南屯煤礦回收隊不斷強化區隊班組自治管理，突出班組長隊伍建設，通過加強班組制度建設和開展多種形式的班組競賽活動，著力提升了區隊班組安全保障力，推動了該隊各項工作的健康發展。

　　該隊始終把班組建設作為夯實安全生產的基礎來抓，本著抓區隊安全先抓班組安全管理的原則，并針對部分班組長業務素質不高，管理靠經驗，安全憑僥幸等問題，相繼出臺了《班組長管理辦法》、《文明班組創建辦法》、《班組長安全例會制度》、《班組管理意見》等一系列規章制度，詳細制定了班組長的任職條件、考核標準、使用、分配制度等，不斷強化班組整頓，真正把想干、會干、能干、有責任心以及安全工作經驗豐富的的人員充實調整到區隊班組管理工作崗位上。同時該隊充分發揮安全激勵機制的作用，切實增強他們的自豪感和責任感，真正使各項制度落到實處，該隊每季度對班組進行全面檢查和評比，評選出優秀班組、班組長和班組成員分別給予100、500元的獎勵，有效激發了班組工作的積極性。該隊還在各班組中深入開展以“安全無事故、職工無三違、產品(服務)無不合格(投訴)”為主題的“三無”班組競賽活動，極大地調動了干部職工抓三違的積極性以及工作的能動性，實現了班組長職能由“個人帶動型”向“帶動加管理型”的根本性轉變，促進了該隊安全生產良性健康發展。（陳倩  張春林）