一塊黑色的煤，變幻出煤炭—
電力—建材、煤炭—
煤層氣—電力、煤炭—
煤化工三大產業鏈。
一個煤炭企業，其非煤收入竟超過了挖煤收入。
位于河南北部的鶴壁煤業集團，用他們發展
循環經濟的實踐，徹底顛覆了傳統煤炭企業的形象。
堆積如山的煤矸石，長期以來都充當著煤礦“形象代言人”角色。但在鶴煤集團，這個做了40多年“形象代言人”的“標志物”，正在悄然引退。
漫步百里礦區，居民區和礦廠美如園林，亭臺樓閣點綴其間；102棟高樓組成的福田居民小區，成為鶴煤16萬員工及家屬的美好家園，也成了中國優秀旅游城市鶴壁的新名片。4月21日，記者在鶴煤一礦看見的是一排排碼放整齊的煤矸石燒結磚，以及長龍般等待購磚的車隊。
磚廠負責人段沛告訴記者，這些磚都是用煤矸石做原料，經過自燃燒結而成的。公司每年生產這樣的磚2.4億塊，消耗煤矸石80余萬噸。不僅為這些扔都沒處扔的廢棄物找到了加工增值的出路，而且直接促進了就業，安置下崗工人千余名。
董事長李永新說，像這樣的新型建材企業，目前在鶴煤集團已有多家上馬。集團50年積存的2450余萬噸煤矸石，在不久的將來就會被“吃干榨凈”，千人嫌萬人棄的煤矸石將變為“緊俏貨”。
煤炭企業作為傳統的資源型企業，從生產到污染排放，是典型的單向流動的線性經濟。目前全國各類煤礦年
瓦斯排放總量約100億立方米，累計堆放煤矸石已達35.5億噸，占地11萬畝。鶴煤集團在50年的煤炭生產過程中也同樣存在著這樣的問題，一方面累計生產原煤2.27億噸，有力地支援了國家建設；另一方面也排放了大量煤矸石、瓦斯、礦井廢水等。
從2002年開始，鶴煤集團抓住鶴壁市被國家確定為首批循環經濟試點城市的契機，依靠先進的
煤炭綜合利用技術，構建煤炭—電力—建材、煤炭—煤層氣—電力、煤炭—煤化工三大產業鏈，并力推循環經濟節能減排“6＋2工程”。這個“6”就是打造礦渣、煤層氣、污水、電廠粉煤灰、余熱、再生能源等6類循環經濟綜合利用產業；“2”是指完成國家下達的節能、減排兩項指標，初步實現了資源的跨產業循環利用。在鶴煤，955的煤矸石可作為燒結磚原料，不適合制磚的5%砂巖煤矸石也被制成了矸石砌塊。這些新建材生產線成了鶴煤礦區一道亮麗的產業風景線。
他們構建煤炭—電力—建材產業鏈條，逐步實現圍繞煤電主業的多元化循環發展，做大做強煤電主業。2×135兆瓦熱電聯供項目是鶴煤集團與美國聯合能源投資公司共同投資13.5億元興建的大型循環經濟項目，可年發電13.13億千瓦時、供熱283萬吉焦。該項目以煤泥和劣質煤為燃料，每年可利用70萬噸，利用礦井水600萬噸。項目采用布袋式除塵器，同步建設了脫硫系統，除塵效率大于99%，煙氣可以完全達標排放，同時采用供熱機組向鶴壁新區集中供熱，代替新區燃煤小鍋爐。項目年產生灰渣20萬噸，全部用來生產建筑用陶粒、陶砂和陶粒砼砌塊，減少二次污染及灰渣堆放占地。投資23.4億元與河南省建投、鶴壁市經投共同興建的鶴壁豐鶴2×600兆瓦火電項目，將于今年實現“雙投”，年產值28.8億元，利潤4.32億元，不但拉長了煤炭鏈條，而且為鶴煤形成規模經濟打下良好基礎。與深圳年富集團共同投資1.8億元建設的礦井水綜合利用項目，年處理礦井水3294萬噸，輸出水量2986萬噸，不但滿足兩個電廠和在建煤化工項目的生產用水，而且提供部分生活用水，被國家發改委列為節能、節水、
資源綜合利用示范項目。在新建的陶粒、陶砂建材生產線上，粉煤灰和煤矸石變為原料，生產出可以代替碎卵石和河沙的新建材。
他們構建煤炭—煤層氣—電力產業鏈條，投資2.07億元的鶴煤本部煤層氣綜合利用項目，已安裝12臺500千瓦發電機組，年發電4080萬千瓦時，可有效利用煤層氣1940.12萬立方米，實現產值6517萬元。該項目填補了河南省利用煤層氣發電的空白，開辟了瓦斯綜合利用的新途徑。
