百善,這個賦有傳奇色彩的名字,蘊涵人倫與物華、歷史與現實的重合,猶如美好的祝愿,在遙遠的天際回蕩。
天地洪荒,一片茫然。沉睡多年的遠古大森林,在隔絕陽光和空氣的地層深處,積聚成默寂的地火,涌動熱流春潮,期待著光明的使者。
1974年12月26日,中煤三建29工程處、30工程處、33工程處、34工程處、36工程處五支建設大軍,拉開了開鑿百善井田序幕。震天的勞動號子,化作噴薄的熱流,融化了隆冬的積雪。善與光明的使者不期而遇,點燃了現代工業文明的火炬,在皖北大地接力傳遞。安徽唯一的無煙煤井田--百善煤礦宣告誕生。生于艱難興于搏。30年的風雨滄桑,百善煤礦經歷了大與小、強與弱、困難與機遇、風雨與彩虹的洗禮。
30年的艱苦跋涉,世界文化不經意地為百善煤礦作了注腳。阿拉伯數字魔幻般地排列成驚人的數據:累計生產原煤3300多萬噸,29年無虧損,實現利稅13億多元,出口創匯2500多萬美元;綜采單機月產原煤13.2萬噸,掘進獨頭月進尺最高達1488米;非煤產業累計實現產值2.4億多元;職工人均年收入達2.6萬元,人均住房面積達15平方米;連續8年被省政府授予最佳經濟效益先進單位,3次受到省政府通令嘉獎,先后榮獲國家二級企業、部頒特級質量標準化礦井、安徽省文明單位、行業高產高效企業等國家、部、省、廳、市、局各類榮譽220多項。
歷史的跨越
善者,好也!百善者,百業俱興也!
百善煤礦的發展經過三次質的飛躍。第一次飛躍,1981年至1986年,實現產量翻番,由設計年產45萬噸達到90萬噸;第二次飛躍,1987年至1998年,實現采掘機械化,年產突破150萬噸大關,利潤過億元,第三次飛躍,1999年至2007年,實現高產高效礦井,年產量達160萬噸,利潤超過2億元。
第一次飛躍:1977年7月1日。飛轉的天輪載著幾代人的希望,奏響了遠征的凱歌一百善煤礦正式投產。
大自然沒有給百菩煤礦人更多的恩賜。投產之初,簡陋的辦公室,低矮的簡易公房,出門見黃土,抬頭見太陽。晴天塵土揚波,雨天泥爛路滑。
礦區沒有一條象樣的水泥路,可謂"創業艱難百戰多"。有首詩描述了創業之初的情景:"天當被子地當炕,雞鳴三遍露沾裳。泥濘道上走大漢,防震棚內辦公忙。"
然而,困難只是懦夫的墊背。敢于勝利、敢為人先的百善煤礦人從來不向困難低頭。改造,翻番,向更高目標邁進。
面對設計瓶頸的制約,1982年,百善煤礦開始二次創業,先后對礦井采掘、運輸、提絞等進行了兩期改造。此后,沿用傳統的坑木、磨擦支柱支護方式,炮采、炮掘,靠增人、增面,提高產量。1986年,奮戰8個年頭的百善煤礦人,以年產100萬噸的業績,宣告礦井翻番。創造了安徽煤炭建設史上的"百善速度"。
第二次飛躍:1987年初春,元宵節的燈火驅散了嚴冬的寒氣,英格蘭機械工業之光,劃破長空,與中華現代文明相遇,化作希望的巨翼。從此,靠手拉鎬刨的百善煤礦人,插上了現代工業文明的翅膀,振羽高飛 第套進口綜掘機組和第一套國產綜采機組落戶百善煤礦。
然而,面對制造精密的龐然大物,干部沒看過,工人沒干過,井下沒用過。機械性能、操作技巧,不僅工人們猶如盲人摸象,就是這"洋玩意"本身,也有些"水土不服"。怎么辦?走出去,請進來。去英國,去東北老工業基地學習;組織技術攻關小組。在地面拆卸、組裝、試運轉。不到一年,就攻克了技術難題,井下安裝試采。
1990年初,礦井采掘機械化程度達到80%;"國家二級企業"載人了百善煤礦史冊;全國地方煤礦質量標準化現場會,迎來四方寅客。高朋滿座,百善煤礦人實實在在地享受了 番成功的喜悅。
然而,成績只是前進路上的里程碑,利技興礦,擴大礦井科技含量,高產高效礦井等。百善煤礦以超前的構想,繪制了跨越式發展的宏偉藍圖。
