2006年總公司帶領廣大干部職工，開展了以下工作。一是以“創新創優創業”推進新一輪思想解放，為首鋼注入新的發展活力。總公司黨委根據首鋼面臨的新形勢新任務，落實中央領導到首鋼視察的講話精神，以“創新創優創業”為標志，引領新一輪思想解放， 豐富和發展了新時期首鋼企業精神。二是開展“五算清、五精細”活動，著力提高經濟運行質量，鋼鐵業消化產品價格下降和原燃料漲價等減利因素17.24億元，完成增收節支降成本12.73億元。各種能源消耗進一步降低，有3座高爐先后實現焦比“破三見二”。在可以對比的37項技術經濟指標中，有25項進入全國同行業前五名。非鋼產業以“十一五”規劃為指引，以結構調整為主線，以改革開放為動力，加大主導產品和市場開發力度，呈現良好發展勢頭。三是以提高自主創新能力為核心，著力推進搬遷調整。四是優化資源配置，著力推進體制機制創新。五是加強人才隊伍建設，提高職工物質文化生活水平。六是鞏固黨員先進性教育成果，不斷推進黨建工作創新。

    2006年集團各企業主營業務收入同比增長14.46%；實現利潤總額同比增長8.74%。新興鑄管股份公司全年主營業務收入同比增長11.32%，利潤同比增長5.26%；際華輕工集團全年主營業務收入同比增長11.42%，利潤同比增長5.31%；房地產公司全年營業收入同比增長33.3%，利潤同比提高14.6倍。

    2006年新興鑄管能保持生產經營效益的穩步提高，主要得益于八個方面工作取得的顯著成效：一是公司董事會試點工作順利進行，二是改制工作取得顯著成效、進展順利，三是三項制度改革和企業辦社會職能剝離取得進展，四是經營管理和結構調整工作登上新臺階，五是技術開發、技術改造取得新突破，六是破產穩定工作取得顯著成績，七是創建學習型組織、培養知識型員工工作邁開了新步伐，八是創建“四好班子”方面取得了突出成績。