因為循環經濟，煤炭成了“百變金剛”，變成了焦炭，變成了氣，變成了電，變成了化肥，變成了糖精，變成了超高功率石墨電極……價值倍增。

　　因為循環經濟，煤矸石、粉煤灰、井下水、瓦斯等廢棄物，都“化腐朽為神奇”，被制成水泥，制成了五彩斑斕的新型墻材。 
 
       因為循環經濟，平煤的煤炭不再一枝獨大，電力、焦炭、建材、煤化工、鹽化工群雄并起，各領風騷。多個經濟增長點使集團效益猛增，今年銷售收入可達300多億元，一個平煤變成了4個平煤。

　　因為循環經濟，平煤不但擁有了強壯的軀體，而且還擁有了強壯的思想，形成了新的資源觀和發展理念。平煤集團董事長、黨委書記陳建生滿懷信心地說，在未來的數年內，平煤將成為河南最大的新型能源化工集團，進入中國工業企業100強。

　　平煤集團“點”、“線”、“面”循環經濟發展模式，使平煤由單一的煤炭采選業逐步轉入煤、鹽、電、焦、化、建材“六位一體”的綜合發展格局。預計到“十一五”末，煤炭產量將達到5000萬噸，銷售收入突破500億元。

　　該企業以獨立項目或礦點為基礎，形成遍布礦區的資源利用“點循環”。10年前，作為地方礦的朝川礦務局到了倒閉的境地。1998年7月，平煤集團將朝川礦納入到自己的麾下，朝川礦從此“復活”。2004年，陳建生到朝川礦調研，將朝川礦列為循環經濟試點單位，朝川礦迎來了春天。

　　朝川礦僅僅是平煤集團眾多“點循環”中的一個。四礦利用瓦斯發電一年增加效益600萬元，還利用余熱建成井下降溫制冷工程，使井下的溫度從36℃降到26℃，工人再也不需赤膊“上陣”了。2006年，平煤集團建成了10個重點循環經濟項目，項目總投資38．4億元，年可增加銷售收入28．8億元。

　　“線循環”———以煤矸石、煤泥利用為源頭，形成煤電、熱、建材產業鏈。近年來，平煤集團利用煤矸石、煤泥、劣質煤等低熱值燃料發電，建成和在建綜合利用電廠6座，裝機容量110．5萬千瓦，年處理劣質煤、煤矸石、煤泥240萬噸。不僅將煤矸石、粉煤灰、爐渣等變廢為寶，增加了利潤，還大大減少了礦區的環境污染。

　　以煤炭焦化為起點，形成煤炭、煉焦、焦油加工、炭素、化工產業鏈。目前，平煤焦化年產焦炭220萬噸，焦油8萬噸，粗苯1．5萬噸，城市煤氣6000萬立方米，化工用純氫氣8000萬立方米。已建成的年產超高功率石墨電極2．2萬噸、高功率石墨電極1萬噸項目，使我國成為世界上第四個能生產超高功率石墨電極的國家。

　　以煤炭氣化為起點，形成煤炭、氣化、精細化工產業鏈。

　　“面循環”———目前，按照“布局更集中、產業更集群、要素更集聚、資源更集約”的要求，平煤集團開始向循環經濟工業園區進軍。

來源：工人日報