南屯煤礦緊緊圍繞安全這個中心，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，把安全工作的著力點放在現(xiàn)場和班組，通過開展強(qiáng)化工作機(jī)制、規(guī)范班組學(xué)習(xí)、提高班組長素質(zhì)促進(jìn)班組管理由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團(tuán)隊轉(zhuǎn)變，使班組建設(shè)工作躍上新臺階。

　　強(qiáng)化班組建設(shè)工作機(jī)制。為充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，該礦不斷加強(qiáng)對班組工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)各班組工作的實際和特點，制訂了有針對性的班組工作實施計劃，定期檢查班組工作的進(jìn)展落實情況。他們還結(jié)合班組流動紅旗考核，采用“月考評、季兌現(xiàn)、半年初評、全年總評”方式，使班組工作的動態(tài)考核常態(tài)化。

　　規(guī)范班組常態(tài)學(xué)習(xí)。按照"以點帶面、循序漸進(jìn)、整體聯(lián)動"的原則，把班組納入學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)工作。通過開展政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、在班考問、技術(shù)問答等形式，營造班組自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。此外，還通過“學(xué)、練、樹”、合理化建議征集等，充分調(diào)動班組學(xué)習(xí)積極性，提高班組的整體技術(shù)水平。

　　提高班組長素質(zhì)。班組長是單位的"兵頭將尾"，也是班組建設(shè)的關(guān)鍵，直接影響著班組的素質(zhì)。為此，這個礦注重選拔那些文化水平高，有一定實踐經(jīng)驗，思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)的人員擔(dān)任班組長，不斷給班組注入生機(jī)，帶來新氣象。通過開展管理知識學(xué)習(xí)、班組建設(shè)經(jīng)驗交流等強(qiáng)化對班組長的培養(yǎng)，不斷提高班組長的政治素質(zhì)，思想水平和組織協(xié)調(diào)能力。他們還通過健全班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高班組管理的工作效率和管理水平，有效促進(jìn)了班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（劉 佳）