棗礦集團新安礦以貫徹黨的十七大精神為動力，瞄準新年奮斗目標，在現場條件差、安全管理難度的情況下，突出安全生產，強化經營管理，原煤產量、掘進總進尺等各項主要經濟指標均完成計劃任務，實現了2008年首月“開門紅”。

    進入元月份，該礦在去年實現跨越式發展的基礎上，認真總結經驗、全面查找不足，統籌工作規劃，明確了新一年各項工作的新任務、新目標。為確保各項措施落實到位，該礦大力開展了“反松勁、破驕滿、提境界”形勢任務教育活動，引導全體干部職工認清礦井面臨的嚴峻形勢,牢固樹立危機意識、責任意識和執行意識,有效地激發工作熱情和干勁,為確保完成各項任務奠定了堅實的思想基礎。

    為全面加強安全質量管理，該礦突出“態度狠、手段嚴、效果愛”的方針，制定下發了安全質量一號文和相關配套文件，大力實施“3336”安全質量管理工程，持續加大“三基”建設，提升了本質安全管理水平。采掘專業嚴格正規循環作業，強化設備和安全質量包保，超前重點防范，加快了重點工程施工進度，實現了平穩推進。在經營管理方面，出臺了市場化管理意見，把集團公司下達的各項經濟技術指標，逐一分解到各線、專業直至區隊、班組，簽訂了各層次的經營目標責任書；立足節能降耗，加強節能減排意識教育，不斷增強全員的資源憂患意識、節能意識，并將企業節能目標納入單位、班組及員工考核范疇，嚴格考核，節獎超罰，促使節能工作落到實處，見到成效。同時，為確保“兩節”“兩會”期間的安全穩定，狠抓責任分工落實，超前做好排查摸防工作，突出抓好節日期間治安整治、清廉過節、“送溫暖”、文體娛樂等活動，著力營造安定祥和的節日環境。

來源：中國新聞網