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盂縣躍進煤礦企業文化建設紀實

2006/12/12 0:00:00       

  十幾年前,“企業文化”這個詞匯對于盂縣躍進煤礦廣大干部職工來說,是個陌生的詞匯,幾乎沒有一個人知道它的真正涵義和重要意義;如今,從該企業機關干部到一線職工,無人不在說企業文化,無人不知企業文化建設對礦山發展所起到的作用。躍進人堅持開展企業文化建設,高歌猛進,充分展示了礦山的無限魅力!

  礦山之魂

  盂縣躍進煤礦始建于1958年,是較早建礦的一座礦井,隨著國家經濟轉型和市場體制的變革,企業有過她的興衰和成敗。在本世紀初,礦山經營舉步維艱,加上各種歷史遺留問題突出,人才大量外流,人心嚴重渙散,企業“四面楚歌”,到了幾近倒閉崩潰的邊緣,企業職工大部分時間都是在“找米下鍋”的日子中度過。這成了躍進人心中最難忘的記憶。

  黨的十六大報告指出,“文化的力量深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中,全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義。”這一科學論斷,為躍進人打了一針興奮劑。

  “人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮。”一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業,這樣的企業也就從根本上失去了發展的目標性和方向性。帶著這一思想,以書記韓愛忠、王懷寶礦長為首的新一屆領導班子在接過企業建設的接力棒后,認真分析先進企業成功的因素,突出企業文化管理,充分發揮人才優勢,并將打造強勢企業文化作為企業可持續發展戰略的重要組成部分一并規劃實施。

  在通過科學分析和研究論證的基礎上,并經職代會審議通過,躍進煤礦首先確定了“三步走,三步三個臺階”的戰略發展規劃,同時將2006年作為企業的開拓之年,把實現職工共同富裕作為奮斗目標,以此為發展企業文化造就了強大的精神動力。

  作為一座建礦40多年的老礦,在長期的生產實踐中,在秉承了煤礦企業共性的企業文化特征的基礎上,躍進煤礦形成了底蘊深厚、具有自身特色的企業文化,并不斷突破升華,賦予新的內涵。其核心是“開拓創新,銳意進取,追求卓越,永爭第一”,宗旨是:“發展依靠職工,發展為了職工”,主體是“管理”,內涵是“務實、寬容、嚴慈、人和”,落腳點是“凝心聚力,激發職工工作主動性和創造精神”,根本目的是“提升企業競爭力”。

  為使躍進精神理念深入人心,富有成效,并形成自覺的價值取向和行為準則,該礦開展了強力滲透,全面普及企業精神、理念、標識的活動。首先是制定一套高標準、高起點,符合礦山企業文化建塑的規劃,按照“理念滲透、行為養成、環境塑造、管理推進”四個方面的邏輯體系,確定了近、中、遠期目標規劃。其次是編制了《躍進煤礦企業文化手冊》與《職工手冊》一并下發,達到人手一冊,利用各種會議,有計劃、有組織地學習。第三是利用廣播、電視、板報、宣傳欄、市民學校等宣傳教育陣地進行廣泛宣傳,并通過舉辦以弘揚企業精神和理念為主題的文藝晚會和一系列全員互動式文體活動、競賽考核等形式,潛移默化地教育滲透。在此基礎上,全力打造企業文化長廊。現在,礦區主要建筑物、會議室、市民學校、井下主要工作場所、地面車間等地點,各種精神理念、標識及企業徽標隨處可見,進一步增強了職工對企業的榮譽感、認同感和自毫感。

  黨管企業成為礦山發展的核心力量

  每星期五下午,該礦各基層黨支部會議室支部成員準時開會學習,雷打不動。這一學習制度已經成為該礦加強支部建設的重要保證。在支部會議上,黨員們不僅學習黨的文件精神,研究礦上的各項工作,更重要的是敢于用正確的方法去開展思想斗爭,敢于開展批評與自我批評,一種“批評———團結———批評———團結”的氛圍形成。黨總支書記韓愛忠經常說的一句話就是:“我們不怕吵,不怕紅臉,關鍵是要看爭吵、紅臉是否是為了礦山的發展和礦工的利益。”他是這樣說的也是這樣做的,有時爭吵后,他對自己錯誤的認識會主動向支部成員們道歉。在他的帶領下,支部班子凝聚力進一步增強。

