2007年對平煤集團來說,是跨越式發展的一年,也是喜獲豐收的一年:全年完成銷售收入346億元,資產規模達400.7億元,實現利稅33億元,與2003年相比,銷售收入、資產規模、利稅實現翻兩番。

    2007年,平煤集團繼續實施“以煤為本,相關多元化”的發展戰略,發展步伐進一步加快。經過幾十年的發展,平煤集團主業——原煤的生產規模已居全省首位、全國重要地位。他們在整合汝州、禹州等地資源后,2007年繼續擴大主業生產規模,十一礦技改擴產一期、張村礦投產,八礦技改、香山公司技改、首山一礦建設的步伐進一步加快。據統計,當年37項礦井重點接替工程已有29項順利完成。他們還通過合作、合資等多種方式到陜西、內蒙古甚至國外開礦,既擴大了經營規模,又實現了可持續發展。當年,該集團原煤產量突破3000萬噸,同比增長20%,創下了多年來最好水平。與此同時,他們還大力實施循環經濟,瑞平公司熱電聯產項目投產,朝川、八礦動力煤選煤廠、首山焦化投產,一礦、梨園礦等矸石磚廠投產,更多的瓦斯發電廠投產等等,在延伸煤炭產業鏈條的同時,也增加了產品的附加值。當年,煤炭產業銷售收入同比增長26%。

    相關多元化產業規模效應已經顯現。2007年,平煤集團擁有了葉縣境內一塊鹽田的開采權, 300萬噸鹽礦暨120萬噸真空制鹽項目一期竣工,東大化工15萬噸離子膜燒堿改擴建等10個項目建設投產、首山焦化20萬噸煤氣制二甲醚項目開工等,規模效應已經顯現,全年非煤產業銷售收入同比增長23%%,既實現了由“一黑”(煤)向“一黑一白(鹽)”轉變的歷史性跨越,也向建設新型能源化工集團方向邁出了重要步伐。

    低成本運作再結碩果。2004年以來,平煤集團先后引進寶鋼、武鋼、華能、安鋼等企業戰略投資25億元,購買了陜西彬長礦區10億噸的煤炭資源,重組了平禹鐵路公司和武漢漢陽港碼頭,企業上市成功募集資金30多億元,發行了10億元10年期公司債券。2007年,他們通過資本運作與中國航空工業技術總公司聯手,在津巴布韋合作開發煤焦電產業,實現跨國經營;重組了平煤藍天、首山焦化,成立了創投公司,組建了平煤國際礦業公司,為下一步的低成本擴張運作積累了更多的“籌碼”,搭建了更為寬闊的發展平臺。

    一系列措施的實施,使平煤集團的發展步伐加快。在2007年中國企業500強中,該集團排名第176位,位次較上年前移12位。2003年以來,該集團累計上繳稅金88億元,居全省煤炭企業之首。

來源：平頂山日報