黨的十七大報告把堅持節約能源和保護環境作為一項基本國策，把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置，突出強調了節能減排工作的重大意義。2007年，黨中央、國務院對節能減排工作做出了一系列強有力的決策和部署，各地區、各有關部門把節能減排放在更加重要的位置，推動力度進一步加大，政策措施進一步落實，社會氛圍進一步濃厚，節能減排效果進一步顯現。河北金牛能源集團有限責任公司（以下簡稱金能集團）作為河北省大型國有煤炭企業，多年來，在經濟發展的過程中，依靠自主創新，狠抓節能減排工作，積累了豐富的經驗，取得了較好效果。

　　一、貫徹落實十七大精神，充分認識節能減排工作的重要意義

　　高度的社會責任感為我們抓好節能減排工作奠定了基礎。金能集團通過深入學習貫徹十七大精神，深刻地認識到，節能減排問題，不僅僅是一個社會問題，一個經濟問題，還是一個重大的政治問題，一個責任問題，必須以高度的政治責任感狠抓落實。金能集團在快速發展中，特別注重處理好“三對關系”，即：強與大、好與快、近與遠的關系。在追求跨越式發展中，堅持好字當頭，堅持科學發展，協調發展，和諧發展，而低能耗、低排放，則是貫穿在企業發展始終的題中應有之意。很難想象，一家以消耗大量資源、排放大量污染來創造效益的企業，會成為一個好企業。我國在工業化特別是市場經濟的過程中，已經有過這樣的教訓，我們絕不能再重蹈覆轍。近年來，我國經濟持續快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環境代價，經濟發展與資源環境的矛盾日趨尖銳，群眾對環境污染問題反映強烈。這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方式，資源支撐不住，環境容納不下，社會承受不起，經濟發展難以為繼。因此，胡錦濤總書記指出：“我們必須以對國家和人民高度負責、對子孫后代高度負責的精神，把節約能源資源工作放在更加突出的戰略位置。”節能減排不但是落實科學發展觀的主要內容，而且是當務之急。一個真正遵循科學發展觀的企業，就必須自覺地踏踏實實地把節能減排工作做好。

　　二、制定方案，建立健全機制，確保節能減排工作落到實處

　　嚴峻的形勢、艱巨的任務使金能集團深刻感到，節能減排絕不是權宜之計，不是喊喊口號而已，而必須動真的，來實的。為此，金能集團制定了明確的工作思路和具體的節能減排實施方案，確定了“以十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，大力發展循環經濟，打造綠色礦山，全過程、全方位、全員參與，努力創建資源節約型、環境友好型企業”的節能減排工作方針。建立了嚴格的節能減排組織保證體系，成立了董事長為組長、總經理為常務副組長、分管副總經理為副組長，相關領導和機關部室負責人組成的節能減排領導小組。明確了節能減排工作重點，從集團公司、各子公司到礦（處）級單位等，層層分解任務和指標。撥付專門資金，對歷史遺留問題迅速加以解決。一級抓一級，一級保一級，確保節能減排任務的落實。同時，加大節能減排工作的宣傳教育力度，充分利用報紙、電視、廣播、宣傳欄等多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。使廣大職工都積極投身到節能減排的行動中來。在強化目標責任落實方面，金能集團將國家下達的“十一五”節能減排任務目標，細化為單位產品的綜合能耗、電耗、各工序能耗等指標，分解給所屬各單位。另外，集團公司領導與各單位負責人簽訂了“十一五”節能減排目標責任書，把節能減排指標的完成情況作為考核單位領導班子業績的一項硬指標，堅持一票否決。

　　三、轉變管理理念，依靠科技創新，積極搞好節能減排工作

　　對煤炭企業來說，最大的節能莫過于節約煤炭資源，金能集團沒有把節能減排工作停留在治理層面，而是創新思路，把節能減排理念融入到生產經營活動的全過程，走上了節能減排的良性發展軌道。

　　煤炭對企業來說是產品，對社會來說是電能，就是燃料、原料，資源是不可再生的，所以珍惜煤炭資源，社會意義十分重大，而且提高煤炭資源的回收率，是煤炭企業對國家的最大貢獻。為了提高煤炭回收率，金能集團從生產工作面抓起，首先通過轉變管理理念，優化工作面設計、改進采煤工藝和加強管理等手段，使回采工作面回收率平均達到97.7%%，采區回收率達到91.85%%，分別比國家規定的指標高出4.7和16.8個百分點。其次，通過整合、購并地方小煤礦，保護了一部分遭到破壞的資源。第三就是通過技術攻關，對一些可采可不采甚至是開采禁區的煤炭，也解放了出來。邯礦集團對一些資源枯竭的礦井，不急于丟棄，堅持實施殘采，每年從邊邊角角摳出煤炭達50多萬噸。另外，還通過技術創新，利用膏體填充、沿空留巷等技術，置換出大量的寶貴資源。據統計，五年來金能集團在業內權威機構和專家認為不可能開采的禁區，共解放出煤炭資源近千萬噸。