  同時,班子成員善于以個人的人格魅力去團結影響職工。書記韓愛忠、礦長王懷寶經常深入基層,與職工促膝交談;經常深入井下,現場解決問題,理民情、解民意。常務副書記、工會主席牛晉中則傾力維護職工的合法權益,傾心為職工解除后顧之憂……煤海揚帆,歌者如云,烏金滾滾,淘盡賢能。

  為了進一步提高基層支部的戰斗力和號召力,他們以制度為保證,健全和完善了《民主評議制度》、《民主生活會制度》、《黨員議事制度》等,確保了黨組織的健康發展,增強了黨管企業的核心地位。

  現在該礦職工一年有五套工作服(除春夏秋冬外,農歷舊年另加一套),這一舉措,恐怕還得從職工的一份建議說起。去年冬天,書記韓愛忠走訪時聽個別職工反映,礦工有穿“化纖”衣的現象,化纖則是帶有靜電的一種制衣材料,就這一個小細節,成為該礦安全管理上的一個重大變革———“安全來于防范,防范重于細節,細節決定成敗”。對這一建議,班子成員當即決定為礦工統一制作純棉的工作服。

  辦職工貼心事,解職工后顧憂,職工在深感被尊重和重視的同時,班子成員每月都要收到幾份可信的建議和意見,“躍進靠我振興,我靠躍進生存”的生存理念,成為職工干部的共振同鳴。

  先進人物成為礦山發展的人本力量

  在平凡的工作中,在企業文化的逐步滲透下,造就了許多可歌可泣的先進典型和模范人物。四號井主任付良貴、書記趙有善,幾十年來以礦為家,夜以繼日奮戰在生產一線。在今年8月份上馬綜采工作中,副主任侯書文、付海軍前班連著后班干,身不知疲倦,心不知勞累,眼睛紅腫,喉嚨沙啞,工友們跟他們講,休息一下吧,他們卻說:“這點苦、這點累算什么,比起礦長、書記來,差遠了。”這樸實無華的言語折射出新型躍進人對礦山的情意。五號井15201綜采搬家期間,礦領導王懷寶、王林貴、孫貴成及坑口領導趙寶慶、史秋田、李春元、代國慶、張二喜等同志嚴格按照設計要求,精心組織施工,打破常規,創建性地實施了“垂直指揮,平行作業,多點突破”的工作措施,并以鐵的紀律,鐵的意志和鐵人般的作風,帶領300多名礦工,硬是用18天時間,克服了運輸戰線長、設備運輸量大、設備檢修與安裝任務重諸多困難,以精湛、優良的質量提前完工。

  諸如上述的先進事跡在該礦數不勝數,他們以實際行動詮釋著企業文化帶來的成果,也影響著身邊的干部職工投入到充滿希望的礦山事業中來。

  礦山之歌

  “披星晨,戴月光,披星戴月開拓井巷;送晚霞,迎朝陽,艱苦奮斗,勵精圖志創輝煌……”豪邁的歌聲飄蕩在礦山企業上空,催人奮進,振奮人心。這是該礦在創建企業文化過程中譜寫出的礦歌,在這首礦歌的引領下,該礦還以優美的旋律唱出、唱響了文明歌、團結歌和道德歌。

  形象塑造,打造品牌———礦山綠了、亮了、美了

  當你步入辦公區時,人造音樂噴泉動聽悅耳;當你步入文化長廊時,被溫馨的文化氣息所感染;在停車場,車輛停放整齊劃一,讓人感覺特別自然。夜間的燈光球場,亭臺小榭成為礦工閑情逸致的好去處……,所展示的一切正是該礦環境理念———“人改造環境,環境塑造人”的深深注解。