時間的巨掌猛力一推,將百善煤礦推上科技進步的高峰。"縮小防砂煤柱開采試驗研究"和"礦風氧化帶內煤層安全開采技術"等重大成果付諸實踐,突破了防水煤柱40米的傳統理論禁區,井田南部、北部分別縮小到11.8米和16.6米,將近400萬噸防水煤柱安全回收;"交切平面、平位充填"、"密集測算,控制地表"的利學工藝和方法,使鐵道下淺煤層開采獲成功;流沙層下1400萬噸防水煤柱成為可采儲量,延長礦井壽命13年。
第三次飛躍:1997年底,由市場競爭無序、總量過剩帶來的負面效應,導致煤炭積壓,全行業效益下滑,面臨虧損。百善煤礦由1 996年最高利潤1.4億元,下降到不足2000萬元,陷入歷史低谷。1998年初,職工連續3個月減發30%工資。1999年,300人下崗。企業資金短缺,生產儲備金幾乎為零。管理者力挽狂瀾,在權衡利弊、分析內外環境的基礎上,樹立市場新觀念,引入競爭機制,調整產品結構,改革用工制度,推行績效工資分配制,原煤產量實現歷史性跨越,連續7年產銷超過150萬噸。2006年,實現利潤2億多元。2007年1至6月底,生產原煤75萬多噸,安全、質量標準化、企業文化建塑,精細化管理等各項事業蓬勃發展。礦區道路通達,屋舍儼然。登高遠眺,冬青柏樹,葳蕤生光。百善煤礦人真正體會到"善"的含義。
理念的穿透
文化作為看不見的精神紐帶,縱橫千里,綿延古今,使中華民族在任何危急關頭都保持著無比的自信和雍容,也使得中華民族在任何困難面前都保有著一顆莊嚴無畏的高貴心靈。
曾幾時許,企業文化建設引起中國企業界的廣泛關注。上個世紀末,"永葆百善業績,勇攀新的高峰"企業精神就成為百善煤礦制勝的法寶。
2004年初,百善煤礦在繼承與創新的基礎上,對多年來企業的文化資源進行總結、歸納、整合、提高,形成了具有百善特色的"團結誠信、開拓進取,追求卓越"的企業精神。
優秀的企業必然要有優秀的文化作支撐。2005年以來,百善煤礦將自己的文化積累與集團公司"堅韌不拔、眾志成城、特別能戰斗"的企業精神有機整合,并圍繞集團公司"做大、做強、走遠,追求卓越,基業長青"的發展愿景和"誠信、協同、創新"的企業核心價值觀,撥動了企業文化建塑的音符。
領導建塑機制。成立了以黨政主要負責人任組長的企業文化建塑領導小組,定期召開協調會,對企業文化建塑進行規劃、協調、指導、監督。"精細化管理年","12345"精細化管理路線圖、"三精建成"、"三、三"建設、政治工作精細化、地面機關科室績效工資考核,理念宣灌、意識培植、實踐操作等,形成四個專業考核工作組,使建塑工作有了機制保障。
運行考核機制。制定《百善煤礦精細化管理考核辦法》。組織地面、井下兩個檢查組,依照工作質量、勞動紀律、成本控制、企業文化等十個方面,逐月對各單位精細化管理進行考核。生產單位定責任、定任務、定費用、定效果;地面甲位定性、定員、定崗、定責。嚴格考核獎懲,獎優罰差,堅持四工考核,對當班優秀員工、最差員工進行獎懲,初步形成有效的員工激勵機制。
學習創建機制。全面啟動創建學習型企業工程,"五個一"活動,創建學習型黨組織;"個十百"職工成才機制,創建學習型隊伍。基層單位圍繞目標,制訂了創建工作規劃或計劃,分階段、有層次地抓好創建。健全各項學習考核機制,全礦上下形成了"處處學習、時時學習、終身學習"的良好氛圍。
投入保障機制。設立企業文化建設保障基金,礦井改造、安全生產投入專款專用,僅2005年用于企業文化建塑的資金就達30多萬元。建立了企業文化長廊、安全文化走廊等;并運用正向激勵、負向激勵約束機制,把先進典型及"學習之星"形象上燈箱、進櫥窗。制作了28塊不銹鋼宣傳牌板,主干道設置了三條企業文化宣傳長廊。"今天要比昨天好,明天比今天更好"的工作理念耳濡目染。形成了良好的導向作用。
