平煤集團朝川礦年產120萬噸原煤不出礦，就被自身的洗煤廠、焦化廠消化完了。其中洗煤、煉焦的廢水，煉焦所產生的粗苯、硫氨等化學產品，煉焦所產生的煤氣，煤礦的矸石，洗煤廠的煤泥，電廠的粉煤灰等資源，全部通過復用、回收、發電、再利用等方式，真正實現了把煤炭資源“吃干榨凈”。

　　“以往煤礦的廢棄物如今都派上用場了，把煤炭資源‘吃干榨凈’就是最好的循環。”平煤集團董事長、黨委書記陳建生告訴記者，“現在朝川礦焦化廠圍繞煤炭的相關循環經濟項目已陸續投入生產，以一個礦為園區的循環經濟產業鏈正在形成。”

　　朝川礦是平煤集團發展循環經濟的一個縮影。作為國家首批循環經濟試點企業的平煤集團，近年來以科學發展觀為指導，大力實施“以煤為本，相關多元”的發展戰略，構建起了“一本、兩翼、三條產業鏈、五大循環經濟園區”的發展模式：以煤矸石、煤泥綜合利用為源頭，構建“煤—電—建材”產業鏈；以煤炭焦化為起點，構建“煤炭—煉焦—焦油加工—炭素、糖精”產業鏈；以煤炭氣化為起點，構建“煤炭—氣化—精細化工”產業鏈。

　　本著資源投入最小化和廢物利用最大化的原則，平煤開建了平煤煤鹽聯合化工產業園、開封建設精細化工產業園、汝州、禹州和坑口電廠建設煤電循環經濟產業園，實現循環經濟從鏈式循環向園區循環的模式轉移。平煤集團煤鹽聯合化工產業園被列為平頂山市“一號工程”，建成后年銷售收入將達200億元，每年將就地消化煤炭1000萬噸。
來源：經濟日報