  為了徹底改變礦區的衛生形象,該礦堅持強化職工文明衛生素質教育,以一點帶動一片,一片帶動全部。該礦緊緊圍繞“凈化環境,美化家園,建設高標準現代化礦井”這一主題,集中組織職工學習了《文明標兵單位標準》、《愛國衛生管理辦法》,學習了《食品衛生法》、《傳染病防治法》等衛生知識,提高了職工及家屬的衛生常識,培養了良好的衛生習慣。該礦還以整治為突破口,拆除和清理了生活區違章建筑,加強了礦區環境的綠化、美化和亮化。鋪設草坪5800平方米,制作了300塊風格各異的文明用語提示牌,安裝了高標準的路燈和射燈,在主要辦公場所配置了鮮花、垃圾桶、痰盂等衛生設施;在辦公樓上裝設了霓虹燈管,映射出醒目的企業精神,使整個辦公區“亮”了起來。該礦實行“天天小清掃,旬底大掃除”的制度,確保了辦公區、生產區、生活區無垃圾,無灰塵,無衛生死角,無亂貼亂涂現象,使人一進入礦區就身心愉快。

  這邊歌聲唱罷,那邊球賽鳴哨,這邊演講結束,那邊知識競賽開幕。該礦把開展職工喜聞樂見的文體活動貫穿于整個企業文化的全過程,堅持小型活動月月有,大型活動不斷線,每一次的活動,都是礦工個性的張揚,都是躍進人企業文化的一次升華。

  向社會公開招聘,由30余人組成的文藝宣傳隊,經常自排、自導、自演反映礦工生活的文藝節目。在一些節日來臨之際,去慰問一線職工。如元旦新年文藝匯演、五一“勞動之歌”、七一黨的生日、十一國慶匯演。同時,在七一、十一還要組織全礦職工歌詠比賽。不僅為職工奉獻了精彩的節目,并通過這些節目的宣傳,使職工愛國、愛崗、敬業精神進一步增強。

  為了培養職工隊伍的團隊精神和合作意識,該礦每年都在五一節期間舉辦全礦職工運動會,到今年已經連續舉辦了九屆。運動會設籃球、乒乓球、象棋等比賽項目,比賽中,隊員比拼激烈,不畏強手,賽出水平,賽出風格。尤其是在籃球比賽當中,隊員默契的配合進一步培養了隊伍的團隊精神。

  在這些活動的基礎上,該礦還利用各種節日舉辦了“安全文藝匯演”、“職業道德知識競賽”等,廣大職工在活動中受到教育,得到啟迪。

  唱響團結歌,民心工程得民心

  你把職工放在心上,職工就會把你掛在嘴上,情系職工冷暖,職工對企業的感情和對礦領導的信任得以升華。

  今年該礦在企業文化建設當中,重點實施十項“民心”工程,為礦工辦好“十件實事”。實施“舒心工程”,就是在縣城黃金地段,再建兩棟雙職工宿舍樓,解決職工的住宿問題,目前264戶高標準職工宿舍樓已經動工興建;實施“爽心工程”,集淋浴、桑那為一體的整體浴室已經投入使用,改變了過去臟、差的洗澡條件,當礦工拖著疲憊的身子在澡堂輕松一泡后,又恢復了旺盛的體力,享受到了城市人的生活。礦上還改善了食堂,礦工免費一日三餐,頓頓一熱一涼,而且花樣翻新;實施“省心工程”,日前正在建設五號井人行斜井,建成后可以解決職工入井體力消耗太大的問題;實施“暖心工程”,修建了醫療康復中心,解決了職工住院看病的問題。投資200余萬元,購進了B超、麻醉機,引進了日本進口數字攝影透視機等醫療器械。當職工有病住院時,享受到的是醫護人員全過程的監護。另外每年還要會同盂縣人民醫院對礦工進行一次全方位免費體檢,強化職業病防治;實施“暢心工程”,投資200萬元,對生產區辦公、生活設施進行了修整,對生活區大院通道兩旁進行了全面綠化,提高了礦工的生活質量和生存環境;實施“歡心工程”,為職工制作了統一的井上、井下工作服,改善了職工勞保福利。當職工工作服需要洗涮修補時,礦上還免費服務,解除了職工的顧慮;實施“安心工程”,添置一輛大轎車,解決了職工上、下班乘車擁擠的問題。實施“放心工程”,規劃了兩個摩托車停車場和小汽車停車場,并有專人看護,讓職工放心上班;實施“貼心工程”,竭誠為特困職工及傷殘職工排憂解難。

