用采煤機械化做大做強煤炭主業(yè)，用質量標準化打造安全本質性礦井，這是近幾年來澄合煤業(yè)公司在市場經濟中不斷壯大自已的法寶，這個公司在2005年原煤產量262萬噸，2006年達到320萬噸。截止2007年11月30日，已生產原煤325.6萬噸，預計年底將突破350萬噸。三年里，原煤生產人員比原來大幅度減少，但原煤產量卻顯著提高，經濟效益明顯增強。職工收入也由原來的幾千元，增加到現在的兩萬多元。

　　提高機械化水平  做大做強煤炭主業(yè)

　　2004年前，澄合煤業(yè)公司所屬礦井基本沿用的是落后的炮采、炮掘生產方式，落后的生產工藝嚴重阻礙著礦井的可持續(xù)發(fā)展。2004年初，煤業(yè)公司決定投入一千五百萬元在下屬的礦業(yè)公司組建全公司第一個綜采隊，為全公司全面實施采掘機械化打先鋒。

　　設計能力150萬噸的澄合礦業(yè)公司，自1988年投產以來，原煤產量一直在低谷中徘徊。1993年該礦原煤產量僅達5萬噸。1993年前這個礦也搞過機械化采煤，面對“三軟”煤層的地質構造，使兩套綜采設備先后被迫下馬，由綜采改為炮采。這在當時，有人斷言澄合煤業(yè)公司根本不能實施綜合機械化采煤。2004年通過技術論證，確定了這個公司再次上綜合采煤的思路。2005年，礦業(yè)公司上了兩套綜掘、兩套綜采，礦井原煤產量大幅度攀升，當年就突破了100萬噸大關，生產原煤122萬噸； 2006年該公司原煤產量達到135萬噸，截止2007年12月20日，生產原煤160萬噸，創(chuàng)建礦以來原煤生產最高記錄，工程質量月月保持優(yōu)良。現如今，該公司現已擁有四套綜掘和三套綜采，目前，這個公司綜掘機械化80%，綜采機械化100% 。

　　采煤機械化讓澄合人真正嘗到了甜頭，煤業(yè)公司所屬的生產礦井：二礦公司、董家河礦、王村斜井近兩年也投入了大量的采煤機械化設備，全面提升了澄合煤業(yè)公司的采煤機械化水平。全公司采煤機械化水平已達到83.3%，綜掘機械化程度達到59.4%。

　　抓質量標準化 打造安全本質性礦井

　　近幾年來，澄合煤業(yè)公司已把安全質量標準化工作完全融入礦井各項工作之中，礦井管理精細化、作業(yè)正規(guī)化，極大地提升了現場作業(yè)環(huán)境的本質安全程度。煤業(yè)公司先后多次組織了各礦基層區(qū)隊以上管理干部外出學習先進的管理經驗，在提高認識，找差距的同時，提出了“井下像工廠”的精細化管理目標。全公司安全生產副處級以上領導和專業(yè)組人員舉辦“如何提升安全質量標準化水平”專題研討班，各礦井精心部署，制定措施抓整改，細化責任抓落實，使全公司安全質量標準化工作整體上有了明顯進步。2005年9月28日，原陜西煤業(yè)集團公司董事長沈浩來到礦業(yè)公司綜放隊13505綜采面檢查工作時，看到工作面管理井然有序，巷道無積煤雜物，管線吊掛整齊，一百多個輕放液壓支架像一條直線，感慨地說：“我到過很多煤礦，看過很多工作面，但像你們綜放隊這么好的工作面還真少見，這才是煤礦真正想要的標準化工作面。”2006年度，澄合煤業(yè)公司被陜西化工集團公司評為安全質量標準化先進單位，二礦、王村斜井、礦業(yè)公司也分別被陜西化工集團公司授予安全質量標準化先進單位。

　　在創(chuàng)新中實現新跨越

　　三年來，澄合煤業(yè)公司加快淘汰落后的生產方式，相繼投入采掘機械化資金達二億多元，生產效率和經濟效益明顯提高。

　　安全狀況也得到根本性的改變，三年未發(fā)生一起重大以上事故 ，連續(xù)六年實現了安全生產考核目標。多次被授予省、市安全生產先進單位。

　　公司投入巨額資金，修建了兩條礦區(qū)公路，改變了礦區(qū)職工行車難問題；新建職工住宅樓59棟，解決了3000多戶職工住宅需要；修建了四個職工文化廣場，極大地豐富了職工文化生活。一個“地面像花園，井下像工廠”的目標愿景正在澄合大地逐步形。

來源：陜西工人報