今年9月就已提前4個月完成集團下達的全年任務的淄礦集團方大工程有限公司，到11月底共完成銷售收入4.1億元，其中60％來自集團之外。而這，只是淄礦非煤產業快速發展的一個縮影。
　　面對日趨激烈的市場競爭和科學發展觀的全新要求，該集團按照“不求多而求精、不求大而求特、不求全而求優及以特促優、以優促強”的調整策略和“不符合國家產業政策的不上，高能耗低產出難轉化的不上，不掌握關鍵技術的不上，達不到環保要求的不上”的調整原則，自2002年以來先后投資17.3億元，對市場前景看好能夠做大做優做強的項目全力扶持，對效益低下的“散、弱、小”項目堅決實施關停，努力推動現有項目由單一效益向循環經濟、綜合效益轉移，由“散、弱、小”向規模效益轉移，由過去重點發展“化工、新型材料、電子材料及元器件、發電、機械制造”5個產業向集中打造“煤電材”、“煤電化”兩大產業鏈及相關項目轉移。與此同時該集團還投巨資建起省級技術研究中心和博士后工作站，近兩年研發出科研成果369項、通過權威機構鑒定的59項，申請專利16項。其中天晟公司的大采高、大傾角綜采支架，先河公司的重型刮板運輸機，方大公司的大口徑PPR管材以及集團公司的低溫余熱發電、煤熱抽提制備高品質瀝青、煤瀝青碳纖表面改性技術等，都走在了全國同行業前沿。
　　大刀闊斧的結構調整，使淄礦非煤產業項目的塊頭體量、技術含量、附加值明顯提高。據統計，目前該集團非煤產業項目已由“十五”初的234個減少到56個，但經營規模過1000萬元的卻增加了21個，其中過5000萬元的達到了16個，比原來增加了一倍。特別是水泥熟料年產量今年底可達310萬噸，發電裝機總量可達150MW，同時埠村煤礦還用低熱值煤發電，用發電廢棄物制造水泥，利用煤矸石和粉煤灰制磚，形成典型的“煤-電-材”資源循環利用產業鏈條。另外短短5年間該集團非煤產品外銷率已由30%提高到60%以上。今年以來淄礦非煤產業銷售收入已經占到全集團公司經濟總量的40%以上，是2001年的3倍多。

來源：大眾日報