在剛剛過去的2006年，鶴礦集團經濟運行質量實現了良性發展。在煤炭產量同比下降100萬噸的情況下，商品煤銷量完成1360萬噸，煤炭銷售收入38.8億元，同比增加5.3億元；全年實現利潤1.1億元，扣除政策性增提安全費用、資源稅等因素外，同比增加1.4億元。

　　進入2006年，鶴礦集團在調控煤炭總量規模、提高勞動生產效率的同時，注重煤炭資源管理，確立了“薄厚搭配、應采盡采”的工作導向，制定薄煤層開采規劃，使煤炭可采儲量新增5400萬噸。他們從嚴格煤炭資源回收率監控考核入手，加強對特殊塊段和殘采煤層資源管理，采區和工作面回采率分別達到了81%和90%。在此基礎上，他們緊緊圍繞調整產品結構、增大入洗能力、提高產品質量、優化發運結構，實現擴銷增收。選煤總廠、煤質管理處、儲運銷售公司、鐵路運輸部等單位協同作戰，全年入洗原煤755.8萬噸，原煤入洗率達47%。生產冶煉精煤274萬噸，產品綜合產率達75.3%，精煤銷售比例突破21%，有效地拉動了商品煤綜合售價的提高。鶴礦集團還積極開展節約型企業創建活動，全員組織觀看《砍掉成本》電視講座，制定了各系統、單位和部門節支規劃，通過落實節水、節電、節油、節材和節約自用煤等措施，全年節約5400萬元。物資供應總公司圍繞優質保供、降儲降耗目標，加強物資定額控制，實行物資采購網上招標，采購資金支付集體審批，做到了合同管理與結算付款相統一，物資采購、價格控制、質量驗收“三權分離”。同時，還積極推進改革改造，優化經濟組織和產業結構，大力推進項目開發。鳥山礦井場外公路和副井井塔主體竣工，峻興凈化水廠和新一選煤廠投產，南山礦高產高效項目獲得國家核準，煤層氣抽采和民用改擴建列入國家重點示范項目。.

來源：鶴崗晚報