2月份山東兗礦集團南屯礦針對節日集中、工作面安撤頻繁、安全管理難度大的實際，科學組織，統籌安排，原煤產量、商品煤產量、洗精煤量分別超額完成計劃2.5萬噸、3.5萬噸和4.4萬噸，全月杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，實現了安全生產。
    安全上這個礦超前制定了節日停產檢修安全措施，停產期間每班由一名安監員和一名瓦檢員結對雙人巡回檢查，嚴格按排定路線、區域進行巡查。停產檢修前和復工前分別組織開展了安全大檢查，全面排查各類不安全隱患，切實落實整改防范措施，確保了節日期間礦井安全。同時強化領導干部跟值班管理，加大了對重點工程、綜機安撤地點、檢修作業及零散工程等薄弱環節的管理力度。由科室部門管理人員組成井下安全動態督察隊，分班次對井下安全生產實行全方位動態督察，及時消除各類隱患問題，保證了現場安全生產。
    生產上這個礦針對單面生產，采場接續緊張的實際，科學組織，提高工效，努力穩定礦井產量。綜采隊積極發揮73上21主采工作面作用，強化設備檢修和維護，努力提高工時利用率和開機率，最大限度保證了礦井穩產。同時他們協調安撤力量，加快3315工作面安裝進度，嚴把安裝工程中的每一道關口，每一個環節，努力提高支護質量，跟班人員盯現場，及時消除現場存在的安全隱患,順利完成安裝任務。
    在經營管理上，這個礦結合實際，強化控制，降低成本，保證了礦井經濟效益穩步提升。他們建立完善《機電設備、電力電纜領取回收入庫管理規定》，推動了節支降耗工作向細處延伸。廣泛開展修舊利廢、節支降耗活動，嚴格進行事前鑒定、過程監督、事后驗收，全月完成修舊利廢150多萬元。編制了年度電力指標分解及考核辦法，各項能耗指標與工資、獎金掛鉤，按月考核，執行50%獎勵、100%處罰，不斷提高節能降耗管理水平。按照集團公司要求，全力組織節日期間煤炭發運和電煤供應，春節期間發運火車7列，超公司計劃2列。選煤廠積極優化生產組織，抓好精煤生產，全月實現提質增收1萬噸，確保了礦井效益。

來源：山東兗礦集團南屯礦宣傳科