供了最新的思路。太原煤氣化無疑是全國的先行者了。

　　太原煤氣化果然不負眾望。

　　20多年來，他們按照兩條辦企宗旨，積極發展符合國家產業政策的煤炭深加工和綜合利用，走出了符合循環經濟發展模式要求的煤—焦—氣—化—電的煤炭綜合加工利用路子，推進了太原市城市煤氣事業的發展，有效地改善了省城環境質量。截至目前，已形成集煤炭開采、洗選、煉焦、制氣、煤化工、煤矸石發電供熱到城市煤氣輸配等為一體的多元化協調發展的煤炭綜合利用體系，經濟效益、社會效益和環境效益顯著。

　　20多年來，太原市城市煤氣從無到有，不僅使太原市煤氣發展創造了速度最快、價格最低、補貼最少的業績，而且以氣代煤后，工業熱效率提高了1．25倍，居民用戶熱效率提高了3倍，每個家庭每年減少家務勞動600個小時。原來太原市每年耗煤700多萬噸，全市數百家工廠和30多萬居民的小煙囪每年向大氣排放二氧化硫和各種懸浮物2萬多噸。實現煤氣化后，全市減少懸浮物1萬多噸，減少垃圾2．5萬噸，到2005年，廢水全部回收，實現零排放，順利通過環保部門的驗收。集團公司被評為山西省焦化行業十佳（社會責任型）企業，在山西省焦化行業“五十強”中居第六位。

　　利益天平永遠傾向老百姓

　　省城煤氣經過二十多年的發展，截至目前，已形成了覆蓋全市的中低壓管網1700余公里，發展居民用戶55．5萬戶，工營事團1971戶，年供氣量已達4．8億立方米，城市氣化率82％以上，創造了全國省會城市發展煤氣事業投資最省、安全最好業績，價格之低、補貼之少也是全國之最，為改善城市環境，促進省城經濟社會發展做出了突出貢獻。

　　但是從氣源需求狀況看，太原市煤氣需求量的增長遠遠大于氣源量的增長，致使全市煤氣供需處于總體上緊張、季節性短缺的狀態。特別是冬季高峰期用氣的時候，即使所有氣源廠的供氣都達到理想狀態，仍然會有至少10萬立方米以上的缺口。

　　公司自1982年給太原市供氣以來，由于煤氣供應成本與銷售價格長期倒掛，致使煤氣經營嚴重虧損。特別是近年來，煉焦原料煤供需趨緊，采購難度加大，煤價居高不下，所屬調峰氣源廠煤氣廠，必須用優質高價無煙煤，致使煤氣成本一路飚升。而且地下管網運行20年以上的未經更換的就達570公里。違章壓線、侵占調壓站屢禁不止，安全狀況堪憂。在這樣的情況下，每到保氣的關鍵時刻，公司董事長王良彥都要強調，我們承擔著重大的社會責任，就要站在講政治的高度，不講條件，不計代價，確保供氣。這是當前集團公司壓倒一切的政治任務。

　　也許，從一組數據中，能使我們感受到太原煤氣化人保供氣的艱辛。去年保供氣期間，為了增加煤氣產量，所屬焦化廠忍痛將1．5萬噸焦炭落地；高峰用氣期，煤氣廠17臺直立發生爐全部點燃，這種生產煤氣的設備不僅燒的全是價格昂貴的無煙煤，而且不能生產一塊焦炭，年虧損近5000萬元，這還不包括設備維護費用。在企業利益與社會效益發生沖突的時候，公司的天平義無返顧地傾向了老百姓。他們不斷內挖潛力，自籌資金維修設施、管網，犧牲企業利益力保居民用氣。

　　公司在太原市政府的支持下，積極進行天然氣的引進和開發利用。政府“搭臺”，企業“唱戲”，由公司（占股份40％）與五家單位共同出資，于2005年5月成立太原天然氣有限公司，太原天然氣利用工程覆蓋六城區，投資9．3億元人民幣。項目從2005年開始建設，正在穩步推進，在引進天然氣的同時，同步置換煤氣，最終實現天然氣、焦爐煤氣合理利用的局面。

　　太原煤氣化，服務千萬家

　　水、電、煤氣是涉及到千家萬戶的大事情。作為一個剛剛普及煤氣化的大城市，服務手段能不能跟上？這是老百姓最關心的問題。

　　公司認為，服務問題實質上反映的是一個企業的文化建設。他們編制完成了《集團公司企業文化建設綱要》《集團公司視覺識別管理手冊》等，一個以視覺先行、聽覺緊跟、感覺引深的企業文化建設正在如火如荼地開展。整齊的工裝上徽章奪目，國旗廠旗迎風招展。“知時求進、事在人為”的企業核心理念；“崗位就是責任，責任重于泰山”的工作理念和“以人為本，規章至尊”的安全理念以及“太原煤氣化，服務千萬家”的服務理念，正在深入人心。

　　作為窗口單位，他們進一步加大行風建設力度，完善行風監督制度，組織開展了多次大型行風咨詢服務，在電視臺、電臺舉辦了多起行風對話節目，96577客服電話為用戶提供周全服務。今年以來共受理各類服務電話16185件。各單位根據各自特點從理念滲透、規范養成、視覺識別等方面入手，大力加強企業文化建設。他們每年出巨資舉辦職工勞動技能大賽，大力實施“新世紀素質工程”，培養出一批高級技師、技術創新活動帶頭人。所屬各單位開展季度明星、首席員工、安全放心員工等評選活動，全面推進企業文化建設。2005年10月26日，全國精神文明建設工作表彰大會在北京隆重舉行，公司被國家文明委授予“全國文明單位稱號”。 記者崔新龍  趙峻青 　來源：山西日報