2006年，陽城煤運公司公路出省煤炭發運量完成460萬噸，為去年同期的112.2%，省內工業用煤發運量達到了43萬噸,為去年同期的186.9%,兩項指標都創造了歷史新記錄。
　　2006年，該公司系統地引入了現代企業運行機制，開創性地糅合了國有企業與現代企業的共同特點，利用已基本形成的企業文化效果和品牌效應，科學地實施了現代企業的用人機制、績效考核機制和薪酬設計等手段，大大激發了所有崗位和工作面以及員工的工作熱情。他們面對日漸疲軟的煤炭市場以及全省煤炭資源整合、全縣復產煤礦較少、資源相對緊張等諸多困難，堅持面向市場、優化服務、主動出擊，采取了多項措施，保證全年目標任務的完成。一是制定了《公路站點規范操作流程》、《公路站點服務準則》等制度、加強了票據管理，嚴格按上級要求和程序操作、抓措施鞏固治理公路“三亂”；二是在服務上主動出擊，深入實際調查市場、實施了“月度星牌卡”服務，充分調動了用戶的采購積極性；三是在技術上改進經銷程序，完善經銷流程，完成了對煤炭經銷軟件系統的全面升級等；四是強化內部監管，堅決扼制和避免了“收黑、放黑”和“跑、冒、滴、漏”等違規違紀問題和不良現象的發生。

來源：商務部