日前，記者從山東濟寧礦業集團市場部獲悉，該集團將于11月1日起開始試運行“浪潮ERP煤炭運銷管理系統”。該管理系統的運行實施，可以將煤炭運銷一線的工作人員從繁重的手工勞動中脫離出來，即從手工記賬、對賬、轉賬和各種統計工作中解放出來，大大提高工作效率。通過系統管理的控制，可以規范業務，有效避免數據不準確、責任不清晰的問題，進一步理順單據傳遞業務流程，并實現機制單據與傳遞。由此，企業的管理手段和管理水平也會因此而躍上一個新的臺階。

    據浪潮集團山東大區負責該系統開發、安裝的項目經理王秋波介紹說，“浪潮ERP煤炭運銷管理系統”通過規范化的計算機流程完善手工業務流程的不足，達到“業務流程優化”、高效集約的目的。在業務梳理過程中，更是借鑒了有著豐富煤炭運銷系統實踐經驗的浪潮ERP中先進管理思想，達到互補的目的，能全面提升企業的管理水平。“浪潮ERP煤炭運銷管理系統”可提高集團公司運銷信息化能力和管理力度，能夠監控運營情況，降低管理成本。

    通過ERP系統各級管理人員可以根據系統提供的權限時時的查詢出自己所關心的數據和資料，及時的了解和掌握企業的運營情況。按照系統的整體設計思路，對基本數據實現了單頭錄入，多頭共享，有效避免了數據的重復和冗余，如客戶檔案，人員檔案等信息在系統中只有一個采集點，使用時在整個系統及業務流程中全程共享，進一步提升了企業的管理手段和管理水平。

    山東濟寧礦業集團企管部、市場部早在今年7月份就開始對“浪潮ERP煤炭運銷管理系統”的應用和運行進行調研、洽談、簽約、演示，其間還對臨礦集團的ERP系統特別是“MGS煤炭運銷管理系統”的應用進行了參觀學習。

    據悉，該集團通過試運行ERP煤炭運銷管理系統，在局部服從總體的原則下，對手工模式下不適用、不合理、不科學的業務處理流程進行改變、調整，進而達到總體功能的最優化，使物流、資金流和信息流處于最佳結合狀態，以最小的投入、最佳的轉換，獲得最大的產出，即實現企業的流程重組。

來源：中國煤炭新聞網