10月10曰，重慶煤炭集團安全質量標準化達標競賽檢查驗收組一行，在集團公司副總經理張鳳舞的帶領下首站來到三匯一礦對采掘、機電、運輸、通風、地測、調度、內例8個專業分別進行了仔細認真的檢查評定。集團公司周聲才通報了檢查中發現的問題。集團公司副總經理張鳳舞給予了天府三匯一礦變化大進步大面貌新的評價。
天府三匯一礦礦長倪艷華在向檢查驗收組匯工作時指出：今年以來，三匯一礦黨政始終把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，全礦上下形成了“搞一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”、“要安全、先達標”的理念，使全礦干部職工清醒地意識到不論企業發展到哪個階段，都要對安全質量標準化工作做到常抓不懈。為此，礦黨政把2007年定位為安全質量標準化年，從方方面面加強了管理，狠抓了落實，使質量標準化建設邁上了一個新的臺階。
領導重視，制度完善。礦黨政形成了抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎的共識。他們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為考核區科隊領導班子工作業績的重要依據。每月定期召開質量標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。完善了礦、區科隊兩級安全質量標準化領導體系，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則落實質量標準化監督、考核、獎懲責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
精細管理，動態達標。他們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化建設促使現場安全管理水平得到提高。在明確責任，規范現場操作行為上入手。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，分工細致、指導到位、考核嚴細；責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到了“上標準崗、干標準活”推動了質量標準化工作全面開展。
典型引路、以點帶面。礦大力開展建精品，強化安全質量標準化工作精品意識，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品采面”，建設“放心工程”以點帶面，相互學習。通過學習先進、鞭策落后，形成了區科隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。機電區強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平有了較大提高。掘進二隊實行安全質量標準專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展，工程質量合格率一直名列前茅。運輸區在創新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現制，提高了安全管理水平。這些區隊在安全質量標準化工作上大膽創新，勇于探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了全礦安全質量標準化工作的深入開展。
集團公司副總經理張鳳舞在聽取匯報、通報情況后說：一年一度的安全質量標準化達標競賽今天開始了，首站來到三匯一礦通過檢查驗收我的感受很深，2005年“4.5”事故的發生三匯一礦是一片凄涼，現在是一片曙光，可以說是變化大、進步大、面貌新。首先是安全質量標準化工作有了很大變化，進步非常快，現在從井口的花園到井下的大巷、車場、采掘工作面都發生了新的非常大的變化。尤其是瓦斯抽放變化顯著，過去是抽不出，濃度低，現在是抽得出，濃度高，能夠供給民用，變廢為寶，化害為利。其次是機械化程度變化大，機械化作業程度越來越高。過去是放炮、風鎬，現在是一綜一高檔普采一炮采生產格局，明年還將上第二套綜采。現在這套綜采設備還是重煤集團功率最大、設備選型最好、使用最先進的一套設備。再就是安全發展好。礦領導班子年青，精神面貌好，團結合作有力，凝聚力強，發展勢頭非常好。過去是招不來工人，現在是招得來留得住，要實現年產原煤120萬噸指日可待。
希望你們要以此檢查為契機，進一步抓好安全質量標準化達標工作，把相互學習，共同進步作為新的起點，新的里程碑，把安全質量標準化達標工作推向一個新的高潮。要高標準嚴要求，堅定不移推進安全質量標準化達標工作。把前階段轟轟烈烈的群眾安全質量標準化達標工作引向實實在在的達標、行為達標上來，做到動態達標，過程達標。要進一步完善安全質量標準化達標工作考核獎懲機制。“4.5”事故到現在短短的兩年多時間，你們靠的是領導推、制度促，取得了較好的成績，現在要向前進一步，不斷完善以機制激勵促成職工行為養成，變要我安全質量標準化為我要安全質量標準化，執行好安全質量標準化結構工資，確保安全生產，實現職工增收。要長期堅持，強力推行安全質量標準化工作，堅持高標準嚴要求，一步一個腳印地走下去，把安全質量標準化達標工作變成職工的自覺行為。
與此同時，張鳳舞副總經理要求檢查組要在這次檢查中唱響“相互學習，共同進步”主題曲，嚴格紀律，共同提高。檢查的根本目的不是排名次，而是相互學習、相互促進、取長補短、共同提高。檢查組成員要認真履行職責，實事求是，以科學的態度，嚴謹的作風，對待檢查，嚴格紀律，嚴格排查，盡量查找隱患，樹立良好的形象，以安全和諧高效迎接黨的十七大勝利召開。
礦業公司黨委書記、董事長劉成明對集團公司的安全質量標準化達標檢查和檢查中發現的問題表示感謝，決心以此檢查為契機，分專業、分區域進行認真梳理排查，逐一整改。他說：天府現有8400多職工，人均收入低，正處于爬坡上坎時期，安全質量標準化投入不足是制約安全質量標準化達標的因素之一。但有些卻是工作責任心的問題。在集團公司的重視支持下，新一屆公司黨政領導對安全質量標準化達標工作是重視的。從公司領導班子抓起，統一思想，組織外出考察學習，建立健全質量動態達標考核機制，有力的推進了安全質量標準化達標工作的向前推進。由于底子薄、資金緊張、困難多、起步晚，與其它公司相比我們還存在著一定的差距，我們有信心、有決心在集團公司的重視支持下攻艱克難，迎頭而上，抓好安全質量標準化達標工作這個效益工程，扎扎實實搞好職工培訓工作，讓職工學好標準、掌握標準、干標準活干標準事，使其職工溶入到天府文化之中。要解決好職工生產生活問題，讓職工共享改革發展成果，完善職工住宅問題，落實質量標準化責任體系，加大考核力度，加大控制力，解決執行力問題，把天府的事辦好。
礦業公司總經理楊祖洪、副總經理黎曉、總工程師余能俊培同檢查組成員分別深入井下采掘、機通運工作面進行了檢查和聽取匯報。
來源：中國煤炭新聞網