  礦山之路

  “地上本沒有路,只是走的人多了便有了路。”躍進人就是憑著摸索與創新的精神,走過了50年的風雨之路。50年前還是一個在貧瘠的半山坡上動工,靠手工勞作的煤礦,現在已發展到年產原煤近百萬噸,利稅上億元的現代化綜合礦井。他們靠著內在的凝聚力,走出了一條科技興企之路,安全創業之路,和諧發展之路。

  走科技興企之路

  科技是第一生產力。該礦十分重視職工科學文化的提高和企業科學技術的創新,在全礦展開了學習型企業建塑構建活動。首先是強化學習理念滲透,該礦采取各種手段,從提高員工思想認識入手,加強對礦工“學習是為自己未來投資”、“工作學習化,學習工作化”、“學習中進步,工作中成長”等學習理念的滲透,使礦工由“要我學習”變為“我要學習”的自覺行為。二是健全完善了學習機制,建立了《礦坑兩級中心組學習制度》、《關于建立學習型黨員和黨支部的有關制度》等各項推進學習的有效機制,逐步形成了“學習+激勵”的管理模式,使職工的學習逐步制度化、規范化、科學化。三是創新了活動載體,開展了形式多樣的知識競賽,有獎問答,開辟了學習專欄,開展了讀書交流活動,以及組織各種技術比武、勞動競賽、集中教育、專題講座,寓教于樂、寓學于樂,營造了工作學習化,學習工作化的良好氛圍。在學習內容上,明確專題,聯系實際,系統學習了十六大精神、“三個代表”重要思想、現代企業制度、安全知識法律法規和各種技能專業培訓。

  職工劉建清說:“我覺得我們已經做的很好了,沒想到與別人一比,可真是小巫見大巫,我們真差的遠哩!”該礦經常組織職工外出參觀學習,通過參觀發現自己的不足,發現存在的差距,解決了職工“小富即安”的狹隘觀念。觀念決定思想,四號井主任付良貴到山東白莊煤礦學習考察后,受益匪淺,他調整生產布局,淘汰炮采工藝,推行綜采技術,并立足于礦井標準化建設,全力打造一流礦井。今年以來,該礦共組織干部職工外出參觀培訓60余次。通過實施理論武裝工程,不僅促進了業務素質的提高,而且也解決了實際工作的一些難題。

  改善裝備提能力

  用高新技術和先進適用技術改造傳統產業,走創新發展之路是礦長王懷寶始終不渝堅持的發展思路。

  至2004年9月綜采項目投產以來,該礦一以貫之,按照高起點、高標準的要求,積極推廣應用新技術。在主、副礦井提升、排水、供電、通風和灑水滅塵系統的設備選型上,優選國內MA優質品牌,并實現集中控制;在回采工作面,實現一次采全高放頂煤開采新技術后,建立了計算機控制KJ4井下瓦斯監測、監控和核子秤計量系統,實現超前管理。同時,加快了信息化建設步伐,先后完善了以調度為中心的視頻監控系統、人員定位系統和瓦斯監測、監控系統。并在人事、醫療、財務、供銷等方面,建立了礦區局域網,實現礦井災害防治,物流管理數字化、自動化。技術裝備的顯著改善,使礦井高產高效不斷得以提升。

