在淮北礦業集團公司2008年工作會剛剛閉幕之時，百里區臨渙礦12月31日傳出喜訊，該礦2007年原煤生產1830303噸，實現了建礦23年來的首次達產，臨渙礦幾代礦工實現礦井達產的夙愿終于實現。
    2007年是集團公司管理創新年，臨渙礦結合自身實際，確立了“管理精細化、內部市場化、生產集約化”三化管理的工作思路。明確了礦井達產、質量標準化爭先進位、實現安全年的三大工作目標。為確保礦井達產，這個礦堅定了走生產集約化信心，從大力發展機械化、技術創新上做文章，2007年達到了發展內涵和發展質量速度跨越式發展的目的。一方面是優化設計，簡化出煤系統。臨渙礦自投產以來，一直延續著采區雙巖巷布局的做法，不僅增加了開采成本，造成浪費，而且致使生產接替嚴重緊張。對此，今年臨渙礦打破原技術管理方法，創新技術管理，將采區設計全部改單巖巷，設計人員解放思想，拓寬思路，嚴格按照工作面機巷安裝一部鏈板機、一部皮帶機原則進行設計，實現了現有生產工作面運輸“一站式”，消除了機械事故影響。另一方面調整結構，打破了礦井“三炮兩綜”生產格局，減掉一個炮采區，成立一個綜采預備區；減掉了兩個掘進隊，成立快速巖巷掘進隊，形成了礦井“兩炮、兩綜”的生產結構，實現了生產集約化；實現了減頭、減面不減產、不減尺。炮采區推行三班生產作業方式，實現了“三班生產、自采自回”，使勞動組織更加合理，撇鉤延點現象明顯減少，提高了職工出勤率和勞動效率。
    發展采掘機械化，提高礦井生產效率。臨渙礦認真分析研究地質條件，前瞻性地提出了“走發展采掘機械化之路，力爭早日達產”的基本發展思路，對礦井的提升、運輸系統、供電系統、巷道設計、采場準備、接替延續等方面進行連續不斷的技術改造，逐個攻克制約礦井發展機械化的瓶頸。大力發展采掘機械化，提高單產、單進。輕放五區實現了綜采由輕型支架放頂煤向高阻力支架大功率綜采過渡，達到了真正意義上的綜采。綜采機械化生產效能凸現，單面最高月產突破8萬噸，創造了臨渙礦工作面月產最高紀錄，綜采工作面的高產、高效得到了充分發揮，全年綜采產量突破了130萬噸。積極推廣綜掘工藝，成立巖巷快速掘進隊，推進煤、巖巷進度，確保生產接替。推廣應用掘進系統后運連續運輸化，掘進頭后運實現機巷運輸皮帶化、風巷實現了后運鏈板機、皮帶機混合運輸，掘進后運機械化程度達到了100%。創新實踐了“網絡法”編制綜采工作面綜采安裝、收作計劃，有效地控制了工程工期，實現了管理科學化。實行“影響賠付制”，減少各類生產事故影響，增強輔助單位為生產服務的意識。在生產輔助單位開展了“零事故、零影響”活動，促其加強設備維護，確保設備完好，為生產創造條件。

來源：安徽淮北臨渙礦黨委宣傳部郜宏天