監督制約機制。成立了企業文化及精細化檢查考核小組,逐月進行檢查,并通報監督整改。為使集團公司企業文化的理念、行為、規范、崗位、標準深人人心。堅持每周一升旗儀式,奏《國歌》和《皖煤之歌》,誦集團公司員工訓導詞,辦公場所、生產場所添置了百余塊版式新穎、圖案醒目、內容生動的宣傳牌板,廣泛宣傳集團公司企業文化理念,6s、8類30句文明用語、精細化管理等相關內容。規范員工日常行為、禮儀,礦內工業廣場,職工上下班堅持做到兩人成排、三人成行。
文明的升華
2007年春天,風和日麗,春和景明。太陽張開溫暖的雙臂擁抱大地,無私地傾灑光熱,哺育著萬物生靈。
路邊的花開得正旺,蝴蝶在花叢中跳躍、飛舞。綠柳垂順得像姑娘的秀發,隨風拂動。枝頭的鳥兒不時發出幾聲嗚叫。百善煤礦沐浴在明媚的春光中,顯得更加光彩奪目。
曾記否?30年前的今天,那貧瘠的黃土地,那低矮的防震棚,那簡陋的辦公室,那裸露的磚坯,沒有竣工的樓房,那泥濘的小道,無不鏤刻著深邃的歷史記憶,留下百善煤礦人艱苦創業的見證。
歷史有時也會不經意的捉弄人,百善煤礦從小到大,從弱到強;礦井翻番,再翻番;工業布局,生活設施,人的觀念等像生姜發權似的,形成固定的模式。人為的建筑障礙、圍墻壁壘;道路狹窄,坑洼不平;思想保守,觀念陳舊。人們干慣了,也看慣了,見怪不怪。
習慣,壞就壞在習慣上。煤礦在人們的印象中是黑、臟、亂、差。比如隨地吐痰、扔果皮、紙屑,飯前便后不洗手;比如語言粗魯,不禮貌等。這些不良的行為,來自于由來已久的習慣,沒有多少人主動、自覺去改。
百善煤礦的事情還是靠改,靠敢"冒天下之大不韙"的勇氣,改掉陳規陋習,改變礦區舊貌。
新世紀的朝陽光芒四射。人類文明之光穿透野蠻和蒙昧的禁錮,劃破夜空,輻射在人們的頭頂,消融觀念的陳疴。
百善煤礦人以恢宏的氣勢,啟動了"改造老礦區,建設新家園,打造人文生態環境"工程。
拆墻透綠,平整場地,拓寬路面,先后拆除不規則的老房、閑房、危房和違章建房500多問,推倒圍墻1000多米。清除生活垃圾、建筑廢料200多噸。全礦新增綠化面積近三萬平方米。在礦內工廣區和礦外居民區建造四個微行生態園林,面積近萬平方米。礦內礦外實行全天候清潔、保潔。一個"告別陋習,清潔礦區,美化環境"的現代生活氛圍,在百善煤礦悄然形成。職工心里亮了。百善煤礦人著著實實領略了"破窗效應"的魅力。
文明源于崇高的精神境界,培育崇高的精神靠教育、科技、文化的滲透。百善煤礦人懂得提升文明的重要。
百善煤礦以提高居民綜合素質為前提,在全礦開展了"公民道德知識競賽"、"文明新風進萬家"、"講文明、講科學、講衛生、樹新風"等系列活動;職工文化生活豐富多彩,群眾文化活動方興未艾。春天的千人大合唱,夏天的納涼晚會,秋天的社區運動會,冬天的書畫攝影展。百善煤礦人四季如歌,歌聲如潮。
良好的教育,豐富多彩的活動,強大的輿論攻勢,營造出一種積極向上的氛圍,群體向心力、凝聚力在這里交合;社會公德、職業道德、家庭美德在這里升華;勤儉辦礦,艱苦奮斗,無私奉獻,樂于助人,成為百善煤礦人追求的永恒主題。
百善煤礦概況
皖北煤電集團公司百善煤礦是安徽大型骨干企業,國家二級企業,連續9年保持部頒質量標準化礦井,3次成為中國煤炭工業優秀企業,全國煤炭行業環境保護"十佳"企業;8次榮獲安徽省最佳經濟效益奪魁單位、蟬聯五屆"省級文明單位";先后榮獲"全國文明煤礦"、"省級園林式單位";省市"三五"、"四五"普法先進集體、省思想政治工作優秀企業。礦黨委先后榮獲省、市、公司"先進基層黨組織"、"學習型模范班子"和"淮北市創建學習型城市工作先進單位"等稱號。綜掘隊榮獲全國煤炭工業"雙文明紅旗單位"稱號。30年來,礦區涌現出市級以上各類先進人物30余人次。榮獲國家、省、市、公司各種榮譽稱號220多項。
