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南屯煤礦激活“細胞”壯“肌體”

2006/12/22 0:00:00       

  南屯煤礦緊緊圍繞安全這個中心,堅持抓基層、打基礎,強基固本,把安全工作的著力點放在現場和班組,通過開展強化工作機制、規范班組學習、提高班組長素質促進班組管理由經驗管理向科學管理轉變,從工作群體向工作團隊轉變,使班組建設工作躍上新臺階。

  強化班組建設工作機制。為充分發揮員工的主動性、積極性和創造性,該礦不斷加強對班組工作的領導。根據各班組工作的實際和特點,制訂了有針對性的班組工作實施計劃,定期檢查班組工作的進展落實情況。他們還結合班組流動紅旗考核,采用“月考評、季兌現、半年初評、全年總評”方式,使班組工作的動態考核常態化。

  規范班組常態學習。按照"以點帶面、循序漸進、整體聯動"的原則,把班組納入學習型團隊的建設工作。通過開展政治學習、安全學習、在班考問、技術問答等形式,營造班組自覺學習、團隊學習氛圍。此外,還通過“學、練、樹”、合理化建議征集等,充分調動班組學習積極性,提高班組的整體技術水平。

  提高班組長素質。班組長是單位的"兵頭將尾",也是班組建設的關鍵,直接影響著班組的素質。為此,這個礦注重選拔那些文化水平高,有一定實踐經驗,思想好、作風正、能力強、有群眾基礎的人員擔任班組長,不斷給班組注入生機,帶來新氣象。通過開展管理知識學習、班組建設經驗交流等強化對班組長的培養,不斷提高班組長的政治素質,思想水平和組織協調能力。他們還通過健全班組安全管理網絡,提高班組管理的工作效率和管理水平,有效促進了班組管理的規范化、標準化。(劉 佳)

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