  走安全創業之路

  這里我們真實地記下了感人的一幕。2006年3月26日,礦工劉玉斌拿著“三違”罰款單回家后,要求妻子簽字,妻子在已經做好的飯桌前,用顫抖的雙手簽上了自己的名字,可是淚水早已滴在罰款單上,哽咽地說:“罰款是小,要是因為你的違章,你回不了家怎么辦,棄下我們娘倆你怎么忍心?你出事是小,要是因為你,礦工受難怎么辦,多少個家庭會受累受苦,你知道嗎?你能擔起這個責任嗎?”一晚上愛人難過地沒有吃飯。第二天愛人親自陪著交了200元罰款,而且向礦領導和同班的礦工們深深鞠躬表示歉意。“把安全放在心中,把幸福帶回家里。”一件小事引起了全礦職工的強烈反響,安全教育更深地烙在職工的心上。

  《致全礦職工的一封信》上這樣寫道:“職工堅守工作崗位,忠于職守,以‘抓安全、保質量、促生產、做貢獻’為第一天職,盡心盡職,在這里,向你們道一聲辛苦了。”這種親情的問候,更是溫暖了職工的心窩。

  同時,該礦還多次舉辦現身說法報告會,由工亡子女家屬用失去家人的痛苦,為職工敲響安全警鐘,震憾職工心靈。在此基礎上,重點對職工進行了規范化操作、機電技術和安全技能的培訓。2005~2006年上半年,該礦共支出培訓費169萬元,受培訓人員達到12400人次,學習合格率和持證上崗率均達到100%。

  安全管理重質量

  當你有幸步入礦井工作面時,一定會為眼前巷道的管理,端頭兩巷超前的支護,電纜懸掛的準確到位和干凈整潔的工業衛生所驚嘆……

  安全工作是煤礦企業的頭等大事。該礦大力倡導“安全為天,生命至上”、“關愛生活,珍惜生命”和“安全、生命、幸福”的安全理念,著力構建“嚴深細全”的安全管理體系,做到管理求嚴,作風求深,檢查求細,制度求全。尤其針對職工“看慣、干慣、習慣”等不規范行為,制定了“隱患排查抓現場、管理人員抓作風,突出重點抓管理,確保安全抓全員”的安全生產原則:就是嚴格實行工資與安全效果掛鉤浮動的辦法,上至礦級領導,下到每個職工,層層建立和完善安全生產責任制,同時相應制定了《安全責任追究制度》和《現場辦公管理制度》。在執行過程中,堅持以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”來貫徹落實。誰的責任誰負,誰的擔子誰挑,層層把關,全員參與,月月兌現,造就了至上而下的安全防范網絡。安全形勢大幅好轉,百萬噸死亡率較以往明顯下降,平安、和諧礦井初具雛形。

  走和諧發展之路

  躍進煤礦座落于路家村鎮滴水崖村,歷年來,該礦積極與村委、村民搞好團結,營造了民擁企,企愛民的良好氛圍。該礦投資30萬元,為駐村硬化高標準水泥路2公里,解決了過去雨天泥濘、晴天飛塵的現象。投資18萬元興建了外觀漂亮大方的入村門牌樓,還幫助興建了村民活動的舞臺,為新農村建設提供了支持。在該村小學,還有兩名教師工資,由礦上負責解決,切實減輕了農村義務教育的壓力。當村民擰開水龍頭時,自來水嘩嘩地流出來,礦上免費為村民鋪設自來水管,配制凈化水設備,解決了村民的吃水難問題……一樁樁喜事辦在了群眾的心坎上,一件件小事被村民記在了心里,礦山企地共建再次演出了動人的樂章。

  在企業文化建設的引導下,該礦連續五年無上訪案件,無治安案件,無刑事案件發生,并先后榮獲省級“文明單位”、“治安先進單位”、“衛生先進單位”、“模范單位”光榮稱號。

  乘風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海。展望未來,躍進人一定會再展英姿,為構建和諧社會做出新的貢獻!(張愛保   牛彥斌   古寶文)

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