連續42年未發生3人以上重大傷亡事故；連續45年無瓦斯煤塵爆炸事故；2006年安全生產原煤230萬噸；利潤超額完成集團公司計劃指標，職工人均年收入達34308元……這一串數字或許對于其他煤礦來講不為稀奇，但對于同煤集團忻州窯礦而言卻有著非凡意義。作為我省典型的國有老礦，面對歷史欠賬嚴重、地質災害集中的嚴峻現實，所取得的每一項成績都來之不易。“以企業文化建設為抓手，樹立人人為企的核心價值觀，建立科學嚴謹的管理制度、打造公平通暢的育人環境、構建出平安和諧的社會氛圍，是保證企業戰勝困難，激活發展動力的關鍵�！钡V長王宏說，企業文化建設給忻州窯礦鑄造出踏實、勤奮、進取、實干的企業精神。

　　保障

　　3月30日清晨6時，綜采二隊隊長李文格早早來到班里，為即將入井的員工宣講安全知識。7時，礦決策層召開安全生產碰頭會，總結前一天的生產情況，安排部署當日工作重點。多年來，這樣的場景每天都在忻州窯礦上演�！懊旱V生產要把安全頂上天，這個道理一般人都知道。但是，靠什么來實現？我認為最終的落腳點是人�！蓖鹾旮嬖V記者，制度必須由具備高度責任心的員工來實行和完善，企業文化建設就要這方面出新做實。為真正把企業精神和核心理念植根于員工的腦海里，落實到工作中，忻州窯礦開展了形式多樣的教育工作。首先安排固定學習時間，集中開展形勢教育，培養“忻礦靠我求發展，我靠忻礦求生存”的職業道德觀；其次是突出典型示范作用。潛心鉆研、攻克難關的全國勞模、礦總工程師田利軍，埋頭苦干、嚴抓管理的綜采一隊隊長李文格，克己奉公、節約生產的材料科科長張宏建，熱心助人、全心奉獻的共產黨員郭俊虎成為大家學習的對象。第三是構建育人樹人輿論宣傳大環境。礦相關部門加大廣播、電視、板報的宣傳力度，設立了企業文化櫥窗、安全文化長廊，創辦了《企業文化簡報》，制作了理念牌板和燈箱，規范了員工崗位行為。

　　突破

　　“精氣神足了，干勁更大了。明白愛企業就是愛自己，企業發展了才有個人的幸福�！甭毠ぺw日升一席話，道出了忻州窯礦大多數職工對企業文化建設的體會。正是這樣的思想認識推動他們充分發揮積極性和能動性，為礦山的未來建言獻策。井下膠帶輸送機啟動時打滑，運輸效率得不到保證。綜采一線員工開動思路，對膠帶輸送進行系列改造，直接創效108．24萬元。支架推移裝置是井上工作面正常生產的關鍵，由于該礦地質條件特殊，推移裝置的個別部件常出現折斷，雙圓柱推移桿、鑄鐵件聯接頭更換數量大。礦技術人員主動請纓，通過重新設計提高相關部件的強度，延長推移桿和連接頭的安全使用期，此一項又創效16萬元。廣大員工還積極配合礦管理部門，創新工作體系、提升管理水平。走動式管理辦法是典型的由下而上產生出的企管良方。一次安全例會上，部分員工反映，礦領導下一線對推動生產效果明顯，可有時候他們在井下發現的問題并不能及時得到處理。礦長王宏、書記周建國對此非常重視，出臺了走動式管理辦法：即副總以上礦領導和區隊干部下井跟班巡查的區域、次數、時間、地點和職責必須明確劃分，并實行手拉手交接班，實現責任鎖定。每次下井發現解決問題實行定量指標，排查隱患分成三個級別匯報處理，保證發現問題有記錄、解決問題有反饋、追蹤落實有記載。

　　凝聚

　　“企業是人的結合體，每一個員工都有自己的愿望與目標。企業要通過文化建設構建出和諧美好的發展生存大環境，這樣才能產生巨大的向心力。”王宏告訴記者，忻州窯礦多年來堅持把平安礦山作為企業文化建設的重要一環，從2005年起，該礦持續開展勞動用工治理整頓，勞動用工登記備案率、員工培訓率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險率、井下員工參加意外傷害保險率均達100％。2006年被評為“山西省勞動和社會保障AAA級誠信企業”�！拔覀冞�建立起扶貧幫困長效機制，對全礦貧困人員建檔案卡，確定每期的重點幫扶對象。”礦黨委書記周建國說，僅2006年，全礦共組織大型捐款7次。

　　“如今，關心企業、熱愛企業已成為每一位員工和家屬的自覺行動，”周建國告訴記者，去年全礦上下開展了群眾性回收復用活動，僅上半年回收復用材料價值達600多萬元。除此之外，員工家屬也積極參與礦山建設，用各種方式提醒自己的家人時刻牢記安全生產。今年，全礦有50名一線生產骨干考取了太原理工大學礦山機電大專班。周建國說，這是忻州窯礦實現又好又快發展又一強力推進器。

來源: 山西新聞網(太原)