俗話說“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,“萬馬奔騰,需一馬當先”。要搞好班組建設,班組長的作用異常重要,班組長就是班組安全生產活動和各項工作的組群體,是現場直接指揮者和決策者,是“兵頭將尾”。班組是企業的細胞,是企業專業管理的落腳點,是搞好安全生產的基礎,是安全管理的基本環節,是有效控制事故的“前沿陣地”。
提高班組長的素質。班組長是班組管理的核心人物,是生產和日常管理工作的指揮者和組織者,他們在班組中的地位和作用決定他們必須要具備三種素質,所以在創建“本質安全礦井”過程中要努力提高他們的綜合素質。一是政治素質。作為班組的帶頭人,要具備強烈的事業心和使命感,自強不息,頑強進取,堅持原則,大膽管理,善于協調干部和職工之間的關系。二是技術業務素質。班組長必須勝任班組的業務領導工作,具有豐富的技術業務和工作經驗。三是管理素質。對管轄的人員、設備、物質等做到科學管理,合理使用,使之人盡其才,物盡其用。
強化班組執行規章制度的效能。強化班組長執行效能是班組保質保量完成生產工作任務的依據,是人治走向法制的途徑,只有落實各項規章制度,嚴格執行規程,才能使生產過程中行為規范化,標準化。
加強班組質量標準化建設。工程質量是安全工作的基礎。采煤工作面支撐的每一顆點柱,懸掛的每一節頂梁,每臺設備的保養和維修,都要通過班組的每個成員去完成,如果每個成員對工作認真負責,嚴格工程質量,嚴格按照操作規程施工,嚴格質量標準,是工程質量的優良品達到100%,那么就為安全提供的重要的保障。
出自:中國選礦選煤網
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