百善煤礦位于安徽省淮北市濉溪縣境內井田南北長7.2公里,東西寬2~4公里,面積約21.5平方公里,為不規則的向斜盆地。地層傾角3~20度,共含煤5層,可采2層,6煤層為主采煤層,平均厚度為2.85米。屬低灰、低硫、低磷、高發熱量的優質無煙煤,是化工、冶金、生活的理想用煤。煤炭地質儲量5414萬噸,可采儲量3958萬噸,原設計服務年限53年。
礦區交通便利,南靠宿永公路,東鄰肖淮公路,與合徐高速交匯,西接豫獸,東進江浙,通達全國。經煤礦專用線與淮阜鐵路線相接,北連隴海、東貫京滬、南及京九;水陸聯運過蒙城北渦河、淮北青龍山港,運達淮河、大運河、長江沿岸城市及附近地區。
百善煤礦興建于上個世紀70年代中葉,1974年動工,1977年7月1日投產,設計年生產能力45萬噸,1979年達到設計產量。1982年至1 985年,礦井通過第一期技術改造,生產能力增加到60萬噸。1 986年,以發展采掘機械化、提高提絞能力為目標,進行第二期技術改造后,核定生產能力為90萬噸。科技的進步,推動了煤炭生產迅速發展,1986年,原煤嚴量突破100萬噸,實現一礦變兩礦。1 989年,礦井機械化程度達到80%,率先在全國地方煤礦實現機械化生產礦井,
1990年,原煤產量達到136萬噸,實現礦變三礦,晉升為國家二級企業。1994年、1995年,連續兩年原煤產銷達到140萬噸;1996年達到1 68萬噸,超過設計生產能力3.5倍。近十多年來,年產量穩定在150萬噸以上。投產30年來,累計生產原煤3300多乃噸。實現利稅13億多元,出口剖匯2500多萬美元。煤炭產品享譽華東,遠銷日本、韓國,菲律賓、新加坡等國家,被譽為"中國安徽號煤"。
新世紀初以來,百善煤礦立足資源減少這個實際,堅持礦井內涵改造,擴大礦井科技含量,提高資源回收率,致力于"提高回采上限"課題研究,使原煤牛產始終穩定在150萬噸以上,2006年,生產原煤154萬噸,原煤全員效率達3.61噸;連續多年利稅突破1億元。2004年,職工人均年收入由上個世紀不足1萬元達到1.5萬元,2005年,人均年收八達2萬元,2006年達2.6萬元,一線員工超過3萬元。
2004年以來,管理創新又給這個老礦增添了新的活力。推行成本目標管理,建立噸煤成本管理網絡,不斷強化質量管理;面對市場,調整嚴品結構;推行以崗定薪、以績論薪的績效工資制,建立企業內部市場運行機制,與幣場接軌;建立全員工作崗位4E標準、運用4卡管理、實施三工并存、動態轉換和走動式管理的精細化管理模式。按照五優化原則,實行扁平化管理.設立"井門材料超市",使各種物資資源得到合理配置;著力建立內部幣場運行體系。制定了《內部幣場監督管理辦法》等實施辦法、細則以及1000多種材料價格,加快推進管理信息化建設,使各項管理邁上新臺階。
30年來,安全生產形勢穩定,黨建工作保障有力,科技進步日新月異,經營管理效益信增,企業文化建塑穩步推進,三個文明建設同步發展,思想政治工作深入人心,職工生活蒸蒸日上。礦區呈現出文明和諧,積極向上的精神風貌,
新世紀新起點,壯志滿懷、矢志不渝、堅韌不拔的百善煤礦員工,正以卓爾不群的團隊力量、不斷創新的競爭態勢,用智慧和汗水牽著太陽奮然前行,譜寫平安、高效、義明、和諧美景,奏響現代礦區更新更美的華彩樂章。
來源:國際能源網
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