南屯礦堅持以和諧礦區建設為總抓手，大力加強安全管理和隱患排查治理，積極創建溫馨家園，實現了職工群眾安居樂業、礦區安定團結的和諧局面。

　　這個礦精心構建了“235”四自安全文化管理模式，修訂完善了安全監察、安全質量標準化、班組長管理辦法、事故調度匯報處理等規章制度，大力推行安全效能監察，使現場安全責任得到有效落實。大力推行質量標準化管理，實施科技興安戰略，狠抓安全技措落實，增強防御災害能力。拓展質量標準化向采區、采掘工作面和工作崗位延伸，實現各項工作的精細化，營造了安全舒適的工作環境。他們按照“管理無漏洞、現場無隱患，行為無違章、安全無事故”的“四無”要求，不定期組織人員，對采、掘、機、運、通等專業進行模擬安全程度評估執法檢查，及時排查分析重大隱患和薄弱環節，在廣大職工中設立安全帳戶，制定了相應的管理辦法，通過經濟杠桿的作用激發全礦廣大干部職工自覺做好安全工作的主動性和積極性。

　　這個礦從各級領導班子成員和諧共事抓起，在各級班子成員之間不斷進行換位思考，對照好班子“六堅持六反對”進行自檢，使各級班子成員成為工作上的伙伴，生活中的朋友。開展“知榮明恥”社會主義榮辱觀教育，提高職工的道德自律能力。健全完善困難幫扶機制，以“六金一線”為依托，做好職工最低生活保障工作，發放送溫暖基金34萬元，使職工感受到企業的溫暖，增強了企業的凝聚力。同時該礦還在資金緊張的情況下，撥出專款對花園廣場、礦區各主要街道、工廣區辦公樓等重要場所重新進行了修整、粉刷，在生活小區安設健身器材、增加綠色植被，建設良好的生活環境，實現了人與自然，職工與企業的和諧發展。（陳倩）