抓住機(jī)遇    大力推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)
          ——山西省煤炭運(yùn)銷總公司陽(yáng)泉分公司的信息化建設(shè)之路

    山西省煤炭運(yùn)銷總公司陽(yáng)泉分公司是省屬國(guó)有煤炭運(yùn)銷企業(yè)，成立于1984年。公司旗下?lián)碛?0個(gè)控股公司，5個(gè)出資公司，3個(gè)縣（區(qū)）公司，管理資產(chǎn)總額達(dá)80億元。二十二年來(lái)，陽(yáng)泉煤運(yùn)勇于創(chuàng)新、不斷嘗試，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和科學(xué)、合理的管理方式，突破企業(yè)職能定位瓶頸，引領(lǐng)煤炭物流集成銷售，贏得了在陽(yáng)泉區(qū)域地方煤炭銷售的主體地位，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅猛擴(kuò)張，形成了總規(guī)模2000萬(wàn)噸的產(chǎn)運(yùn)銷、洗配加工一體化經(jīng)營(yíng)格局。

    多年來(lái)，陽(yáng)泉煤運(yùn)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、管理的巨大推動(dòng)作用，結(jié)合行業(yè)自身的特點(diǎn)，在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，攜手中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司陽(yáng)泉分公司全力打造了一整套信息化方案，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)V網(wǎng)、短號(hào)短信、集團(tuán)彩鈴、企信通、企業(yè)隨E行、集團(tuán)IP直通車、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸、遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控、OA等一系列信息化業(yè)務(wù)，極大的提升了企業(yè)的信息化管理水平和工作績(jī)效，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為了解飛速發(fā)展的陽(yáng)泉煤運(yùn)的信息化建設(shè)狀況，近日記者采訪了陽(yáng)泉煤運(yùn)信息中心主任張慶華。

                        抓住機(jī)遇，飛速發(fā)展

     在2001年之前，陽(yáng)泉煤運(yùn)除了有幾臺(tái)電腦之外，信息化建設(shè)基本上處于空白狀態(tài)。2001年，張主任進(jìn)入陽(yáng)泉煤運(yùn)公司開(kāi)始著手推進(jìn)信息化建設(shè)。由于當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視公司的信息化建設(shè)，這無(wú)疑為陽(yáng)泉煤運(yùn)的信息化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)難得的發(fā)展契機(jī)。

     從2001年開(kāi)始，陽(yáng)泉煤運(yùn)的信息化建設(shè)在梁經(jīng)理的高度重視下開(kāi)始蹣跚起步了。雖然陽(yáng)泉煤運(yùn)的信息化建設(shè)起步相對(duì)較晚，但在信息化的推進(jìn)中，其信息化建設(shè)的起點(diǎn)較高，早在2001年，陽(yáng)泉煤運(yùn)就積極嘗試實(shí)現(xiàn)和下屬的工作站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，以便將工作站點(diǎn)的數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控及時(shí)傳送到陽(yáng)泉煤運(yùn)的數(shù)據(jù)中心。為此，陽(yáng)泉煤運(yùn)和很多的運(yùn)營(yíng)商、集成商探討過(guò)很多種解決方案，在經(jīng)過(guò)多方論證和實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，考慮到技術(shù)實(shí)力、后續(xù)的升級(jí)維護(hù)能力以及網(wǎng)絡(luò)的兼容性、延伸性等因素，陽(yáng)泉煤運(yùn)最終決定跟北京的一家集成商合作，以實(shí)現(xiàn)和下面的延伸的很多工作站點(diǎn)之間的數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控的傳輸。

     為盡快推進(jìn)該項(xiàng)工作，陽(yáng)泉煤運(yùn)跟當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商都進(jìn)行了接觸，但由于當(dāng)時(shí)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)還不是很完善，而陽(yáng)泉煤運(yùn)的站點(diǎn)都是在比較偏遠(yuǎn)的地方——山區(qū)或省界的邊上。當(dāng)時(shí)要實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，首要的問(wèn)題就是陽(yáng)泉煤運(yùn)的站點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)商的接點(diǎn)還有一定的距離，而網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)要到達(dá)的前提必須是物理線路要先到達(dá)，在當(dāng)時(shí)這顯然是一個(gè)難以突破的瓶頸。采訪中張主任告訴記者，當(dāng)時(shí)陽(yáng)泉煤運(yùn)找了好幾家運(yùn)營(yíng)商，但主要的問(wèn)題是：有的運(yùn)營(yíng)商是代價(jià)太高，有一部分線路需要陽(yáng)泉煤運(yùn)自己去鋪設(shè)，那無(wú)疑成本太高；有的運(yùn)營(yíng)商是有的區(qū)域根本就到達(dá)不了；有的運(yùn)營(yíng)商則主要局限在鐵路沿線；只有中國(guó)移動(dòng)的覆蓋區(qū)域較廣，而且中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司陽(yáng)泉分公司承諾只要需要的站點(diǎn)，如果那兒不能覆蓋，就在那兒建立基站，這樣就給我們方案的開(kāi)展提供了很大優(yōu)勢(shì)，所以，陽(yáng)泉煤運(yùn)最終選擇了和中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司陽(yáng)泉分公司合作，解決了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的線路問(wèn)題。

      在接下來(lái)的實(shí)施內(nèi)部方案選型中，陽(yáng)泉煤運(yùn)從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，注重實(shí)效，有目的、有步驟的進(jìn)行。采訪中，張主任告訴記者，為避免盲目投資造成不必要的浪費(fèi)，在項(xiàng)目的實(shí)施中，陽(yáng)泉煤運(yùn)的信息化建設(shè)從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，注重實(shí)效，在確定選型、運(yùn)行前要先進(jìn)行一些測(cè)試。“像監(jiān)控當(dāng)時(shí)很多供應(yīng)商都說(shuō)自己的產(chǎn)品、方案有優(yōu)勢(shì)，我們就給他們提供條件、線路，供應(yīng)商拿設(shè)備來(lái)搭建測(cè)試，看誰(shuí)的最優(yōu)、最合適，就選擇誰(shuí)，經(jīng)過(guò)大概半年多時(shí)間的測(cè)試，我們最終選擇了一個(gè)加拿大的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，來(lái)做這個(gè)工程，搭建時(shí)充分考慮到了我們本部和站點(diǎn)及下面縣區(qū)公司等的連接，通過(guò)測(cè)試開(kāi)始搭建我們的整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。”張主任如是說(shuō)。

      經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，陽(yáng)泉煤運(yùn)公司依托中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)通過(guò)平臺(tái)搭建、監(jiān)控測(cè)試和辦公系統(tǒng)搭建的三大步，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)泉煤運(yùn)公司信息中心和縣區(qū)公司、出省站點(diǎn)以及直屬煤礦全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。與此同時(shí)，陽(yáng)泉煤運(yùn)根據(jù)省總公司推出的5482計(jì)劃及省總公司的結(jié)構(gòu)要求，把自身的設(shè)備、結(jié)構(gòu)與之匹配，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部全省聯(lián)網(wǎng)。