他們構建煤炭—煤化工產業鏈條，擬建的包括年產220萬噸甲醇、100萬噸二甲醚和60萬噸聚丙烯在內的煤化工集群項目，將進一步拉長產業鏈條，形成煤化工產業規模優勢。
三大產業鏈的建立，使他們對煤矸石、洗矸、煤泥等礦渣，瓦斯抽采、瓦斯發電、鍋爐供熱、瓦斯乏風等煤層氣，礦井污水、洗煤廠污水、電廠污水等工業污水，電廠粉煤灰，電廠余熱、燒結磚余熱、瓦斯發電余熱、
水泥生產余熱等余熱，生物能、太陽能、水能、地熱能、地道風等再生能源，都實現了綜合利用。
三大循環經濟產業鏈的構建，還使鶴煤集團的經濟增長模式發生了革命性的變化。2005年，鶴煤產能綜合能耗為0.86噸標準煤/萬元，同比降低了0.42噸標準煤/萬元，其他生產環節能耗也均有大幅度的降低。采煤回收率達到85%，遠遠高于一般企業40%—50%的平均水平，初步實現了資源的規模化、多元化循環再利用，循環利用率達到95%。去年在集團51.05億元經營收入中，非煤產業竟然占去28.57億元，鶴煤已成為以煤電能源為主業，涉及建筑、建材、
化工、火工、鐵運、機械制造、文化等領域的企業集團。在崗員工年人均收入20918元，也比1996年增長2.73倍。董事長李永新介紹，隨著第一批循環經濟項目的建成投產，每年將消耗煤矸石80多萬噸，回收利用礦井水2900多萬噸，利用煤層氣4000多萬立方米，初步實現了資源的規模化、多元化循環再利用，循環利用率達到95%。項目全部完成后，預計年經營收入可達114.04億元，實現利潤26.11億元。
在鶴煤采訪，記者感受到的不只是漸入佳境的循環經濟項目成果，還有自上而下的發展循環經濟的精氣神。集團組建了發展循環經濟的新的管理團隊，著力培養以循環經濟為核心理念、核心價值觀的企業文化，形成發展循環經濟的共識和奮發向上的創業氛圍。
去年11月，吳邦國委員長在河南視察工作時指出：“鶴煤集團發展循環經濟的經驗值得推廣�！薄叭绻總�企業都像鶴煤集團，‘十一五’期間單位生產總值能耗降低20%和污染物排放總量降低10%的目標就能夠實現�！�
河南省委書記徐光春也給予高度評價：“鶴煤集團發展循環經濟的路子走對了。”
鶴煤道路告訴我們什么
采煤業，在一般人眼里是一個粗放的產業。大字不識的人可以挖煤，用高科技也可以挖煤，但那境界、效益，物質的、精神的，絕對不可同日而語。鶴煤人矢志不渝追求的是綠色GDP，把一個原本最粗放的產業做成了精美，把讓人最瞧不起的煤黑子的苦力形象徹底顛倒了過來�？萍荚诎l展循環產業過程中得到了最完美、最生動、最有說服力的體現。
現在，全國各地出現了一個發展循環經濟的熱潮，但為什么有些地方見效甚微？鶴煤的成功，關鍵在于他們按照循環經濟理念設計了一個科學的經濟發展產業鏈，在鶴壁市初步形成了一個循環經濟產業鏈群園區。
從本質上講，循環經濟是生態經濟，其特有的運行規則是減量化、再利用、再循環。它要求企業充分考慮自然生態系統的承載能力，盡可能地節約使用自然資源，不斷提高自然資源的利用效率；要求企業從生產的源頭和全過程充分利用資源，通過原料的循環利用和能源的梯級利用，使每個企業在生產過程中少投入、少排放、再利用，達到廢物最小化、無害化和再利用，最大限度地減少對生態環境的損害；也要求把上游企業的廢物轉化為下游企業的原料，使不同企業之間形成共享資源和互換副產品的產業共生組合，實現區域內或企業群的資源最佳配置效用，并且用生態鏈條把工業與農業、生產與消費、城市與農村、行業與行業有機結合串聯起來，形成人與自然、產業與社會相對和諧的“閉合系統”。
鶴煤集團以及鶴壁市的實踐，就是一個建立循環經濟鏈很好的體現。他們把企業規劃與城市區域發展規劃緊密結合，相互呼應，一體運作，不僅使企業的循環經濟在經濟循環的更大操作半徑中運作，而且引導城市和礦區以及不同行業企業之間進行有效互動，形成區域性的循環經濟集聚區。從而加快了調整區域產業結構，拉長產業鏈，建設循環經濟示范項目的步伐。
