神華寧煤集團公司董事長 王儉

    在2008年新年鐘聲即將敲響的時刻，我們滿懷豪情迎來了寧煤集團組建五周年，我代表集團公司向全體員工、離退休老同志及廣大家屬，致以良好的祝愿和誠摯的感謝!向五年來關心、支持和幫助我們的自治區黨委、政府、社會各界表示衷心的感謝！

    五年來，在神華集團、自治區黨委、政府和社會各界的大力支持和幫助下，神寧集團干部員工搶抓機遇、埋頭苦干、追求卓越，原煤產量由2002年組建之初的1574萬噸/年，提高到3400萬噸/年，增長了16.7％；營業總收入由30.31億元，增加到91.5億元，增長了24.7％；投資規模由4.57億元，增加到101.7億元，增長了86％；煤礦生產以及在建規模達到8000萬噸/年；1000萬噸/年羊場灣煤礦、800萬噸/年棗泉煤礦、25萬噸/年甲醇項目建成投產，任家莊、梅花井、清水營、紅柳、石槽村、麥垛山、煤基二甲醚、煤基烯烴、活性炭、靈州電廠一大批重點項目全面開工建設，寧東能源化工基地建設取得階段性重大成果，企業呈現出發展建設日新月異、生產經營高效運行、員工生活不斷改善、礦區各項事業和諧發展的大好局面，這是我們堅決貫徹落實神華集團和自治區黨委、政府正確決策的結果，是全體干部員工牢記使命、凝心聚力、加快發展、無私奉獻的結果。

    在新的歷史起點上，根據國家產業政策及環境變化，結合集團公司實際，我們把發展思路完善為煤炭、煤化工、煤炭深加工及綜合利用。這樣更加有利于發揮寧夏的資源優勢，加快資源優勢向經濟優勢轉化；更加有利于加快寧東能源化工基地建設，推進寧夏工業化進程，提升寧夏經濟發展實力；更加有利于做大做強神寧集團，加快集團公司建設現代化特大型能源企業步伐。

    加快國家級大型煤炭基地建設是集團公司做大做強的基礎。要按照“寧東礦區建成高產高效礦區，形成規模效應”要求，集中開發建設一批特大型現代化礦井。按照“穩定產能、優化系統、精干提效、綜合治理”要求，加快銀北老礦區安全、技術改造工程。通過南北共同發展，盡快建成國家級大型煤炭基地，形成億噸級規模。要堅持以安全戰略管理為主線，加快構建以風險預控管理為核心的本質安全管理體系，加快建設本質安全型企業，建立長治久安的安全長效機制，提升集團公司安全管理水平，推進集團公司安全快速發展。

    加快煤化工發展步伐是集團公司做大做強的重點。要借鑒國內外煤化工項目建設的先進經驗，深入研究和優化各項目工藝路線圖、建設管理模式、生產經營運營、市場營銷模式等，為項目的高質量、高效率、高效益建設和運營奠定基礎。要分步完善煤化工基地基礎設施建設，滿足項目建設需求。要突出提升煤化工先進技術的引進、消化、吸收和再創新能力，逐步形成具有自主知識產權的煤化工技術，不斷增強核心競爭力，最終形成具有國家能源戰略地位的世界級煤化工基地。

    加強各級領導班子建設和員工隊伍建設是集團公司做大做強的關鍵。要進一步加強各級班子及領導干部的執企能力建設，員工隊伍執行能力建設。以共同的理想信念、先進的企業文化理念、科學的思維方式、良好的精神狀態，共同致力于干事業、謀發展，建設和諧企業。抓住一個今天，勝過兩個明天，時不我待，只爭朝夕，努力開創各項工作的新局面。建設一流隊伍，培育一流作風，創造一流業績，爭做一流貢獻。

    以人為本，共享發展成果是集團公司做大做強的目的。要始終堅持把改善員工工作環境、提高員工生活質量作為我們工作的出發點和立足點。要加大礦井機械化裝備和安全投入，不斷改善安全生產條件。建立科學合理的收入分配制度，不斷增加員工的收入。大力實施采煤沉陷區治理、遷居工程和老住宅區改造工程，讓廣大員工享受企業發展帶來的實惠。要關心員工的冷暖，加大扶貧幫困、解危濟難工作力度。努力形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧相處、利益共享的局面，使我們的員工為自己身為“神寧人”而感到舒心，感到自豪，感到驕傲。

    積力之所舉，則無不勝，眾智之所為，則無不成。新的號角正在吹響，新的征程開始起步，我們堅信，在神華集團和自治區黨委、政府的正確領導和關心、支持下，經過全體員工的共同努力，建設“實力雄厚、技術先進、管理科學、安全健康、守法誠信、團結穩定、文明富裕、環境友好”的和諧企業的目標一定能早日實現。讓我們緊密團結起來，振奮精神，乘勢而上，加快推進寧東能源化工基地建設，為自治區跨越式發展和全面建設小康社會做出新的更大的貢獻，以優異的成績為自治區成立50周年獻禮！

來源：寧夏網