永城煤電集團公司，是我省最年輕的省屬重點煤炭企業。但正是這個當初絲毫不起眼的“小老弟”，卻在短短幾年的時間內，創造了我省工業發展史上的一大奇跡：

　　從1997年第一年對礦井投產，就經歷了連續四年的嚴重虧損，到2000年時，虧損額達到1．2億元，企業總資產降到36億元，資本金降到4．9億元，凈資產只剩4億元，資產負債率高達98％，成為了全省工業企業中第二虧損大戶。

　　但從2000年7月以陳雪楓為首的新一屆領導班子上任始，只經過了6年時間，企業就由量到質發生了根本性的變化。在永煤，董事長、黨委書記陳雪楓打破了長期陳舊僵化的思維方式，從解放思想、解放生產力開始，大刀闊斧進行改革，并身體力行帶領他打造出的一支敢拼敢干、能戰能贏的團隊，東引西進，北上南下，僅用了6年多的時間，就帶領一個跨行業、跨地區、跨所有制形式的國際化大集團在豫東一隅永城市強勢崛起，一躍成為省屬企業贏利狀元。2005年，企業銷售收入突破了100億元，一年之后的2006年又突破200億元大關，營業收入達到215億元，位居全省第四，實現利稅28．4億元，利潤20．74億元，國有資產保值增值率達到了118％。

　　永煤不僅創造了中國煤炭工業史的一個奇跡，而且被譽為河南工業戰線上的一面旗幟！

　　2000年到2006年，永煤集團主要經濟指標連續六年實現翻番。人均產值、利潤、收入皆居全國同行業前列。生產經營總值由2000年的4．87億元增加到2006年的215億元。企業總資產由2000年的36億元增加到2006年的194億元。企業利潤由2000年的虧損1．2億元上升為2006年超過20億元，由原來全省工業第二虧損大戶一躍成為第一利潤大戶，連續三年進入全國工業重點行業“效益十佳”、蟬聯全國煤炭行業三強。2004年、2005年、2006年連續三年實現安全生產無死亡。企業主導產品高爐噴吹煤已成為市場的優秀品牌，基本主導了華東無煙煤市場。

　　在企業快速推進的發展過程中，永煤集團始終堅持適度相關多元化的發展戰略，將煤炭采選、煤化工、有色金屬列為核心業務和支柱產業，不斷調整經濟結構，提高企業核心競爭力。煤炭采選產業持續壯大，永城本部礦區已建成千萬噸特大型礦井，同時先后在省內、省外整合多塊煤田，目前已經控制的煤炭資源達100多億噸。煤化工項目分期建設年產甲醇300萬噸，并形成甲醇后續加工能力，一期工程正在建設，將建成河南省最大的煤化工基地。大力發展氧化鋁、鉬、鐵、釩等有色金屬礦物開采和洗選加工，控制的有色金屬礦產資源將很快形成年產2萬噸鉬、40萬噸氧化鋁、5000噸五氧化二釩的生產能力。2006年，有色金屬礦業銷售收入突破了50億元。與此同時，穩步發展電力，配套發展水泥、粉煤灰和煤矸石制磚等建材業。

　　伴隨全球經濟一體化的挑戰，永煤集團堅持以產權改革為突破口，以資本運營為主要手段，大力引入國內、國際強勢資本，積極推進國際化經營戰略。牽手上海寶鋼集團、巴西ＣＶＲＤ兩個世界500強企業，一舉引資16．6億元對永煤旗下的龍宇能源進行增資擴股，組建中國第一家中外合資股份制煤炭企業，這也是目前我國煤炭行業最大的中外合資項目。與美國能源電力公司、荷蘭殼牌公司、香港華潤集團等攜手進入新的項目。通過與國際知名企業的合作，進入了國際經濟大舞臺。

　　永煤又好又快的發展事實，不僅被業界譽為“永煤現象”，也引起了各級政府高層、經濟學家、社科界專家及廣大讀者的廣泛關注和一致贊譽：在永煤與巴西淡水河谷公司（ＣＶＲＤ）、上海寶鋼集團兩家世界500強企業簽署投資合作股東協議時，國家主席胡錦濤，巴西總統盧拉出席了儀式；對永煤的發展和安全生產工作，國家安全生產監督管理總局局長李毅中、國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘均給予了極高評價；省委書記、省人大常委會主任徐光春、省長李成玉、省委副書記陳全國、副省長史濟春等，也先后多次到永煤指導工作，對企業的發展贊賞有加。

　　正如全國人大常委陳壽朋所說：永煤的發展方向就是中國煤炭工業的發展方向。而在加速推進中原崛起的宏偉進程中，永煤也將提供給更多的河南企業以可資學習、借鑒之處。

　　按照永煤集團的長遠發展規劃，到2010年，營業收入將達到500億元，利稅達到100億元。在“以永煤的世界、創造世界的永煤”企業愿景感召下，全體永煤人提出：用心做事，追求卓越，努力把永煤建設成為主導產業突出、產品質量最優、經濟效益良好、自主創新能力和核心競爭能力強、又好又快和諧發展的跨區域、跨行業、跨所有制、跨國經營的國際化大型股份制能源企業集團。