2006年以來，通鋼集團各子公司和管理部門直面國內、國際鋼鐵行業發展的新趨勢和國家宏觀調控的新形勢，積極應對震蕩多變的市場環境，創新思維，主動加壓，把經濟運行工作的基點，牢牢定位在依靠強化內功來抵御市場風險上，精心研究成本、研究市場、研究品種，不斷理順管理流程，實現了經濟運行工作的平穩、健康運行。

    由于通鋼集團公司廣大員工的積極努力，頂住了鋼材市場帶來的巨大考驗和壓力，實現了利潤過半目標，并在以下五個方面取得了初步成效：一是堅持以市場為導向，以效益最大化為中心，以內部資源的優化配置為重點，牢牢把握經濟運行的關鍵環節，規模效益得到有效釋放。二是伴隨集團公司裝備水平的迅速提高，品種結構改善的速度和產品質量提升的幅度也在發生深刻變化；三是緊緊圍繞成本挖潛目標，從生產經營、管理的各個要素出發，不斷延伸預算領域，向科學管理和精細化管理要效益，使成本增效優勢日益凸顯；四是在工程建設資金需求量激增，籌資融資的矛盾空前加劇的條件下，相關部門和單位不等不靠，積極轉變融資理念，開拓新的融資渠道，確保技改建設工程扎實推進；五是不斷強化企業內部改革，著力打造運轉科學規范、管理快捷高效、流程順暢到位的運作體系，使企業內部改革不斷深化。1至6月份，通鋼集團公司共產鋼206.4萬噸，完成半年計劃的101.2%，生鐵202.1萬噸，完成半年計劃的104.7%，鋼材203.5萬噸，完成半年計劃的104.1%，同比分別增長5.53%、10.2%、9.75%；實現利稅74484萬元，比上年同期的60399萬元，增加14085萬元，其中實現利潤26604萬元，比上年同期的22945萬元，增加3659萬元。