鶴壁煤業（集團）有限責任公司地處河南省北部，是由1957年成立的原鶴壁礦務局改制而成的大型企業集團，系國家520戶重點企業和河南工業綜合實力百強企業、河南地稅十強企業之一。在近半個世紀里，鶴煤集團為國家建設輸送了2.5億多噸煤炭，同時也經歷了大型國企普遍遇到的問題。　

　　作為一個擁有16萬員工的企業，它的興衰不僅關系到企業自身的發展，也涉及資源型城市鶴壁的未來走向。為了尋求可持續發展道路，鶴煤集團積極落實國家關于建設資源節約型、環境友好型社會的號召，努力走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路，通過大力發展循環經濟，確立了“傳統產業新型化、新興產業規模化”的發展模式，迎來了企業與所在城市的新生機。

　　

　　實現“潔凈生產”

鶴煤集團認為，循環經濟要求企業充分考慮自然生態系統的承載能力，盡可能地節約使用自然資源，不斷提高自然資源的利用效率；要求企業從生產的源頭和全過程充分利用資源，通過原料的循環利用和能源的梯級利用，使每個企業在生產過程中少投入、少排放、再利用，達到廢物最小化、無害化和再利用，最大限度地減少對生態環境的損害。　

　　循環經濟特有的運行規則是“減量化、再利用、再循環”三句關鍵詞。循環經濟也要求把上游企業的廢棄物轉化為下游企業的原料，使不同企業之間形成共享資源和互換副產品的產業共生組合，實現區域內或企業群的資源最佳配置，并且用生態鏈條把工業與農業、生產與消費、城市與農村、行業與行業有機結合串聯起來，形成人與自然、產業與社會相對和諧的“閉合系統”。

　　正是從這些基本規律出發，鶴煤集團著眼于理順循環經濟與經濟循環的關系，在實現互動和往復良性循環上下功夫，認真建立資源消耗低、環境污染少、經濟效益好的新的工藝流程體系，并對煤炭的共伴生礦產品、煤層氣、礦井水、粉煤灰等多種資源進行綜合利用，在積極治理污染的過程中形成了煤層氣發電、煤矸石和粉煤灰綜合利用、礦井水封閉循環等種類齊全的循環經濟新產業。　　

　　他們依托現有的煤炭資源優勢和先進的煤炭綜合利用技術，堅持“潔凈生產”，降低二次污染，提高產品的附加值。2005年冶煉精煤、噴吹精煤等品種煤的市場份額達到總銷量的20％以上，品種煤銷量同比增加55.13萬噸，增幅達198.39％。2006年企業繼續加大結構調整力度，精煤產量增加97萬噸，同時還采用先進的煤泥浮選工藝，將生產過程中進入混煤的低灰精煤泥全部回收，無外排水，實現洗水閉路循環。洗選過程中產生的洗中煤、煤矸石等伴生低熱值劣質煤除用于電廠發電外，還可作為煤矸石制磚項目的原料，做到“吃干榨凈”。

　　

　　資源跨產業循環

從“潔凈生產”再上一個臺階，資源包括傳統中的廢棄資源的循環利用與綜合加工成為必然選擇。為了實現資源的跨產業循環，鶴煤集團做了這樣幾篇文章：一是與外資合作建設2×135兆瓦熱電聯供項目，既挖掘了資源潛力，又取代市區36臺工業小鍋爐，實現集中供熱面積494.97萬平方米；二是開發礦井水綜合利用項目，年處理礦井水3294萬噸，輸出水量2986萬噸，不但滿足兩個電廠和在建煤化工項目的生產用水，而且提供部分生活用水，被國家發改委列為節能、節水、資源綜合利用示范項目；三是變廢為寶，發展新型建材產業；四是轉害為益，發展瓦斯等煤層氣發電的能源轉化。

　　為了規模化處理煤炭生產過程中伴生的大量煤矸石和電廠產生的粉煤灰，他們在擴大建設年產3.6億塊煤矸石燒結磚、粉煤灰建材制品項目的同時，又以粉煤灰作為水泥添加料，降低了水泥成本。在鶴煤，95％的煤矸石可作為燒結磚原料，不適合制磚的5％砂巖煤矸石也被制成了矸石砌塊。在新建的陶粒、陶砂建材生產線上，粉煤灰和煤矸石變成更為珍貴的原料，生產出可以代替碎卵石和河沙的新建材。這些新建材生產線成了鶴煤礦區一道亮麗的產業風景線，項目全部建成后，不僅可以處理當年的排矸石量，也消化了部分老矸石，礦區里慣常所見的矸石山有望逐步消失。

　　鶴煤集團的瓦斯發電開辟了瓦斯綜合利用新途徑，填補了河南省利用煤層氣發電的空白。為使發電過程中的排氣余熱和冷卻水余熱資源得到二次利用，他們再次向余熱轉換要潛能、要效益，為礦區生活園區供暖供水，換熱效率達到95％。　

　　以上只是鶴煤集團發展循環經濟的幾個亮點，但已經可以清晰地看出，鶴煤人的生產觀念發生了變化，鶴煤集團的生產經營模式也發生了變化。生產觀念和經營模式的變化帶來了綜合效益的變化。2006年，鶴煤集團綜合能耗為0.84噸標準煤／萬元，同比降低了0.02噸標準煤／萬元，其它生產環節能耗也有大幅度的降低。采煤回收率達到85％，遠遠高于一般企業40％—50％的平均水平，初步實現了資源的規模化、多元化循環再利用，循環利用率達到95％。

　　

　　促進產業結構調整

循環經濟的理念與初步實踐也為企業開辟了新的發展空間和新的發展通道。調整結構的思路變寬，產業發展的思路也變寬，在短短的幾年里，鶴煤脫胎換骨，更上一層樓，開始構建煤炭—電力—建材、煤炭—煤層氣—電力、煤炭—煤化工三大產業鏈。　

　　目前，鶴煤集團已經成為以煤電能源為主營業務，涉及建筑、建材、化工、火工、鐵運、機械制造等領域的欣欣向榮、有實力、有后勁的企業集團。截至2006年底，集團資產總額79.35億元，同比增加22.93億元，增幅40.64％；經營收入51.05億元，同比增加2.28億元；實現利稅5.046億元，在崗員工收入同比增幅16.71％。采煤機械化程度也達75％以上。

　　鶴煤集團發展循環經濟取得了顯著成果。實踐證明，全面貫徹落實科學發展觀，發展循環經濟，轉變企業增長模式，是我國企業尤其是資源型企業提高經濟效益增強競爭力的必由之路。