　　用先進理念引領傳統產業，強化資源綜合利用。煤矸石是煤炭的伴生物，是采煤生產過程中的必然產物，不僅占用了大量土地資源，還會對大氣、水源、土壤造成不同程度的污染。怎樣以先進的理念指導或引領這個傳統產業，就成了追求目標。金能集團金牛股份公司邢東礦，創造性地實現了國內首創的矸石井下充填采煤新工藝，實現了矸石不升井、地面不建矸石山，消除了井上排矸石帶來的占壓耕地和矸石對環境的影響。同時，還可利用這些矸石對采空區的煤巷進行充填支撐，最大限度地開采儲煤資源。此項技術榮獲“中國煤炭工業十大科技創新成果獎”。近年來，該礦由此多回收煤炭資源12.15萬噸，創造經濟效益3600多萬元，減少占用耕地約100多畝，有效地保護了耕地，改善了礦區周邊環境。此外，邢東礦不僅實現了井下矸石充填，還對噪音、污水排放等進行了治理，力爭2008年底達到零排放。鑒于邢東礦在節能減排上的突出成績，河北省政府國資委決定2008年3月在該礦召開河北國有企業節能減排現場工作會。在邢東礦這一典型示范的帶動下，金能集團首先在企業內部廣泛應用，只要條件適合的礦井，目前都采用了井下矸石充填技術工藝，對于建下壓煤、村莊下壓煤，也采用此技術工藝置換出來。其次，對于這一自主創新的矸石井下充填工藝，金能集團不保守，不封閉，而是毫無保留地奉獻給了社會。截至目前，美國、英國、波蘭、印度等國家的有關人士先后來參觀考察，還接待了全國煤炭企業集團68個團次的參觀學習，極大地推動了井下矸石充填新工藝在全國煤炭企業的推廣和應用，提高了中國煤炭工業科技形象。

　　優化資源的綜合利用，努力打造循環經濟產業鏈。煤炭生產過程中，經常會產生一些副產品，不僅造成資源浪費，還會導致環境污染。為此，金能集團大膽運用循環經濟模式優化產業鏈，將傳統的“資源—產品—廢棄物排放”單向直線式經濟發展模式，變為“資源—產品—廢棄物排放—再生資源”反饋式循環經濟發展模式。礦井生產的原煤首先進入洗煤廠洗選，優質的洗精煤作為工業用煤；劣質煤（煤泥、次中煤）以及煤矸石作為矸石電廠的燃料。礦井產生的礦井水，經凈化站處理，做為電廠的冷卻循環水、洗煤廠的生產用水、廠區生產及生活雜用水。矸石電廠發出的電除滿足生產礦井和水泥廠生產所需外其余上網；電廠的粉煤灰和爐渣再作為水泥生產的配料，電廠產生的余熱為辦公區、家屬區供暖；水泥廠產生的余熱，排放在大氣中既污染環境又是一種浪費，金能集團積極謀求余熱的有效利用，2007年11月金能集團董事會又批準在最大的水泥廠———章村礦水泥廠建設余熱發電項目。瓦斯是煤礦的第一殺手，金能集團將這一威脅礦井和職工生命安全的氣體，抽放出來，用來發電。目前，宣東礦繼瓦斯發電項目一期工程之后，二期即將動工。瓦斯燃燒發電所產生的余熱再用于生產和居民生活采暖。循環一圈下來，“廢物”都變成了“寶貝”，減排降到了“零”。過去，職工生活區的電器包括照明都不節能，現在，不但生活區里的照明換成了聲控節能燈，而且地面車間、廠房內的照明燈具也改造為節能燈。云駕嶺礦對主井進行了轉子變頻調速攻關，不僅技術先進，填補了國內空白，而且節電效果明顯，達到了19.6%%。金能集團所屬大部分礦井實行了井下工作面用電考核，效果十分明顯。目前，凡是能夠采取的節能手段和改為節能的設備，全部采取和改了過來。以東龐一個礦為例，改造之后節電達25%%，年節電120萬千瓦時。通過對歷史遺留問題的解決，金牛股份公司僅在2007年上半年，原煤生產綜合能耗就比上年同期降低2.33噸標準煤/萬噸，節約能量19163噸標準煤。

　　四、勇擔重任，爭做表率，積極打造節能減排新亮點

　　金能集團本著對社會高度負責的態度，通過立項、資金審批等方面的政策傾斜，努力實現變廢為寶、化害為利，為企業及社會造福，并被評為2007年河北省最具社會責任感企業。下一步金能集團準備打造幾個新亮點，使其成為河北、全國節能減排的典范。在邢東礦，繼續打造綠色礦山，建成無污染排放的礦井；在章村礦打造循環經濟典范，努力做到吃干榨凈，無廢物生產，做到上道工序的廢料就是下道工序的原料；擬在東龐礦和邢臺礦利用井下與地面水的溫差，來制造“天然空調”，實現溫水利用。在節能減排的大背景下，金能集團豐富了企業“綠色開采”的理念，計劃在全集團內的礦井中實行井下矸石回填，為謀劃今后的科學發展奠定了基礎。不僅如此，還準備把以前開采留在地面的矸石山重新回填到井下，真正實現“用循環經濟的思路，創建無排污煤礦”的構想。