1、神火股份

2005年一季度，神火股份以經濟效益為中心，繼續推行精細化管理，深入開展“開源節流、增收節支、挖潛效、嚴管增效”，嚴格控制成本費用支出，實現了產銷平衡和經濟效益持續增長。一季度，公司共生產煤炭86.55 萬噸，銷售煤炭71.30 萬噸，供電1923.50 萬度，與上年同期基本持平；現主營業務收入33837.55 萬元、主營業務利潤18624.01 萬元、凈利潤11103.14 萬元，別較上年同期增長32.13%、75.91%、110.31% 。一季度，神火股份在持續改進經營管理的同時，強化基本建設管理，重點加快后備礦井建設，把擴大產作為企業發展的重中之重。一季度公司重點建設項目劉河礦、薛湖礦、泉店礦開發均按計進行，進展順利。一季度公司基本建設完成投資8220.40 萬元，累計完成投資46666.20 萬元。

2、上海能源

上海能源是目前國內唯一采取煤炭生產與運輸聯營的企業，產品具有明顯的地域優勢和質量優勢，業績也一直呈上升趨勢，一季度，上海能源以全面提高經濟效益為中心，強化經營管理，較好地完成了公司一季度生產經營計劃目標。一季度，公司原煤產量完成206.42 萬噸，洗煤產量完成51.94 萬噸，鐵路貨運量完成341.50 萬噸；公司實現主營業務收入8.77 億元，主營業務利潤3.4 億元，凈利潤1.28 億元，分別較去年同期增長52.95%、65.54%、75.71%，取得了良好的經濟效益。

（三）兗州煤業

兗州煤業去年繼續投資山東、陜西的兩個新煤礦項目，增加可采儲量15.33 億噸；而后收購澳大利亞南田煤礦，增加可開采儲量0.45 億噸，使公司可開采儲量大大增加。截止2004 年年底，兗州煤業控制的煤炭可采儲量約為43.2 億噸。2005 年，兗州煤業擬出資約11.7 億港元投資建設的陜西省甲醇項目，主要是延長公司的產業鏈，大力發展下游深加工產品，30 萬噸甲醇項目將有望成為公司新的利潤增長點。

2005 年一季度兗州煤業累計生產原煤966 萬噸，同比減少72 萬噸，實現商品煤產量906 萬噸，同比減少65 萬噸。銷售煤炭862 萬噸，同比減少144 萬噸。其中：國內銷售648 萬噸，同比減少120 萬噸；出口銷售214 萬噸，同比減少24 萬噸。

盡管產銷下降，但在價格上漲條件下，一季度實現主營業務收入34.53 億元，同比增長46.9%。其中煤炭價格上升因素使主營業務收入增長14.39 億元。由于同比增加計提安全生產費用、發展專項資金和物價上漲、員工工資增加以及煤炭銷量減少使單位固定成本增加等因素影響，一季度，兗州煤業煤炭產品銷售成本為11.91 億元，同比增長15.5%。噸煤銷售成本為138.21 元，同比增長34.8%。一季度累計實現主營業務利潤21.79 億元，同比增長72.8%，實現凈利潤7.92 億元，同比增長102.3%。

4、蘭花科創

一季度，蘭花科創抓住煤炭市場需求旺盛，產品價格上漲的有利時機，精心組織安全生產，實現主營業務收入3.8 億元，實現主營業務利潤1.93 億元，實現凈利潤1.06 億元，分別較上年同期增長30.46%，44.20%，81.13%。

5、山西焦化

一季度，山西焦化進一步加強了原料煤的采購工作，與煤炭供應用戶建立戰略伙伴關系，并實行招投標制度，保障了公司的原料煤供應和生產的穩定運行。銷售上，山西焦化結合市場變化，適時調整銷售策略，加強了與資信好、付款能力強的用戶合作，一季度產品銷售率達100%以上。面對原料煤漲價、鐵路運費提高的不利局面，山西焦化一季度強化內部成本管理，強化市場營銷，穩定了公司的利潤空間，同時，公司嚴格執行ISO9001：2000 質量管理體系、ISO14001 環境管理體系、OHSMS 安全管理體系，提升了公司的管理水平和核心競爭能力。一季度，公司實現主營業務收入6 億元，較上年同期增長52.63%，實現凈利潤0.64 億元，較上年同期增長108.21%。